BIM技术在建筑工程造价管理中的研究分析

2021-03-26 06:50李俊华唐君怡郑晓峰
科技经济导刊 2021年6期
关键词:整体工程造价建筑工程

李俊华,王 浩,唐君怡,郑 甜,郑晓峰

(黑龙江工程学院,黑龙江 哈尔滨 150000)

近年来,我国建筑行业的整体发展水平在不断提升,在建筑行业发展的过程当中,整体市场竞争压力在不断加大,因此建筑企业在开展建设的过程当中要想获得更好的经济效益与社会效益,就需要在建筑工程施工过程当中对整个施工过程进行有效的管理。很多建筑企业针对建筑造价管理都有自己独特的管理模式和方法,其中BIM技术和技术能够通过对整个建筑物的生命周期进行科学的数据管理从而能够有效提升企业的整体竞争力。在建筑工程建设的过程当中容易受到自然环境、社会环境、政策制度的影响,因此在进行施工的过程当中,应当进行动态管理和实施管理,只有这样才能够减少外部环境对整体施工质量产生的影响,保证工程项目能够按期完成。由此可见,本文对BIM技术在建筑工程造价管理当中的应用进行研究具有重要的价值和意义。

1.BIM技术概述

1.1 BIM的基本概念

BIM技术和管理技术是指建筑信息模型,通过建筑信息模型来对整个建筑施工过程进行有效管理。在对建筑开展建设管理的过程当中,利用数字信息仿真技术对建筑物的真实信息进行全方位的模拟,从而能够形成对建筑建设过程当中各种问题的提前预估,能够提前制定相应的解决方案,从而保证在建筑工程整个建设生命周期当中建设的安全性,稳定性,从而提升建筑工程的整体建设质量。建筑信息模型具有模拟性,协调性,可视化的特点,在建筑工程造价管理过程当中发挥重要的价值和作用是目前建筑工程造价管理的重要方法和手段。采用这种手段能够在工程建设和工程造价计算和管理的过程中发挥重要作用。

1.2 BIM技术特点

BIM技术和管理技术有着自身独特的特点,这种管理技术具有协调性的特点能够通过对各个部门所需要的数据进行统一的收集和整理,通过相应数据的分析形成对建筑造价管理过程的整体把握。同时在利用这种技术进行造价管理的过程当中,能够减少计算误差,降低整体成本。这种管理技术和技术能够进一步提升建筑造价管理的可视化,通过数字模拟来让造价管理人员对于工程的整体施工过程以及可能存在的问题进行充分把握,从而为建筑物建设质量提升打下基础。

1.3 BIM技术的应用价值

BIM技术和管理技术,在工程造价管理当中有着较高的应用价值,通过可视化以及相关信息和数据的搜集与整理,能够让管理人员对于建筑物的整体建设过程和整个生命周期当中可能存在的问题,进行提前了解,这样能够保证在建设的过程当中对整个工程建设环节进行有效管理,进一步提升工程的建设质量。同时这种技术在运用的过程当中能够进行动态的调整和管理,根据建筑过程当中出现的问题进行及时解决,方便对建筑工程施工过程进行动态管理,提升管理的整体质量和建筑工程建设质量。

图1 BIM施工模型

2.BIM技术在建筑工程施工当中的应用现状

2.1 应用不够广泛

目前BIM技术和管理技术,在建筑工程造价管理当中没有进行广泛的运用,因为这种技术处于较为先进的技术社会对其缺乏认知,很多建筑企业在进行造价管理的过程当中,仍然采用传统的技术手段。因为如果想要使用这种BIM技术和管理手段,需要相关管理人员进行进一步的学习,在一定程度上会增加建筑企业的整体运行成本。虽然目前很多企业开始越来越重视BIM技术和管理技术的应用,但是,在推广的过程当中具有一定的难度,导致BIM技术和管理技术整体发展较为缓慢。

2.2 相关专业人才缺乏

BIM技术和技术与传统的技术与管理技术相比,更加具有专业性传统的工程造价管理人员要求,充分有效地利用BIM技术,就需要开展相关知识学习,但是目前我国缺少BIM技术培训机构。这就导致BIM人才存在严重缺乏,在实践和理论方面无法为建筑企业的工程管理提供有效帮助。很多企业在开展工作的过程中都进行了BIM技术的研究,但是在实践当中没有进行广泛的运用,导致在操作方法方便存在很多问题。建筑施工过程中研究的广度和深度不够,这都对BIM技术在工程造价管理中的应用和推广造成了阻碍。

2.3 技术应用效果未充分展现

一些建筑企业在运用BIM技术和管理技术进行工程造价管理的过程当中,没有精心的技术的整体应用效果,进行充分展现。这主要是因为相关技术人员对于BIM技术和管理技术的了解和学习不到位,无法将BIM技术与工程造价管理进行紧密结合,从而影响到了该技术的整体运用和控制效果。因此相关工程管理人员和技术人员需要进一步加强对BIM技术和管理技术的学习,才能够更好地提升建筑工程造价管理的整体效果和工程建设质量。

图2 BIM施工动态管理模式

3.BIM技术在工程造价管理当中的应用优势

3.1 实现信息数据的共享

建设工程造价管理的过程中需要对多种数据进行处理,采用传统的处理方式无法有效地实现对工程造价的管理,不能够有效实现对于信息数据的共享、目前在对工程造价进行管理时有两种数据处理的方式,一种方式是将数据信息储存在计算机或者云端,另一种方式是传统的方式,将数据信息储存在纸质的文件上然后进行保存。对于现代工程造价和管理来看,这两种方式各有利弊,但是第一种方式更加能够有效实现对于信息数据的共享。采用第一种方式在进行工程造价的过程中能够对数据进行筛选和处理,能够有效实现对于数据的二次调取和使用,能够大大提升建筑工程造价的效率和精确性。采用BIM技术进行工程造价就能够实现对于相应数据信息的随时调取和全面掌握,通过BIM数据库,工作人员都可以对相应的数据进行查询,能够对项目工程的价格指标进行有效了解,同时能够提高工程造价的准确度。同时运用BIM技术能够实现自动计算,能够避免因为人为因素给数据计算带来的影响,避免造成直接的经济损失。

3.2 实现工程造价精细化管理

建筑工程造价采用BIM技术能够实现对于工程造价的精细化管理,采用这种技术能够有效解决建筑工程的项目管理中过多的会依赖于工程师的经验的问题。传统工程造价当中,工程造价受到工程师的主观影响较大,这就导致在工程造价当中会出现偏差。运用BIM技术能够对时间因素和成本因素进行有效融入,同时能够实现精细化管理,能够实现对于信息的有效获取。运用BIM技术模型进行工程造价能够为造价工作提供充分提供的数据信息,能够依据模型设计需求来获取施工当中的工程信息,从而能够实现对于工程造价的定量管理,高效实现工程造价工作,能够高效地实现工程造价精细化管理的目的。

3.3 优化工程量的计算

采用BIM技术能够优化工程造价当中工程量的计算,工程量对于工程造价管理有着直接的影响。采用BIM技术能够直观地将建筑工程量展现在设计师的面前。运用这种就似乎能够在工程设计当中起到一定的作用,但是不会对整体的工程量进行计算,不能够在统计工作过程中起到该有的作用。随着工程建设技术的不断提升,工程量的计算技术在不断提升,同时工程量的计算要求和精度在不断提升,运用BIM技术能够将模型组件时间进行有效提升。总之,运用BIM技术能够极大地优化工程量的计算,将自身的模型组建时间进行有效性,能够有效实现对于数据的二次调取和使用,能够大大提升建筑工程造价的效率和精确性。

4.BIM技术在建筑工程造价管理中应用的有效途径

4.1 设计阶段应用的有效途径

BIM技术和管理技术在设计阶段有着较为重要的应用,通过动画展示能够建立相应的建筑模型,提升建筑模型的可视化程度可以通过可视化的方法来对建筑工程的整体施工过程进行管理。BIM 技术的最大特点在于更新速度极快,若实际与预期出现偏差,可在第一时间进行改变,并转变为动画形式。这种功能的合理应用,可最大限度地降低工作量,节约时间,减少返工次数,降低成本。同时运用该技术,能够在开展建筑作业的过程当中通过三维设计模型来对水电和暖通排水等工作提供重要的帮助,提高整体的设计效率。

4.2 组织阶段应用的有效途径

施工组织阶段,运用BIM技术和管理技术,主要表现在总厂平的布置以及工艺模拟与施工方案两个方面。在具体运用的过程当中,能够针对于时空区域,生活区域和材料加工区域,运用模型进行直观展示,方便进行现场的组织编制与现场布置,同时能够根据现场施工的整体情况来选择合适的施工工艺,避免主观因素给施工造成影响。能够清晰地展示出技术交底工作,使技术人员能够对设计人员的意图深入了解,使部门之间的沟通效率大幅提高。

图3 BIM应用示意图

4.3 施工阶段应用的有效途径

建筑工程的造价管理,对于建筑工程的整体建设质量有着至关重要的影响,因此BIM技术和管理方法也应当在建筑工程造价管理当中进行充分运用。在运用BIM技术和技术主要通过过程管理、进度管理、成本管理和质量管理四个方面发挥作用。其中在对施工进度进行管理的过程当中,BIM平台的精细化管理在现场造价管理当中发挥着至关重要的作用;在对进度进行管理的过程当中,BIM平台能够通过3D动态图形给监理人员展示整体施工进度;在对成本进行管理的过程当中,BIM技术和管理技术能够对工程成本进行动态化管理构建服务实时更BIM管理数据库;质量管理的过程中能够采用先进的控制模式形成对于质量的有效控制,同时能够通过移动终端涉笔对于影响工程建设质量的因素和技术要点进行充分了解和保障,从而保障工程建设的整体质量。

5.结语

本文在开展写作的过程中,是基于大学生创新创业训练计划项目的选题“BIM技术在建筑工程项目造价管理中的研究分析”,主要对BIM技术在建筑工程造价管理当中的应用进行了分析。目前BIM技术和管理技术在建筑工程造价管理当中的整体应用不够广泛,同时缺少相应的专业人才,不能够在工程造价管理过程当中充分展现技术优势。因此,在开展建筑工程造价管理的过程当中应当进一步充分合理利用BIM技术和管理技术,更好地提升建筑工程的造价管理质量,通过设计阶段、组织阶段、施工阶段的管理质量提升,能够为工程建设质量提升以及保证建筑企业的经济效益提供帮助。

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