企业转型升级过程中的动态能力构建及作用机理分析

李淑悦

（谢菲尔德大学，英国 谢菲尔德 S10 2TN）

当前我国技术变革水平不断的加深，各种不同类型产品的生产周期也大大的缩短。全球激烈的市场竞争也在不断的加剧，在这样的国内、国际双循环的大背景压力之下，我国企业所处的生存环境也越来越恶劣，一个合理的动态能力有利于企业主动地适应市场的激烈变化，帮助企业在激烈的市场竞争中能够主动地抓住相关的机会。我国正处在经济转型和升级的高速发展阶段，越来越多的企业开始进行转型升级，企业在进行转型升级的过程中必须要合力的构建相关的动态能力，只有这样才能够确定有效的转型战略并取得最好的效果。

1.企业转型升级过程中的动态能力的构成维度

在激烈的市场竞争下，动态能力对企业长久发展有非常重要的作用。在相关经济基础研究之下，越来越多的学者都开始强调学习和整合能力的重要性。我们依据企业转型升级的各个不同的流程和过程，将企业动态能力划分为三个不同的部分：

市场感知能力：要想建立一个现代化的经济体系，就必须要保证供给体系。供给体系是现代化企业发展的一个必不可少的组成部分，目前我国的产业结构分化非常明显，在这样的大背景之下，一个落后的产能必将会影响整个市场的发展进步，一个落后的产能也会改变原有的发展模式，影响企业转型升级的总体路径。我国消费者对于产品质量和服务质量的要求也越来越高，消费者的生活水平也在不断地提高，目前大多数的产品呈现出个性化和流行化发展并存的大趋势，越来越多的企业在发展过程中不仅要打响品牌，还要提高质量。企业在日常生产经营过程中，必须要把质量放在首位，在保证质量大前提基础之上追求经济效益，市场感知能力是企业响应外界环境快速变化的一个重要的基础和前提，市场感知能力也是企业在面对激烈的市场竞争时一个重要前提条件和基础，目前在激烈的市场竞争之下，企业是否能够成功的转型和升级受到很多不同方面的影响，当前我国经济增长进入一个新的发展态势，很多企业都面临着非常严峻的考验，一些企业没有经受住这些考验就会被激烈的市场淘汰，在这样的大背景之下，就要求管理者能够及时地发现企业发展过程中的一些新的机会和机遇，市场感知能力本质上是一种信息寻求机制，市场感知能力也是企业发展过程中的一个最重要的要素之一。企业人员要能够在复杂混乱的信息之中准确识别有效信息，利用有效信息构建相关的市场模式和规模，根据相关的数据计算可知，企业必须首先要积极的了解相关的信息和资料，尽可能地挖掘不同类型群体的相关行为模式，只有建立一个高效的信息系统，才有利于管理者访问不同的数据。

学习吸收能力：目前我国的一些传统产业经过一定期间的技术改造之后已经成为现代社会有非常强的竞争力的新兴产业，通过技术改革就能够推进企业不断地深化和升级，这也是企业在发展过程中的一个比较好的转型路径。管理者将先进的技术引入企业之后就必须要加强相关的培训，通过相关的培训活动来进一步推动新技术的消化吸收，只有这样才能够保证最终取得良好的经济效益，才能为企业带来更大的利润。所以我们在构建企业转型升级的动态能力时必须要充分的考虑到管理者和员工的意见，因为只有管理者和员工不断地学习相关的网络化和智能化的知识才能够推进整体企业不断发展进步。

变革创新能力：变革创新能力对于企业的发展完善有非常重要的意义，变革创新能力也是企业转型升级过程中的一个重要的依托点。企业在进行转型升级时必须要选择一些创新能力比较强的技术，但是大多数的战略性技术必须还是要依靠自主创新能力。目前企业在发展过程中受到很多不同类型因素的制约，企业要想建立自己的品牌就必须要提高需求刚性，在激烈的市场竞争中打响自己的品牌建设，创新变革能力也是企业发展过程中的核心竞争力，管理者要加强相关的研发费用，尽可能地采取各种不同类型的措施来提高企业的技术创新能力。当然，提高技术创新能力并不只是简单的增加规模，其中一个重要的措施和能力就是要综合点考虑投入和产出比，只有这样才能够推动企业长久发展。

2.动态能力与企业转型升级的关系

超竞争环境凸显动态能力对企业转型升级的重要性：企业竞争优势是指企业在相关范围内不同企业类型间之间的激烈的竞争，企业希望能够获得更多利润的一种竞争态势。目前我国的企业竞争能力主要指的是企业绩效，目前在相同的市场条件下的同一产业可能有不同的发展态势和不同的市场绩效，企业原有的能力无法随着环境的快速变化而急剧的变化，如果企业不能够及时采取相关的措施，可能成为制约企业发展的巨大障碍。

企业转型升级动态能力与竞争优势的关系：自从企业动态能力这一概念提出以来，不同学者对于这个问题都有不同的意见，因此关于这个问题，不同的人也会有不同的解决措施。动态能力在不同类型的企业、甚至不同的产业之间都存在着非常明显的共同点，相关学者提出自己的观点，认为动态能力并不能说一定会提高企业的绩效，所以动态能力与企业竞争优势之间的关系是比较模糊的。以下分析了动态能力对企业竞争优势的作用机理，分为直接和间接两个不同部分：如表1所示：

表1 态能力对企业竞争优势对比

根据相关的调查研究显示，目前我国大多数的学者普遍认为资源和能力是企业发展过程中的一个重要的影响因素，因此，很多不同类型的学者从不同的角度，对于提高企业竞争优势都制定了不同的解决措施。上述研究也成为人们在观察企业动态能力与企业竞争优势关系之间的一个重要的依据，还有一部分学者认为资源和能力之间存在着十分紧密的联系，这两者之间本身就是不可分割且并不矛盾的，两者都可以放到一个固有的模型中进行讨论和分析，特质性资源也是企业取得良好竞争优势的一个巨大的先天条件。

3.企业转型升级过程中的动态能力作用机理分析

技术能力提升的中介作用：发展中国家的企业能力是一个在发展大背景之下技术和知识能力不断积累和完善的一个重要的过程。动态能力作用的结果就是不断地提高企业的技术能力。相关管理人员认为，发展中国家后发企业的技术追赶过程就是通过技术的竞争，技术能力指的是在企业运行发展过程中，企业员工、机器设备等各个不同类型的信息的总和。

技术创新战略调节作用：所谓技术创新战略就是企业在有限大背景资源之下，根据企业内部和外部的生长环境来不断明确企业长期发展目标，对企业技术创新目标进行总体安排和部署。由于不同类型的企业的资源状况和生产经营目标也存在着非常大的差异，所以企业在发展过程中必须要考虑不同类型企业的创新战略目标，根据不同企业创新战略目标的准确定位可以分为不同类型的技术方案。技术模仿指的是由于自身创造能力不足或者是在技术创新过程中需要耗费大量的人力和物力，在这样的大背景之下就可以引领购买一些领先者的核心技术，对领先者的产品进行不断改进和开发。技术追随战略就是要对于一些领先企业的新产品，新技术进行学习，生产出一些更具有市场竞争力的产品，通过这种方式来获得更高的经济效益。

动态能力能够直接提高企业的竞争力：在企业生产过程中，动态能力有着非常重要的意义，动态能力也会在一定程度上直接或间接地影响企业绩效。目前不同学者对于产品开发领域的不同类型的动态能力都进行了详细的研究，最终的研究结果显示，不同类型的动态能力有利于帮助企业创造一些新的产品和工艺，改进现有的技术模式来适应激烈的市场环境变化，据相关的技术研究发现，新产品在开发过程中的动态能力变化有利于产品的进一步改造升级，帮助企业保持竞争优势。目前很多不同类型的企业发展流程都明确了产品在开发过程中动态能力的特点，也明确了不同类型产品的影响因素和作用，当前我国经济全球化程度不断的加深，跨国经营已经成为企业在全球范围内发展完善的一个重要的战略选择，很多学者对于企业发展过程中的动态能力也进行了详细的研究，一些学者认为创新能力有利于进一步提高企业在国际竞争中的优势，帮助企业在激烈的市场竞争之中站稳脚跟。

动态能力能够调节中介变量，进而提高企业竞争力：企业在激烈的市场竞争中要想完全适应就必须要明确企业动态发展能力，动态能力直接体现为跨国公司对于新兴市场的一个基本认知，也会直接或间接地影响跨国公司在新兴市场中的绩效。目前我国大多数学者认为环境变量和企业的竞争力在一定程度上存在着一定的关系，分析动态能力也是企业面对激烈市场竞争中必不可少的一个步骤，动态能力最终的结果是可以预测的。企业在转型升级的过程中只有建立有效的激励机制才能够全方位、多层次的提升自己的动态能力，企业转型升级的一个关键前提条件就是必须具备一定的动态能力，动态能力有很多不同类型的影响因素。当代社会市场竞争非常激烈，在面对激烈的市场竞争的大环境之下，企业在转型升级的过程中，应当首先考虑建立一个完善的信息系统，企业应当积极地收集各种不同类型有价值的信息和资料，包括企业发展过程中的一些技术需求和市场需求，只有通过这些方式才能够不断地提高企业的市场感知能力。企业在发展过程中也要积极地向一些学习型的组织逐步地转化，企业应当积极地建立一些高效的学习机制，鼓励企业内部的员工能够不断的完善自己的知识系统，积极地学习些新的知识和技能，并将所学习到的知识和技能能够应用到具体的工作过程之中。

4.结语

总之，企业只有在发展中不断总结一些经验和失败的教训，才能够提高企业的核心竞争力。高层管理者要想进一步的推动企业内部的转型升级就必须要增强企业的人力和物力，鼓励企业内部的员工进行大胆的探索和尝试，只有这样，企业才能够在激烈的市场竞争之中存活下来并不断适应市场环境的变化。