建筑安装工程造价超预算的原因及优化措施

方金勇

摘要：随着社会经济的快速发展，建筑行业与人们生活息息相关，其发展对国家有着重要的现实意义，可以促使社会可持续发展，在具体施工过程中，对于项目的投资者来说，最关注的问题是建筑项目成本是否超预算。科学开展工程预算可以有效控制建筑工程成本，解决施工问题。本文介绍建筑安装工程造价预算的重要性，并对工程造价超预算影响因素展开研究，并依据研究结果提出相应的控制策略，旨在妥善解决造价超预算问题，实现理想化工程造价的管理模式。

关键词：建筑安装工程;造价;超预算;原因;优化措施

引言

相对于其它工程项目而言，建筑工程企业更容易获得较高的利润，也正是这个原因造成了许多企业都竞相争取建筑施工资格。在建筑工程开展造价预算工作能够从很大程度上减少施工资金的浪费，不仅能有效控制材料的浪费，而且能准确掌握建设过程中所需的各种数据，从而保证建设工程的质量。因此，针对当前建筑安装工程造价超预算问题，相关工作人员应意识到这一问题的严重性，基于建筑安装工程实际情况，制定可行的造价预算及造价管控方案，为后续工程的开展提供数据支持。

1建筑安装工程造价预算的重要性

1.1提高工程资金利用率

工程预算在建筑安装工程造价控制中的应用价值之一是，对各环节的资金实行合理分配，提高资金利用率。工程预算是在特定的施工进度下、特定的施工环节中，对工程施工所必需的人力、物力与资金开展合理规划。

1.2增强工程造价控制效果

工程预算主要涉及以下两个方面内容：①建筑安装工程各个环节的紧密衔接。建筑安装工程施工过程中往往存在许多不可预见的和不可控的因素，这些因素会导致施工中断，延误工期，造成严重的资金浪费。而工程预算有利于各个环节的过渡衔接，加快施工进度，缩短工期，节约投资成本。另外，工程预算还是建筑安装工程项目施工前期准备阶段的重点工作之一。②加强施工图纸审核。加强施工图纸审核不仅可以进一步完善施工图纸，还可以节省图纸设計成本，提高工程造价控制效果。

1.3提高建筑安装工程造价的合理性

工程预算是建筑安装工程造价管理的基础。明确施工图纸与施工成本，有利于建筑企业编制完整的、可行的投资计划方案，提高企业的融资成功率。工程预算有利于提高建筑企业的贷款审批成功率，满足工程建设的资金需求，使建筑安装工程项目在规定期限内竣工。

1.4增强工程结算的有效性

工程竣工验收后的结算环节包括材料购置费用、设备租赁费用、人工雇佣费用以及其他费用等一系列费用。工程预算有利于提高资金利用率，充分发挥建筑安装工程造价管理的优势与作用。

2建筑安装工程造价超预算的原因

2.1工程预算编制不合理

工程预算编制不合理是指在建筑安装工程造价过程中，细节资金分配不合理和细节项目预估不合理。资金的分配项目预估过少，需要花费资金的项目计算错误，会造成工程造价过低。承包商和业主之间协议的资金过少，无法合理地进行工程施工，更无法顺利完成工程项目;而项目资金估计过少，则说明在某一项资金成本上，预估的金额过少，并且造成了资金不足、材料不够用的严重后果。

2.2物料价格与施工技术

施工技术设置合理性与建筑安装工程造价有着密切关联，如果技术设置得当，施工质量满足标准要求，不仅能够实现对建筑安装成本的有效控制，而且会因为无须返工而节省一定的成本。物料价格和预算定额价格有着密切关联，如果市场中的价格浮动相对较大，也可能会造成超预算的问题，所以需要做好价格分析和施工技术分析与设置等各项工作。

2.3材料运输费用相对较高

对建筑安装工程来说，安装材料的制造企业与施工现场存在较远的距离，在材料运输方面往往会需要大量的费用。不仅如此，部分施工材料的重量、体积均比较大，在运输时需要采取相应的加固措施，这样也会增加成本，所以会使建筑工程花费大量的运输费用，不利于成本控制。

3建筑安装工程造价控制的优化措施

3.1创建完善的预算编制体系

完善的造价预算编制体系不仅能够为建筑安装工程造价预算工作提供可靠的保障，还能够提高工程造价预算的精准度，从而保证工程造价预算结果的精确性。工程造价预算的优化措施如下：在正式施工前，相关人员应做好一系列的准备工作，如现场环境勘察、技术类型选择以及材料种类选择等。只有将前期准备工作落到实处，才能避免工程返修。材料购置成本在整个工程成本体系中占据着绝对比重。因此，相关人员必须在明确材料市场价格变动趋势的基础上，编制材料采购方案，防止材料采购成本超预算。在通常情况下，为节约材料采购成本，施工人员会选择分批采购的方式。具体来说，就是当材料市场价格偏高时，采购一部分材料，满足关键工程施工需求即可;当材料市场价格下降时，大批量采购材料以做储备。另外，工程预算作为一项全面化、动态化、精细化的管理工作，相关人员需要结合工程需求适时改进，力求最大限度地发挥建筑安装工程造价预算体系的优势与作用。

3.2加强对建筑安装工程造价人员的培训工作

建筑安装工程项目成本管理具有很高的技术含量，在项目施工前还没有确定具体的消耗定额，因此对于成本人员而言，这项工作一定要保证信息的严谨性和高水平计算能力。同时，不同于传统的建筑安装工程项目，装配置建筑项目对造价人员的专业技术要求更高，对建筑技术和材料的选择都具有很高的要求。因此，在施工项目开始之前，建筑公司应注意对工程造价人员的专业素质考核和能力培训，重点是提高其专业技能水平和管理条例的了解程度，要确定并且加强相关人员对于建筑安装工程项目成本的相关知识。对员工要有全面的了解，并加之系统的培训，才能更有效地完成建筑安装工程工程造价管理。

3.3利用信息化智能技术，完善建筑企业工程预算和成本控制工作

随着信息化技术的发展，越来越多的建筑企业在开展造价预算工作时采用智能数据统计，并将信息技术与造价预算工作结合在一起，帮助企业实现造价预算数据的智能化，从而方便日后的施工工作。如果造价预算控制工作能够积极的与现代科学技术相互融合，所带来的效果能够为建筑安装工程的开展带来极高的便利，对工程造价预算工作来说是非常有利的，不仅可以预防施工问题的出现，也可以为施工资金提供保障，从而保障整体的施工流程。因此，信息化智能技术与工程造价预算控制工作相结合后也可以方便企业数据的查询，帮助企业控制施工成本，这种方式对造价预算控制工作的发展有很大的帮助，通过全方位的分析可能影响造价预算的因素从而更好的完成控制工作，并通过完善造价预算控制制度中的不足之处，从而实现建筑安装工程造价预算工作的发展。

结束语

对于整个建设项目来说，建筑安装工程造价管理是重中之重，与企业的发展息息相关。只有精确的预算工作，才能帮助建筑企业避免不必要的造价风险，减少工程成本。项目管理团队不仅要做好超预算影响原因的分析，而且要按照分析结果制定出针对性较强的应对策略，实现对工程造价预算工作的有效控制，保证不会出现超预算问题，且成本控制能够达到预期要求，从而实现理想化的工程管控模式，保证企业能够获得更加可观的经济收益。

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