建筑工程施工技术及现场施工管理探讨

2021-03-27 10:25邸滢瑞刘妍
科学与生活 2021年34期
关键词:现场施工管理施工技术建筑工程

邸滢瑞 刘妍

摘要:在建筑工程施工过程中,涉及对多个环节的施工建设与管理,自然也需要应用不同的施工技术。施工技术应用的质量水平在对建筑工程的建设质量与功能发挥有着直接的决定性作用。因此,加强对建筑工程施工技术的应用分析以及做好现场施工管理至关重要。

关键词:建筑工程;施工技术;现场施工管理

在建筑工程开展施工作业的过程中,其中质量问题是非常重要的,各个环节的施工质量都是非常重要的,对于建筑物的整体质量有着直接的影响,比如在建筑工程开展设计工作的过程中,其中所涉及的方面相对较多。在如此众多的施工环节中,施工环节是非常重要的,并且施工环节还具备着不确定的特点,其中所需要应用的施工设施和施工材料等也会比其他的环节较多,再加上建筑工程的工序存在着复杂繁多等因素的影响,从而使得施工现场的管理工作具备着一定的难度,所以,施工环节的施工质量对于建筑项目的整体质量有着直接的影响,因此,在开展施工建设的过程中,需要对施工技术进行严格的管理和规范,同时还需让施工现场的管理工作得到有效的加强,从而才能让建筑项目的整体质量得到有效的保障。

1建筑工程施工技术

1.1软土地基处理

建筑项目建设期间软土地基是较为常见的状况,由于软土地基稳定性不高,如果建设期间软土地基静置过久,就会出现土层软化的情况,随着水分蒸发软土渐渐硬化,土质稳定性不足,使得建筑项目地基强度受到不利影响。软土地基无法承受过多外界压力,一旦外界压力高于软土地基承载力,地基架构就会受到负面影响,使得地基变形,导致建筑项目质量受到负面影响。因此,需加大建筑项目软土建设技术。⑴强夯处理技术。软土地基处理时强夯技术较为常用,强夯法是为了夯实土层,提高土层的密度和强度,以实现加固地基的目标。⑵置换垫层技术。该技术是把土层较为软弱的地方挖出,把强度高的砂石填入,以实现土质强化的目标。⑶以土工合成材料为主的办法提高软土地基稳定性。该技术是把土工格栅、织物以及土工膜装置于地基地软弱区域,土木材料可使用高新科技含量高的填充材料提升地基边坡的强度。

1.2混凝土施工技术

混凝土施工技术是建筑工程施工过程中必不可少的施工技术,其施工质量在较大程度上决定着整个建筑工程的建设质量。对此,必须加强对混凝土施工技术的有效应用。然而在实际应用过程中,混凝土施工裂缝问题一直是困扰建筑工程施工的重要问题。导致混凝土施工裂缝问题多种多样,包括施工材料不合格、材料配比不合理、混凝土体积收缩、建筑行业快速发展,各项技术在应用中逐渐成熟,温度与冻胀影响等等,这就要求在具体施工过程中,必须加强对混凝土质量的严格控制,结合施工实际需要来对原材料进行选择、检验,确保其三证齐全,并且在使用过程中严格控制其配比,确保生产的混凝土能够充分满足工程设计及施工要求,做好相应的试验工作,确保混凝土的强度等各个参数充分满足施工要求。加强施工前期准备的质量控制,明确施工技术流程,做好模板施工、钢筋施工等相应的技术交底工作,避免由于施工技术选择不当,以及施工人员技术问题而导致施工裂缝。严格控制浇筑过程,合理安排浇筑施工时间,尽可能地避免高温气候和雨雪天气施工,并做好相应的质量控制措施,严格控制振捣施工,做好相应的养护措施,通过铺盖薄膜、麻袋、浇水保湿等方式进行保养。对于出现的裂缝问题,应及时进行有效的影响评估与有效修复。

1.3钢筋施工技术

在建筑工程施工中,钢筋加固是确保整体结构稳定性的一项重要途径,在实施钢筋作业时要求作业人员能够切实根据相应技术要求来开展施工前、施工过程以及施工后的有关工作,实现钢筋施工质量的提升。第一,在施工前,工作人员应当要仔细检查有关材料的型号、类别、等级以及质量等情况,确保其与施工要求相符。第二,在施工过程中,工作人员应当要切实按照设计要求来检查钢筋的弯曲长度、布置以及地锚长度等情况,钢筋下料时,严格按照图纸及规范进行计算,锚固长度和弯勾必须满足要求。同时结合具体工程钢筋加固要求来实施加固,确保整体工程的稳定性。梁钢筋在绑扎时,需按图纸要求摆放受力主筋,钢筋的间距不得小于25mm,以便混凝土浇筑。若出现钢筋太密的情况,应联系设计企业复核,变更调整钢筋的直径。

2建筑工程现场施工管理措施

2.1强化工程施工岗位负责机制

建筑项目的实施需要多个部门的配合,只有进行有效的监控,才能实现项目的稳定运行。在这种情况下,往往缺乏完善的监控和留人机制,实际建设工作中存在诸多问题。此外,部分部门负责人不专业,管理能力有待提高,这些问题可能导致建设成本上升、企业利润受损等问题。在这样的背景下,必须考虑到企业内部各个岗位的工作,做到有效地分级分离,加强责任人的联系,在完善制度设计的基础上,实行工地责任制,在提高工程质量的过程中,可以有效地控制建设项目的质量和成本。

2.2提升施工现场人员综合素质

管理者必须在建筑工地管理中发挥重要作用。管理者应注重优化和改善管理形象。在加强管理的重要性时,施工企业需要对现场管理人员进行有效的培训和指导。企业在为工程师人才培养提供咨询服务时,主要采用奖励和资格竞争的方式,使技术人员具有较高的专业素质和综合素质。然后,在文化教育的基础上,通过网络教育系统加强实践,提高每个施工人员的综合能力。这样才能提高施工现场人员的整体素质,更好地促进建设项目的稳定运行。

2.3做好施工现场材料管理作业

在建筑施工当中,所涉及的相关施工材料种类以及材料型号呈现多样化,由于一些施工材料施工频率比较低,或者在短期之内不适用,这就需要做好相应的入库管理,避免其产生质量变质情况。在建筑施工现场管理當中,针对材料管理需要从以下相关方面入手:(1)加强对材料采购工作的严格控制,做好性能的检验工作,保证材料质量和相关标准要求相符合。(2)在施工材料的应用中,需要保证材料质量符合要求才可以应用,同时在施工现场还需要做好材料的二次检验。(3)加强对于施工材料质量的审核工作,保证材料使用性能和施工要求相符合,以此来使工程施工质量可以有效提升。

2.4需要让安全生产的宣传工作得到有效的加强

在建筑工程中,安全意识是非常重要的,施工企业需要重视对施工人员开展安全生产方面的教育和宣传,并且对工作的开展情况还需进行监督管理。在施工现场进行安全教育宣传工作的过程中,不能只是重视培训和学习,在施工现场中,还需设置相关的安全标语,时刻警醒施工现场的管理人员,在一些危险的区域,还需设置相应的警示牌,这些都可以让安全生产的宣传工作得到有效的开展,从而让施工现场的安全性得到有效的提升。

3结语

综上所述,相关施工企业想要使建筑工程施工质量得到有效提高,需要对先进的施工技术进行有效应用,同时还需要对现场施工管理制度进行规范,这样不仅可以使建筑工程的施工质量和效率得到有效提高,同时还能够使施工企业自身的经济效益得到显著提升,从而增强企业的市场竞争力。

参考文献

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