房建工程过程控制中存在的问题及对策

薛芙蓉

摘要：房屋建筑是满足现代社会生产、生活需要的基础设施，由于施工过程中涉及的因素较多，需要对施工质量进行整体优化调整，从而提高工程的稳定性，延长工程使用寿命。施工单位要保证施工质量，将需要建立健全的施工质量管理体系，切实对预算、施工、采购等各个环节进行有效的管理。本文将对现阶段房建工程过程控制中存在的问题提出针对性地优化对策，以期更好地推动我国房建事業的可持续性发展。

关键词：房屋工程;过程控制;质量问题;使用寿命

1 引言

建筑施工是劳动密集型行业，施工过程中涉及大量的施工技术和材料，因此，为了提高工程质量管理的质量，将需要对每一个细节都进行优化控制，使施工流程符合现代质量标准，进而为推动建筑工程契合现代施工管理质量指标提供必要前提。以下将对目前房屋建筑施工中常见问题进行分析：

2 房建工程过程控制中存在的问题

2.1预算编制不规范

预算的编制不仅能够保证施工项目的正常进行，同时也将为后续的施工项目顺利开展提供明确的指导。基于预算方案还能保证建筑公司的财务管理更加精细，进一步提高建筑公司的资金利用率，保证每一笔资金都能够得到科学、合理地使用。但是，当前我国大部分的企业在进行预算时，对预算的关注程度依然处于有待提升的阶段，导致财务人员难以对资金进行有效地管理，期间仅靠预算控制资金的支出，也将使其难以充分发挥其制约作用。除此之外，由于各单位预算编制时间、编制方法、编制内容等问题比较突出，尚未进行系统的预算编制，也将直接影响预算编制的最终实施效果。

2.2 施工从业人员整体素质偏低

房屋建筑工程本质上属于劳动密集型行业，需要大量的人力资源。通过对农民工的调查和统计，发现农民工是农民工中的主体，但由于缺乏专业培训、缺乏系统的教育、缺乏先进的施工技术，导致农民工的职业素养、学习能力、现代化技术水平普遍较低。在施工过程中，农民工主要依据施工经验进行施工，往往会出现违反施工规范的情况，从而给施工质量带来严重隐患。另外，施工管理人员盲目追求进度和效率，忽视质量管理，忽视培训，影响工程质量。

2.3 质量管理意识淡薄

目前我国建筑施工管理中存在着质量知识淡薄的问题，主要表现在施工过程中未发现安全隐患，对施工过程中存在的质量问题不够重视，即使发现质量问题，也没有及时上报或采取有效措施。由于施工过程中忽视了质量管理，造成了施工安全隐患，增加了施工成本，严重影响了施工企业的口碑和品牌形象。另外，由于施工大多采用粗放式施工，往往无法及时发现质量问题，加之施工人员技术培训不到位，施工过程存在随意性较大，无法严格按照施工要求施工，给工程质量带来严重隐患。

2.4 施工设备和材料使用不合理

施工设备、材料等因素对施工质量有很大影响，施工设备、材料管理将需要科学有效地进行。然而，在实际工程管理中，施工材料使用不当已成为普遍现象。例如，采购人员不做详细的材料供应市场调查，不能对施工材料等级进行细致的划分，对施工材料性能的掌握不够，导致材料质量达不到要求。另外，施工设备的采购和施工管理也不科学，造成了严重的资源浪费。施工材料进场检查、施工材料入库时未检验材料质量，未按型号分类，造成大量不符合要求的施工材料进入工地，给施工带来严重安全隐患。另外，施工设备的维护保养工作也不到位，大大缩短了设备使用寿命，频繁发生故障，影响了施工效率和施工质量。

3 房建工程过程控制的优化对策

3.1加强预算编制有效性

预算管理是企业进行资产和财务管理的关键环节，通过科学的预算管理不仅能够确保房建工程的整体质量，同时还能够更好地实现对建筑公司现金流的控制，进而更大程度上提升房建工程的经济效益水平。以下将对加强预算编制有效的方式进行分析：

（1）在进行预算管理时，可以建立一个统一的制度，即由各部门的控制人员组成一个统一的预算委员会，并将各部门的成员分开，从而提高预算管理的效率。（2）在准备实施预算时，将需要严格审查预算方案编制的可行性，确保预算编制能够与有关的要求一致，并能精确地控制财政开支。在实施预算时，若有额外经费的需求，首先需要向财政管制部门提出申请并上报，并由预算委员会批准后，方能正常投入经费。（3）制订规范的预算程序，使预算工作更加有序、规范，进一步提升预算编制的效率以及财务管理水平。

3.2 提高施工从业人员整体专业技术水平

建筑施工企业在选择和聘用施工人员时，应遵循择优录取原则，从根本上保证施工人员的专业素质和职业素养。另外，在施工前要对施工人员进行科学合理的技术培训与职业素养培训，制定有效的考核制度，定期考核施工人员的专业技能和职业素养，同时实行淘汰制度，不合格的工人可以选择重修，也可以选择解除合同，以此激励施工人员不断提高技术水平。同时，加强施工管理人员管理，选派高素质管理人员深入一线，及时发现施工过程中出现的质量问题，确保工程质量。

3.3合理使用信息化控制手段

21世纪后，信息技术飞速发展，为了确保建筑公司的可持续发展，将需要对每一个生产过程进行全面地分析，了解每一个建设环节的关键数据，而后借助信息系统将具体的工作内容落实到个人的身上，由此更好地确保任务执行的效果。同时，随着信息系统的不断完善，相关人员也需要积极地参与到控制中，对建筑项目进行合理的设计和组织，使得房建工程能够变得更加科学化，进而为凸显施工效果奠定良好基础。

另外，信息技术也能对建设项目的质量、安全和工期进行全方位的监控，由此使得施工流程能够得到时效性的管控。例如当前BIM技术在工程实践中得到了广泛的应用，通过BIM技术可以通过直观地对建筑技术进行交底，充分展示各种施工工艺的具体过程，从而强化施工人员的技术水平，进而更大程度上确保房建工程的建设质量。BIM技术能够模拟整个施工过程，并能在施工前找到影响项目进度的各种因素，而后制定相应的方案，使得房建工程的施工进度能够得到稳步推进。另外，还需要在加强施工安全管理的过程中充分运用精细管理思想，对工地进行全面的检查，进而最大限度地确保房建施工的整体安全性。

3.4 控制好施工设备和材料

首先，施工管理人员要严格按照管理规定对入库物料进行管理，确保仓库不受天气、自然环境等因素的影响，避免施工材料受到影响。在实际管理中，应加强防潮材料的管理，避免将防潮材料堆放在低洼处或漏雨的仓库内，充分保证仓库的防潮防水性能。其次，在建筑施工管理过程中，要建立仓库材料管理人员，严格落实责任制度，严格管理施工材料进出库，严格执行审批制度，严禁任何施工材料进入仓库，确保施工材料质量。另外，在建筑施工过程中，应加强材料管理，确保材料利用率，减少材料损耗，提高建筑材料利用率。这对于降低施工成本，保证施工质量，合理使用建材，减少材料损耗有重要意义。具体措施包括：根据建筑材料使用情况科学规划，合理利用废弃材料。加强施工成本控制，对材料使用成本进行科学、合理的核算，确保材料使用支出在预算范围内，杜绝浪费。材料的使用要做到物尽其用，尽量减少浪费。

4 结语

总而言之，随着我国经济社会的不断发展，对建筑工程建设的需求也越来越大，为了保证工程质量，将需要从细节上做起，实现对房建工程的全过程控制，以此确保其能够实现最大限度上地优化建设。本文从施工人员素质、质量控制意识、信息化控制、施工材料质量控制等几个方面入手，提出相应的优化措施，以期从根源上确保房建工程建设的质量，进而为推动房建事业可持续性发展提供必要保障。

参考文献：

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