花睿
摘 要:现今随着社会的发展,国家对于各类突发危机事件越来越重视,在各地都建立有消防救援中心,守护着当地的安全,应对突发的危险情况,以最大的努力降低突发事件对民众和经济财产造成的危害,但现今消防救援指挥中心在建设的过程中还存在着一些不足之处,严重威胁着救援的效率,需要不断的对其进行加强,形成一个高效、规范、科学、迅速的救援系统。
关键词:消防救援;指挥中心;建设
分类号:D631.6
引言:消防救援是针对突发性的公共安全事故、灾害、事件等进行救援,救援的对象也各不相同如:自然、城市、工业等。消防救援指挥中心是每个城市必须具备的一个重要机构,代表着城市党委政府的形象,也是民众安全的重要保障,主要工作内容为,接受灾情以及警情方面的信息,调动救援力量开展救援工作,对重大灾害事故的进行指挥和协调。在近年来救援中心工作越来越受到社会的关注和支持,消防救援指挥中心建设力度也逐渐加强。
一、消防管理救援指挥中心概述
现今各地消防救援指挥中心建立完善的管理制度和解决措施来应对突发事件,让灾害发生时,消防救援指挥中心可以迅速做出反应,最大限度减轻灾害产生的损失。消防救援指挥中心作为信息收集、传达、决策的重要部门,其主要就是根据相应的技术和手段,对事故和灾害信息信息进行接收、报送、预警,并分析和判断事故产生的影响,从而达到预防、应对、处理、恢复等目的。
二、当前我国消防指挥中心存在的问题
1.消防救援机制有待完善
当前消防救援指挥中心经过多年发展,具有一套完整的指挥体系和管理方式来应对各种突发危机事故,但随着各灾害事故的不断增加,救援管理应急系统机制的不足之处也逐渐出现,例如;响应时间较晚,总体的预警、管理、处理、善后等工作流程较为生硬,在救援指挥的过程中会受到各种干扰因素影响,不利于灾害预防和处理工作的开展[1]。同时,各个地区和行业领域都设置有专门的应急救援机构,用来应对突发的危机事故,但由于这些应急救援机构较为分散,缺乏统一的救援管理体系,导致在发生重大灾害时不能及时调动各地的救援力量,不能充分发挥应急指挥中心的救援能力和价值。各个救援系统的职能各不相同,导致民众对于应急救援指挥机构缺乏了解,在发生突发危机时,无法在第一时间内通知相关的救援机构,影响救援开展时间和效率。
2.训练和实战缺少磨合力度
应急救援指挥中心作为指挥调度的重要机构,由于在建设初期就相对较为独立,导致各地区的救援机构缺少交流和互动,在跨区应急演练方面还存在着一些不足之处,特别是发生区域长、距离远的危机事件时,会面临错综复杂的外部环境,导致通信无法得到合理的保障[2]。另外,对跨区的通信和支援缺乏系统性的训练和指导,没有统一的通信和交流设备,日常训练和实际危机状况有所区别,导致面对突发的危机事故时无法在第一时间内进行支援,并且对救援队员安全缺乏全方面的保障,还需要不断改进和完善管理对策和训练方式,强化实战与训练模式之间的磨合力度,让指挥中心的救援能力得到有效提升。
三、完善应急指挥中心建设措施和路径
1.健全管理制度明确安全分类
应急救援指挥中心在建设的过程中要对安全分类进行明确,例如:生产安全、自然灾害、危险化学品等,建立不同类别的突发安全应急措施,使发生重大危机时可以科学有序的解决。各地也需要不断对管理制度进行改善,建立完善应急措施,在日常工作中做好指挥运行管理,制定合理的值班、备勤、值守等工作任务流程[3]。另外,救援指挥中心在日常工作中也可以利用各种手段,全面掌握辖区重点单位的灭火救援预案,实现智能化的管理,在再请发生时,第一时间向辖区消防站及指挥中心值班首长提供准确、科学的现场处置预案,提高灭火救援效率。
2.建立完善的指挥系统
要使应急救援更加高效,就需要不断强化应急救援指挥中心的建设力度,并完善管理工作,与作战部门合作,将各方面的资源进行协调和整合,建立科学化、规范化的指挥管理体系,使各地的救援机构互联互通,创设统一的综合救援指挥系统,建立全市联动救援机制,更好的辅助指挥员开展调度工作,让相应的决策命令充分落实,提升其救援调动的速度,增强重大灾害支援能力。首先,要定期的组织相关工作人员开展培训工作,将训练模式与实战进行充分的结合,例如:可以送到专业的技校进行培训、邀请相关方面的专家对工作人员开展救援知识普及工作、模拟实战演练、配置专业的巡检设备和车辆等,通过这些手段有效提升救援队伍的整体救援能力和素质;其次,要合理的招收医务人员、设备维修人员、信息技术人员、无人机操作人员等,确保后期保障工作高效展开,使跨区救援、跨区通讯可以顺利进行。不断完善后勤人员和救援人员等福利待遇和工作环境,使其没有后顾之忧,并为业务能力优秀的专业工作人员,提供充足的晋升空间,最大限度保留救援指挥中心内的队伍人数,使指挥救援工作可以持续健康发展。
3.利用先進的信息技术来管控救援设备
由于救援较为复杂和多变,救援种类较多,而灾害往往是突发的、毫无预兆的,这也导致调集过程极易出现问题。因此,需要充分的使用信息化、模块化的管理方式,来对调集过程进行管控,使调集时间可以有效得到缩短。例如:可以使用二维码、射频等先进的技术记录器材和设备的出入库信息,监管设备的使用次数和使用去向,了解设备的使用时间,使设备可以得到有效的保养和维护,确保设备可以充分应对突发灾害事故和紧急状况。与此同时,在日常工作中要按照设备的性能对设备的等级进行合理划分,运用模块化的管理方式,让设备的价值和作用完全发挥出来。当发生灾害事故时可以快速调集相应的救援设备,使设备在第一时间内投入到救援工作当中,降低灾害事故的损失。
结束语:综上所述,应急救援指挥中心作为保障居民财产和社会稳定的重要机构,要不断加强建设和改进力度,积极探索科学、高效的救援模式,完善救援管理手段和相应的紧急救援机制,让预防、处理、恢复等各方面的工作流程可以高效展开,充分降低灾害的损失,让我国经济可以健康稳定的进行发展。
参考文献:
[1]李忠财.关于应急指挥中心工作的思考[J].吉林劳动保护,2020(09):19-22.
[2]姚永锋.建设数字化消防救援队伍指挥中心[J].信息化建设,2020(07):62.
[3]乔刚.应急管理与消防指挥中心建设分析[J].今日消防,2019,4(12):6+8.
2262500520381