浅议建筑工程管理的影响因素及对策分析

张立萍

摘要：随着我国经济的发展，建筑的项目也在不断的增加。因为建筑工程的质量关系到人们的生产生活环境，也关系到人们的生命财产安全，所以，我国也在不断提高建筑工程的建设标准，旨在提高建筑工程的施工质量和效率，提升建筑企业的建筑水平，本文将各种因素对建筑工程管理的影响进行了分析，并探讨了几种提升建筑工程管理水平的举措。

关键词：建筑工程  管理  影响因素  对策

Analysis on Influencing Factors and Countermeasures of Construction Project Management

ZHANG  Liping

（Ningxia First Construction Co.， Ltd.，Yinchuan，Ningxia Hui Autonomous Region，750000 China）

Abstract： With the development of China's economy， construction projects are also increasing. Because the quality of construction engineering is related to people's production and living environment and people's life and property safety， China is also constantly improving the construction standards of construction engineering， in order to improve the construction quality and efficiency of construction engineering and the construction level of construction enterprises. This paper analyzes the impact of various factors on construction engineering management， Several measures to improve the management level of construction engineering are discussed.

Key Words： Construction Engineering;Administration;Influencing factors;Countermeasure

随着城市的发展，我国的建筑企业都得到了突飞猛进的发展，取得了较多的成就，建筑行业也深刻的认识到这一点，在实践中总结经验，优化施工技术，提升施工的质量。基于此，探讨了提升建筑工程管理的各种手段和措施，以此来提升我国在建筑工程管理中的有效性和科学性，促进我国建筑企业的可持续发展。

1筑工程管理

随着城市的迅速扩张，建筑企业的建设项目也在不断增加，在实际的建设过程中也出现了较多的问题，这种问题呈现出多样化的特征，也引起了国家和建筑行业的高度重视，不断加强对建筑工程的管理，一避免出现各种安全事故和隐患。而建筑工程管理，顾名思义，就是对建筑工程的施工流程和施工技术进行监督管理工作，这种管理包括对建筑工程建设中的各类施工工作人员，包含对施工建设现场的各种机械设备和物资储存、使用的管理，并且能够对施工建设中的各种进度和问题通过报表的形式来展现，进行信息化的存档，以便建筑企业在以后的建筑施工中优化技术和流程。因为建筑工程管理的复杂性，需要管理人员具有极高的管理水平，能够对建筑工程的每个流程做到有效的监督管理，有效缩短建筑工程的建设周期，提升建筑工程的安全性和稳定性，从而达到高质量建筑的目的，需要保证建筑工程达到预期的效果[1]。

2建筑工程管理的重要意义

每一个项目的开展都离不开管理，建筑工程项目的施工也是如此，建筑工程因为关系到人们的居住和工作安全，是国计民生的重要建设项目，所以，建筑工程的质量是国家和行业高度关注的问题[2]。建筑工程会应用到复杂的施工技术，施工机械的种类也较为繁杂，具有较强的系统性和复杂性，需要各个部门做好配合，以此来确保施工的顺畅，避免出現混乱的情况。建筑工程管理部门要加强与各个部门的沟通，提升协作意识，维护好与各部门之间的关系，以此来确保建筑工程的建设。此外，良好的建筑工程管理能够提升建筑工程建设的经济性，加强建筑工程的管理能够提升建筑工程的施工质量和效率，在建筑材料的使用上做到节约和节能，减少建筑材料的采购支出和浪费。建筑企业在可持续发展的道路上，其经济效益是必须考虑的问题，因此，建筑工程的施工建设应不断加强对施工的管理，在实际的施工中及时发现施工存在的问题，完善施工的技术和环节，优化施工的流程，从而提升建筑工程的质量和效率。

3 建筑工程管理工作的影响因素

随着建筑企业的不断增加，建筑行业因为经济发展的脚步不断呈现出良好的发展愿景，在当前的建筑企业施工中，建筑工程管理手段较为落后，不能满足建筑工程的施工建设，建筑工程的管理也缺乏一定的科学性和有效性，不符合现代建筑工程的发展要求，甚至会对建筑工程的建设造成不良的影响，这种影响主要表现在3个方面[3]。

3.1客观因素

为了有效提升建筑工程的质量和效率，我国也引进了监理的管理模式，通过第三方公司的监理人员来加强对建筑工程的监督和管理，工程监理代表了业主的利益，需要对建筑工程施工建设的各个流程和环节做到有效的监督和管理，对建筑工程的施工具有否决权，从而及时制止不规范的施工，以确保建筑工程的整体质量和安全，并赋予监理了较高的管理权限，因此，监理工作的科学性和有效性是建筑工程施工质量的有力保证。但是在实际的监理工作中，施工单位为了避免施工中存在的问题被发现而返工，往往会将工程监理人员奉为上宾，通过不断的腐化使得监理人员失去原则，从而使得建筑工程的监理体系失去应用的作用，严重威胁建筑工程的质量和安全，这种问题是客观存在的，对建筑工程的管理起到了关键性的作用，是建筑施工单位本身以外的影响因素。

3.2主观因素

在实际的建筑工程建设中，很多的管理工作并不到位，其发展前景也不明朗。这种问题很大程度上主观意识导致的，很多建筑企业的管理者往往对先进建筑工程管理的认识不足，习惯使用传统的管理方式来进行建筑工程的管理，觉得这种传统的管理方式能够胜任现代建筑工程的施工建设需求，不用去引进和学习其他的管理方式方法，这主要是因为建筑企业的管理者们强烈的传统意识在作祟，并且先进的建筑工程管理理念和管理模式在学习上具有一定的难度，而很多以往优秀的建筑工程管理者具有多年的建筑经验，其年龄也普遍较高，使得管理者的接受能力相对较差，这也引起了管理者的反感，更加不利于我国先进管理手段的推广，不利于建筑工程管理制度和管理体系的创新和优化，这种主观因素是造成建筑管理水平低下的重要原因之一[4]。

3.3环境因素

建筑工程的管理工作受环境因素的影响也较大，在建筑工程的施工中，存在很多露天施工的环节和流程，这种施工方式容易受自然天气的影响，会对建筑施工带来一定的安全隐患，这种情况下，很多建筑企业往往会选择停工来应对。比如，一些较为恶劣的雨雪天气，暴风天气和冰雹等，尤其是对于高层施工来说，这些天气具有较高的破坏力，严重威胁施工人员的生命安全，建筑企业在选择停工后，很可能造成建筑工程的延期。此外，建筑工程的施工建设会产生大量的废水和固体废物，在施工中不合理的排放和堆放，会对周围的环境造成一定的污染，甚至会对周围居民的生活造成影响，像一些噪音污染、粉尘污染、光污染等等，这些污染问题也会产生一定的社会影响，一旦出现投诉或举报，相关部门进行查处会面临罚款或停工的问题，不但增加了建筑企业的开支，还会耽误建筑工程的工期，这也增加了建筑工程的管理难度。

4.目前我国建筑工程管理工作的不足

4.1建筑工程管理的现代化管理手段较少

随着建筑行业的发展，行业对建筑管理的认识也愈加深刻，但是很多建筑企业的管理者并没有将建筑管理的工作有效落实，往往还存在较为落后的管理理念，使用传统的管理方式来进行建筑工程的管理，这种管理方式效率较低，无法适应现代建筑企业的发展需求。随着科技的发展，我国的信息技术得到了广泛的应用，将信息技术融入到建筑工程的管理工作中，在实践中取得的了良好的效果，这种先进的信息化技术主要是将建筑工程的管理内容与计算机网络技术相融合，从而有效提升建筑管理的水平。建筑工程的管理工作在目前还不能实现智能化和信息化，只是处于应用的初始階段，信息化程度不高，不能有效满足现代建筑工程的管理需要[5]。

4.2不重视建筑工程管理工作

随着市场竞争日益激烈，很多建筑企业更加关注企业的经济利益，依靠建筑施工中节约成本来减少建筑企业的建筑成本。在这种意识下，建筑企业的管理人员更加注重成本的直接控制，并不关注建筑企业的管理水平，这也是我国建筑企业管理水平落后的重要原因之一，这种问题在实际的建筑工程中普遍存在，不利于建筑工程管理的水平的提升，这种建筑管理的理念存在较多的风险性，增加了建筑企业的安全隐患，从而提升了建筑企业的成本支出。所以，建筑企业应加强对建筑工程管理的重视，创新和优化建筑工程管理的方法，从而提升建筑工程能能管理的质量和水平。

4.3建筑工程管理的制度不完善

科技的进步提升了生产力，在建筑企业中也是如此，建筑工程的使用技术得到了创新，优化了建筑工程的施工流程，而这些都需要建筑企业科学的建筑施工方案设计，使得建筑工程的施工建设能够得到高质量的发展。在以往的建筑施工建设中，建筑企业并没有系统、完善的建筑工程管理机制，对于建筑工程的施工设计也不够科学、合理，这也增加了建筑施工建设的难度，会因为施工环节的不合理安排，增加建筑工程的施工程序，相应的增加了施工的难度和成本，不利于建筑工程的经济性原则。建筑工程管理存在的问题会对建筑工程的施工质量和效率造成影响，不利于建筑工程施工建设的有效开展，同时，这种制度的不完善还会使得建筑工程施工无章可循，无规可依，使得建筑工程的施工建设产生较多的安全问题，不利于建筑企业的健康稳定发展[6]。

5 提升建筑工程管理水平的有效举措

5.1创新管理理念

要想提升建筑工程管理的水平，建筑行业要不断转变原有的管理理念，使得建筑企业的管理者能够熟悉并掌握先进的管理观念，提升建筑企业管理人员的建筑工程管理意识和能力。建筑工程管理是建筑施工顺利开展的重要措施，能够提升建筑企业的建筑施工效率。因此，首先要转变管理者的管理理念，加强建筑工程的管理水平。同时建筑企业的管理者还要不断根据建筑工程的实际情况，不断创新建筑工程的理念和方式，促进我国建筑工程的健康发展。

5.2构建新型建筑工程管理体系

在我国的建筑工程管理工作中，往往没有完善和系统的建筑工程管理体系，严重影响我国建筑企业的发展。因此，建筑企业应根据现代建筑企业的发展，构建新型的建筑工程管理体系，以此来明确管理责任，规范管理人员的工作方法，严格管理建筑工程建设中的施工工艺、技术标准等，并加强与各个部门的有效沟通，将建筑工程管理工作落实到每一个建筑施工的环节，从而提升建筑工程管理的质量。

5.3组建专业化建筑工程施工和管理队伍

因为建筑工程会涉及较多的领域，所需要的工种、设备、材料较为多样，这也使得建筑工程的施工建设较为系统、复杂，为建筑工程的管理带来了更大的挑战，要想达到良好的建筑工程施工管理，需要加强建筑工程管理人员的管理意识和能力。以此，通过培训的方式来提升建筑工程管理人员的管理水平尤为重要，使得管理人员能够适应现代建筑工程的管理需求，不断提升建筑工程的施工质量和水平。为了提升建筑企业的经济效益，就必须高度关注企业的管理能力，组建专业化的施工和管理团队，提升施工人员的施工技能，加强施工人员与管理人员的相互配合，提升建筑工程施工的科学性和合理性，有效促进建筑企业的健康发展。

6 结语

综上所述，我国的建筑企业在项目施工的过程中虽然加强了管理工作，但是还存在一些问题，导致建筑工程的施工无法保证质量和效率，产生较多的安全隐患，因此，建筑企业应不断创新建筑工程管理体系，转变管理人员的管理理念，利用先进的技术更新管理手段，有效提升建筑工程的管理水平，增强建筑企业的生存能力，确保健康稳定的发展。

参考文献

[1]吴罗丹.绿色建筑工程管理中存在的问题与对策研究[D].杭州：浙江工业大学，2019.

[2]李彬.沈阳市建筑工程管理问题及对策研究[D].沈阳：沈阳建筑大学，2020.

[3]赵敏.绿色施工理念下的建筑工程管理模式创新探讨[J].中国设备工程，2020（3）：191-192.

[4]樊慧琴.建筑工程管理信息化的现状及策略探析[J].建材与装饰，2020（19）：122，124.

[5]孟庆保.探讨建筑工程管理中创新模式的应用及发展趋势[J].科技创新与应用，2020（30）：185-186.

[6]张德培.浅谈绿色建筑工程管理中存在的问题与对策[J].智能城市，2021，7（15）：91-92.

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