建筑工程预算在工程造价控制中的作用分析

孙文亮

摘要：我国社会经济的飞速增长为各行各业的发展提供了很多动力，建筑行业也不例外。为了能够提升建筑工程管理水平，要加强对工程造价的控制管理。但是，建筑行业的工程项目具有很强的专业性，建筑工程对于人员设备要求较高，这也从很大程度上提升了工程造价控制工作的难度。因此，建筑企业需要有效开展建筑工程预算工作，加强对建筑工程造价的把控和管理，保证工程的有序进行，从而为建筑企业的可持续发展打下坚实基础。

关键词：建筑工程;预算;造价控制;作用

中图分类号：TU723           文献标识码：A

1工程预算概述

建筑工程预算工作在执行阶段，会牵扯到设计概算、施工图纸预算、施工过程预算等诸多内容。对于建筑企业而言，工程预算是项目施工活动的重要构成，其主要是指施工预算。在施工实践中，对工程建造阶段投入的人工、材料、机械及多种施工技法等进行整体测算，和施工图纸预算相比较，其划分得更加详细、包含的项目内容更繁多;能从多个维度分析建筑企业自身真实的施工与运营能力，对其是否能承担该工程施工重任作出科学判断。

工程预算主要是全面预算现实的工程费用支出等情况，在此基础上应用量化方法制定相配套的预算方案，力求在执行方案过程中提升施工过程的简洁性，这样施工方能更准确、有效地落实。严格参照预算方案开展项目投标工作，能使投标资金支出的科学性得到更大保障，报价更符合施工要求，进而创造出更大效益。施工方只有真正做好、做实工程预算，方能维持自身在激烈的投标活动中的优势地位，提高中标率[1]。

2建筑工程预算在工程造价控制中的作用

2.1使工程造价控制更为科学合理

工程预算是工程造价控制的前提，对工程造价控制有着指导性的意义，以工程预算为前提的工程造价控制可以有效使控制的过程更为科学合理，使施工资金的使用更加细化，再加上施工过程中的預算监督，就能根据计划推进施工的进行，从而在保证工程质量的同时按时完成施工任务。

2.2有效控制建筑工程的成本

工程造价控制的目的就是为了使施工流程按照计划规定来完成施工，避免施工过程材料浪费等现象的发生，从而有效控制建筑工程的成本。在进行工程造价控制时需严格按照施工图纸进行控制，具体包括人力的分配、材料的成本、生产设备的投入等，而工程预算便是对建筑所需成本进行详细的分析预测，从而避免阶段性资金不足等问题的出现[2]。因此在工程造价控制中运用工程预算可以使得建筑工程的成本得到有效控制，对资金的提前规划可以使企业对每个阶段所需资金有一个提前的了解与准备，从而实现规划性施工，不但可以控制建筑工程的施工成本，还能有效避免出现因阶段性资金不足而导致的停工现象。

2.3为工程方案的制定提供参考

在建筑工程正式开始施工前，各种材料的采购是必需的，而这项工作的完成便需要借助工程预算来进行。此外在进行施工方案的制定过程中，工程预算也是方案制定的重要参考，根据各环节的预算来估算确定每天的工作量，使得整个施工方案的制定更为科学合理。

2.4提高资金的利用率

进行工程预算还有助于提高资金的利用率。建筑工程的预算环节设计到的内容较多，预算的过程也因此较为烦琐，但如果施工企业可以真正做好预算工作，对每个施工环节所需的资金进行提前预算，从而推动资金利用率的有效提升，防止施工过程中部分施工者利用职位之便出现虚伪报价情况的出现。根据预算结果进行施工有助于资金的合理调控，对资金利用率的提高也有着很大帮助。

2.5完善建筑工程造价控制体系

完善的体系是建筑工程造价控制能够顺利完成的重要保证，而缺少工程预算的建筑工程造价控制体系注定是不完整的。利用工程预算来建立健全建筑工程造价控制体系，不断加强工程预算工作的可行性与独立性，有利于将更多的专业知识用于建筑工程的造价控制中，为减少建筑工程成本提供科学合理的可行性保证。

2.6有利于提高建筑工程造价控制精确性

首先要提高工程预算自身计算水平的精确性，准确的工程预算才能保证建筑工程造价控制的精确，防止因工程预算出现差错纰漏而导致的建筑工程造价控制出现问题。其次加强对各类原材料、人力资源的监控，提高预算执行的精确性，使建筑工程的建设按照预算有条不紊地进行下去，通过精确落实实际行动来提高建筑工程造价控制的精确性[3]。最后在实际工程预算的过程中要充分对现实环境进行考虑，根据市场环境来适当调整工程的预算，在这个市场环境瞬息万变的时代，各类材料的价格时常会出现上下起伏，在进行预算前应充分做好市场调查，切不可根据以往的资料与经验来完成资金的预算。从而保证工程预算的真实合理，提高建筑工程造价控制的精确性。

3建筑工程预算对工程造价控制作用的有效发挥

3.1完善预算管理制度

（1）工程预算涵盖了复杂、繁多的作业内容，一旦出现问题，则很可能发生连锁反应。那么为了使工程预算的科学性、准确性与有效性均能得到保障，及时完善现有的预算管理制度是有效方法之一。

（2）在控制工程造价时，一定要科学部署预算及造价控制工作，建立岗位责任机制并严格执行。将工程造价控制渗透到工程各个方面，包括工艺技术方案编制、材料购置、人员调配及现场施工技术管理等，使工程造价管理有较强的针对性，通过合理的工程预算过程强化造价控制效果，工程预算的执行力也相应提升，工作更具指向性。

（3）建立完善且合理的奖罚机制，借此方式调动相关人员落实本职工作的能动性。

3.2推行预算编制工作

造价预算编制工作在实施过程中，一是要贯彻落实预算编制的具体内容，二是督导施工方提升工作人员的职业素养。具体是在掌握建筑市场发展现状及建筑施工场区特征的基础上，编制人员通过分析工程施工图纸、从多个渠道采集与整理工程数据与资金运用情况等，了解工程相关收费标准，保证造价预算的准确性。在开展编制工作阶段要对工程有一个精确定位，重视管理、控制工作实施情况，重点是关注工程招标阶段的预算控制情况，依照建设方对工程建设质量提出的标准要求、进度计划、建设资金来源及数目等，科学采用招标预算及造价控制方法。预算编制人员也要主动和工程设计、技术人员加强交流，及时处理相关问题，确保工程建设活动能顺利推进。

3.3采用信息技术实现对工程造价的科学化管理

为确保工程预算工作有效执行，将控制工程造价成本的实用性充分发挥出来，建议合理应用计算机信息化技术，进而使信息处理的准确性与有效性得到更大保障，一方面规避人为操作引起的失误;另一方面还能实现造价数据检索、查阅的时效性，实现动态化管理，促进预算测评科学性提升。将计算机技术的共享性与时效性优势充分发挥出来，实现对建材市场内原料价格变动情况的全方位追踪，以此为据更科学地预测材料价格走势，提高预算评估的科学性。

总而言之，工程预算在造价控制中具有重大的意义，需要建筑企业的相关人员提高认识。只有精确的预算工作，才能帮助建筑企业避免不必要的造价风险，减少工程成本。在实际工作中，要提升工程预算的各项相关工作来维持建筑企业的长久发展，确保工程项目能够以最小的成本取得最大化的经济效益。

参考文献

[1]樊志丽.绿色建筑工程造价预算与成本控制研究[J].建材技术与应用，2019（03）：35-37.

[2]万琼华.加强建筑施工企业建筑工程预算管理[J].市场观察，2019（06）：74.

[3]韩冬琴.建筑工程预算审查技巧[J].绿色环保建材，2019（05）：225.