建筑工程造价控制管理过程中的问题及对策

李志峰

摘要：近年来，随着我国社会经济的高速发展，工程建设也迎来了自己的发展高峰期，工程数量增长的趋势十分明显。为了保障工程质量和速度，施工方必须统筹考虑建筑工程造价管理问题，以适应当前建筑行业快速发展的趋势。但是，目前建筑工程造价管理还存在一些不容忽视的问题，导致预算超概算、决算超预算的情况，给企业的成本控制造成影响。因此，建筑施工企业应强化成本控制的理念，对建筑工程造价实施科学化、制度化和规范化的管理，提高资金利用效率，使得建筑工程造价管理目标得以很好地实现。

关键词：建筑工程;造价;控制管理;过程;问题及对策

引言

建筑工程造价管理主要指的是结合工程项目实际情况，运用恰当管理技术及方法，对工程项目建设全过程中的各项费用支出进行管理。由于建筑企业具有一定特殊性，工程项目建设周期较长，需要投入大量资金，回款较慢，通过开展造价管理工作，实施全过程成本管控，充分利用各项资源，减少物质消耗，提高资金使用效益，改善浪费行为，从而获取较高经济效益。建筑企业在工程造价管理中，由于监督机制不完善、造价管理方式单一，导致造价管理不到位，资源浪费情况较为严重，企业整体利益受损。针对这一问题，应不断完善监督机制，加强监督，利用多种造价管理方式，提高管控质量，减少投资成本，提高建筑企业市场竞争力，实现高效运转。

一、建筑工程造价管理的主要内容

从当前我国建筑工程的建设情况来看，因为建筑工程规模较大，具有系统性和复杂性，从工程立项到竣工验收需要消耗大量的成本，且不同施工建设环节所涉及的造价内容不同，具体包括以下方面：（1）工程設计。工程设计是建筑工程的整体性指导方案，主要包括施工组织、技术方案以及成本控制等多项内容，科学完善的工程设计方案，能够为建筑工程造价管理提供基础，因此必须做好工程设计工作，在设计阶段中明确影响造价的因素，从而提高造价管理工作质量。（2）技术方案。现代建筑工程对施工技术水平要求较高，且采用不同的技术需要消耗的造价成本不同，因此在确定技术方案时，需要充分考虑造价管控。（3）成本控制方案。因为建筑工程施工所包括的项目较多，在人力成本、材料成本等方面支出较多，如果不做好施工成本方案编制，会导致成本支出增加，不利于造价控制，所以需要做好成本管控工作[1]。（4）施工项目。不同施工项目所产生的成本不同，因此在进行造价控制时，需要充分考虑到不同项目的单价、工程变更等，从而采用科学的造价控制方案。

二、建筑工程造价控制管理过程中的问题

2.1工程造价预算方式比较烦琐

目前建筑企业在工程造价预算当中具备的预算方式比较烦琐，比如传统型的额定计价方式以及创新型的工程清单方式。虽然预算方式选择比较多，但是不同的预算方式都有自己的特点，工作人员可以根据实际情况进行选择，也可以多种预算方式混合使用。使用更加科学合理的计算方法，能够轻松地把建筑工程造价预算计算出来。由于工程造价运算模式并不统一，具备的运算方法不够规范标准，因此很有可能出现不同运算方式计算出来的结果不同的情况，因此在工程动态化造价预算工作当中，建议使用统一的计算方法。

2.2建筑工程造价管理方式单一

在建筑项目施工过程中，施工周期较长，建筑企业需要投入大量资金与资源。正是由于项目工程的特殊性，建筑企业在工程实施过程中，应对造价进行严格管控，通过减少成本投入的方式，获取一定经济效益。建筑工程造价管理将对企业经济效益产生直接影响，但在实际施工过程中，由于造价管理方式单一，建筑企业未能实现预期目标。部分施工单位，对施工进度与施工质量管控十分重视，却忽视了建筑工程造价管理，所采用的管理方式相对单一，未结合工程项目实际情况制定科学管理方法及模式。在工程造价管理中，管理模式呈现出分散性特征，各个部门之间独立发展，沟通不到位，并未制定统一的管理标准。造价工程管理不到位，在施工环节中易发生多种突发性事件，如施工材料质量无法保证、工程结构不完善，不仅影响建筑工程质量，还会增加资金支出，制约建筑行业进一步发展。

三、建筑工程造价控制管理策略

3.1革新管理观念

第一，理论层面。在对建筑工程造价管理进行研究的过程中，必须引入合作共享、实现协同的现代管理理念。引进和借鉴先进的管理理念，把相关的理论框架构建出来，从而对造价管理实践起到重要的引导作用。第二，实践层面。造价管理是工程项目建设管理的重要内容，其管理效果会对建筑行业的经济效益产生较大的影响。只有工程造价管理问题得到了很好的解决，建筑工程建设领域“高投入低利润”的局面才可以得到有效的缓解，是建筑行业实现持续健康发展的可靠保证。这就要求建筑企业管理者审时度势，充分尊重国家政策和市场行情，加大对工程造价的理论认识，创新管理观念，提高业务能力，对建筑工程造价管理起到良好的指导作用。

3.2完善动态管理和控制制度

建筑工程造价体系不断完善，但是还具备完整的动态管理和控制制度。因此需要形成更加健全和完善的建筑工程造价体系，不断完善工程造价动态化管理和控制制度。首先建筑工程造价的范围需要控制在科学合理的范畴之内，不能太高，也不能太低。在科学合理的工程造价范围基础上，才能够真正保障工程建设质量。同时在造价管理当中也需要具备统一的管理标准，这样才能够有利于建筑行业的整体统一规划。从事建筑工程行业的工作人员，在进行造价动态管理工作中，能够通过造价管理标准作为参考依据，形成统一的工程造价内部标准，确保动态管理工作开展更有效率。

3.3加强施工现场造价管理

在确定造价控制目标后，需要严格按照造价管理方案对施工现场进行管理，确保造价目标能够顺利实施。建筑工程施工环境较为复杂，如果不做好施工现场控制工作，会导致施工现场出现多种问题，从而引起施工成本花费增加，因此为了更好地控制施工成本，需要做好施工现场管理工作，才能够保证整体经济效益提升。在建筑工程现场施工过程中，因为现场条件存在着多种不确定性，许多施工单位过于注重施工现场技术管理与过程管理，忽略对造价的管理，因此需要施工单位提高成本造价控制意识，做好施工现场各项管理工作，才能够避免成本浪费问题出现[4]。经过有效的控制，能够保证施工质量，避免出现施工质量问题，从而全面落实造价控制目标，起到很好的造价控制效果。此外，在施工现场造价管理中，需要制定完善的造价控制制度，确保每一项施工项目的成本花费都在控制范围内，避免出现超支、浪费等问题，从而能够提高建筑工程整体经济效益。

结束语：

在建筑企业中，通过开展建筑工程造价管理工作，不仅能够优化整体建设成本，还能够提高整体效益。建筑企业在造价管理中，还存在多种问题，导致成本管理不到位。建筑企业应结合造价管理中存在的问题，结合实际情况，制定完善方案，通过构建完善监督管理机制、完善造价管理方式、强化对不同阶段的造价管理力度，推动造价管理工作开展，提高造价管理质量。

参考文献：

[1]王静.建筑工程土建造价管理过程中存在的问题及对策[J].建筑技术开发，2020，47（16）：152-153.

[2]迪静峰.浅谈建筑工程造价控制管理过程中的问题及对策[J].居舍，2020（12）：116.

[3]游贤彬.建筑工程土建造价管理过程中存在的问题和对策[J].住宅与房地产，2018（18）：44.

[4]沙宏建.建筑工程造价控制管理过程中的问题及对策[J].城市建设理论研究（电子版），2018（02）：67-68.DOI：10.19569/j.cnki.cn119313/tu.201802055.

[5]张吉.建筑工程造价控制管理过程中的问题及对策[J].中国高新区，2017（24）：165.