新冠疫情防控态势下医院出入电子证件系统的设计与实现

2021-03-23 10:03袁骏毅潘常青李榕马群圣陈璨
中国医疗设备 2021年3期
关键词:工作证来院证件

袁骏毅,潘常青,李榕,马群圣,陈璨

1. 上海市胸科医院(上海交通大学附属胸科医院) a. 信息中心;b. 院办;c. GCP办公室,上海 200030;2. 上海交通大学中国医院发展研究院 研究所,上海 200020

引言

2019年12月,世界范围内暴发了新型冠状病毒肺炎(Corona Virus Disease 2019,COVID-19),由于COVID-19通过飞沫和接触方式传播,具有隐性携带期无症状、感染速度快和易感人群广泛等特性,疫情迅速扩散[1]。2020年1月24日,上海市宣布启动重大突发公共卫生事件一级响应机制,实施严格的科学防控手段。医院作为疾病诊疗机构,是传染病发现和治疗的前沿阵地,也是容易发生交叉感染的场所,进出的严格管理非常关键[2]。面对汹涌而来的疫情,医院纷纷采取了入口处现场核查准入资质的防控措施[3]。但是,首次来院时需要进入后才能办理出入凭证,门岗对这部分人员的身份核实耗时耗力,容易引起大门和楼宇进口的人流堵塞,严重时甚至影响到正常的诊疗秩序[4]。因此,出入证件的电子化应用成为医院迫切的应对选项。Cakar等[5]的研究报告指出,通过互联网远程办理电子证件,申请资料的在线填写加快了办事效率,手机作为证件载体能够更灵活地满足查验需求。

1 现状分析

上海市胸科医院是以诊治肺部和心脏疾病为主的三级甲等专科医院,呼吸内科日常接诊大量患者。在严峻的疫情形势下,医院于2020年1月29日成立了防控工作组,负责医疗流程、防控物资等方面的应对调整。为避免场所就医人群的过度集中,2月7日关闭了部分特需和专家门诊,推出慢性病长处方措施。2月份门诊人次同比下降48.3%,出入院人次下降45.1%,摄片等候时间提升31.7%,有效地控制了院内患者密集度。随着节后复工人员逐渐返沪,以及无法拖延的就医刚需,2月底门诊人次已恢复到以往82%的水平。2月27日,医院制定了《人员出入管理临时规定》,在保障医疗服务平稳有序展开的同时,建立“一个进口、一个出口”的管控方式,尽量避免发生疫情扩散的现象。

进出人群包括患者、职工、外包服务、供应商以及其他辅助人员,医院对此制定了详细的管控策略:进出大门及楼宇时需持有效凭证,且需填写流行病学调查表(以下简称流调表)。其中,医生、护士和行政人员比较固定,由于相对薪资低,外包服务人员更换较频繁,供应商和其他辅助人员则呈现具体日期不固定的特征[6]。日常由不同职能部门对这些人员进行归口管理,办理出入凭证的资质审核步骤并不完全相同,见表1。例如,临床试验协调员(Clinical Research Coordinator,CRC)和临床监查员(Clinical Research Associate,CRA)由医药公司派出,受临床试验机构(Good Clinical Practice,GCP)监管,配合研究者进行某药物的系统性研究,确保试验结果的真实性和可靠性[7]。CRC每周来院3~4次,CRA每月来院1次[8]。管控措施实施以来,存在着一些执行层面的瓶颈:① 首次来院需进入院内办证,门岗无快速甄别标准,仔细询问容易导致人流堆积;② 即便流调表不符合内控要求,但此时人员已游走了多个审批部门;③ 对于偶尔来院的人员,办证依从性不高,容易出现主观躲避的现象;④ 由于疫情发展变化快,流调表中的重点地区需不停更新,及时调整内控策略不易。

表1 医院出入管理流程关键点

本文以COVID-19疫情防控态势下的上海市胸科医院为研究背景,结合医院已建设多年且较为丰富的移动端应用,研发专用的电子证件系统,精准筛查并避免不符合流行病调查内控要求的人员来院,降低发生疫情聚集性扩散的可能性。同时,也以信息化推动流程再造,优化管理部门的办事效率。

2 系统架构设计

出于信息安全的考虑,系统采用分层部署和前后端分离的设计原则[9],使用Microsoft Visual Studio 12.0开发工具集,基于.Net framework 4.0的环境。当申请人在互联网官方网站上扫描二维码时,通过防火墙和防毒墙向医院网络发出Http协议请求,请求返回值被掌上医院微信公众号认证后,以Html5的页面结果进行展现。位于医院外网的互联网信息服务器(Internet Information Services,IIS)是互联网请求和服务响应的解析中转点,有着6个独立的公网IP,申请信息提交后,IIS服务器同步收到封装的微信企业号的提醒消息推送,研究者或管理科室负责人在手机上完成审批[10]。申请单服务和电子证服务均使用C#.Net编程语言开发,申请、审批的更新数据流采用Webservice的接口形式封装,符合医院服务总线(Enterprise Service Bus,ESB)的标准规范,确保医院内外网之间通过网闸物理隔离[11]。医院内网的数据处理分发中心解析ESB服务,按指定的服务器套接字符建立目标服务器链接,以JavaScript的jQuery语句修改数据表,主数据库采用SQL server 2012版本。总体架构如图1所示。

图1 系统总体架构

3 关键功能点

考虑到疫情防控工作对时间节点的迫切要求,兼顾非接触式和便捷性的理念,经过信息中心、医务部和GCP的反复交流讨论,完成了系统功能设计。

3.1 二维码复用

将二维码放置在官方网站上,地址页跳转后设置了逻辑判断规则,实现线上“一码通办”功能。首次扫码时,系统打开临时工作证的申请页面,见图2,填写内容包括个人资料、来院信息以及流调表三部分内容,表单采用Html5的层叠样式 (Cascading Style Sheets,CSS)设计,以CSS内结构化数据项和带格式的Html文件同时提交,保证完整记录申请时的样式[12]。申请提交后,若所有审批步骤仍未完成,扫描该二维码则打开查看申请单状态页面,可以直观地查看当前处于哪一级的审批环节;若审批已全部流转完成,扫码后自动弹出工作证。实现相同二维码对应开始申请、查看审批和生成工作证三项功能,减少了宣传告知的难度。

图2 扫码及工作证申请

3.2 流调内容动态调整

系统的申请页面内嵌了流调表,实现流调环节的目标管控,见图3。电子化流调表不仅具有替代纸质从而节约成本的优点,更体现在随着疫情不断变化,医院防控工作的关注指标必须随时调整[13]。借助电子化手段,流调表具体内容和后台逻辑规则得以实现在线动态更新。微信号实行身份认证实名制,因而手机取出的appid具有可信度,代表了填写人对填写内容负责,保证采样证据链的完整性[14]。院感科是掌握和制定防控细则的部门,定期根据疫情暴发重点区域的情况,对系统内置的拒绝条件和提示语言进行在线设定。流调表的数据采用解析xml格式存储,便于通过动态SQL等大数据技术进行回顾性分析。

图3 流行病学调查表

3.3 电子证件随机查验

申请表通过审查步骤后,系统可在手机上实时生成电子工作证,工作证上展示姓名、工作部门、有效期以及专属二维码等信息,见图4。为了便于目视检测,系统支持照片上传功能[15]。具体方法:① 根据微信号的appid和secret,获得access_token;② 从微信云端服务器下载jsapi_ticket票据,凭据的缓存有效期为7200 s;③ 申请页面引入JSSDK的js文件,在config注入权限验证配置;④ 添加选择与上传照片的api接口,从而在手机图库上传照片。二维码内含了人员类型和工号,配套身份鉴别与核验机制[16],持证者在院工作期间,可接受管控人员使用手机或医护移动终端的随机抽查。

图4 电子临时工作证

4 应用效果

为了快速支撑疫情防控工作,信息中心加班加点,于2020年3月2日完成了软件的开发及上线,并制作了简易操作手册。先期选择CRC/CRA试点,GCP对相关人员进行微信告知。截止到3月13日,2周内系统提供了463次线上申请注册服务,全部审核通过380人。所有办证步骤完毕后, 当CRC/CRA需要进入临床展开药物试验工作时,先经过门岗测温,然后向其展示手机中实时生成的电子工作证即可快速通过。系统的使用情况如图5所示。

图5 电子证件申请及使用情况

通过系统上线实施,充分体现了信息技术所带来的服务能力提升,使用前后效果对比如表2所示。具体表现为:① 促进了医院进出人流的快速有序,门岗和各楼宇的管控人员核对手机即可放行,降低了管控措施执行的难度;② 充分利用了通用的微信通讯工具,事先需准备的申报材料实现了关口前移,非接触式的随身审批减少了交互传播的风险;③ 在保障药物临床研究质量的前提下,尽量降低严格防控措施的影响,以优化办公效率为服务导向,有利于拓展移动技术更多的应用场景。

表2 系统使用前后对比

5 小结

本文基于上海市胸科医院面对COVID-19疫情的严格防控背景,阐述了移动端电子证件系统的建设情况和实际效果。通过系统的建设,满足了院外临床研究人员CRC/CRA的进出需求,有效地支持了防控管理措施。后续工作中,医院计划将使用范围扩大到供应商和外包服务人员,也正在考虑各楼宇底层设置进出闸道,实现闸机、电子证件和红外测温仪三者高度整合的可能性。随着人工智能和移动技术的不断深入,利用互联网医院、智能疫情预警等信息化手段,将为医疗机构面对突发公共卫生事件时带来有力的技术支撑。

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