研究智慧工地系统在房地产工程管理中的应用

黄凤明

摘要 在房地产行业，房地产工程的建设是最为直接有效的收益方式。促进房地产行业发展，确保房地产行业的不断收益进步，房地产工程不可或缺。而其中，工程管理则更是全部房地产工程的主心骨。随着时代的发展和社会的进步，“互联网+”的理念深入到了各行各业。如果在房地产工程中导入基于“互联网+”的智慧工地，不仅实现了房地产建设过程中的信息化管理，有效提高了现场工程管理的效果，而且借由精细化管理，还能极大地提升工程建设期间的效益，取到一举多得的效果，具有重要的应用意义。本文首先简要介绍了智慧工地的定义，接着针对智慧工地在房地产工程管理中的应用途径和优化进行了一些探讨，希望能为新时代的房地产工程提供参考和帮助。

关键词：智慧工地;房地产工程;施工管理

引言

对于房地产工程来说，如何开展更加科学有效的管理一直是需要不断思考的问题。虽然借由网络时代的风潮，信息管理的概念走进了实际的房地产工程中，但旧有的信息化管理是各个项目的“各自为战”，无法发挥出互相融合，统领全局的作用。现今，随着全国智慧工地大数据云服务平台的推出，极大地改善了传统管理中出现的“孤岛”局面。智慧工地通过融入“互联网+”模式，主动结合大数据技术，基本达成了从施工场地建设，再到施工人员和技术，覆盖房地产工程全方面管理，改变了以往施工管理中数据量庞大冗杂，各部门各自为战的乱象，成功地改进优化了现场施工管理的流程与水平，响应了互联网时代的要求。

一、智慧工地的概念

简要来说，“智慧工地”就是指应用“互联网+”带来的大数据技术，创建三维平台，依托工程现场的实际外部环境和影响条件，对施工过程进行精准的设计和事前模拟，重点针对房地产工程施工中涉及到的管理方向和内容开展精确的分析，为工程管理人员做出的决策提供的极大的便利。必要时，智慧工地系统还可以借助大数据，构建施工各项目互相协同生产的信息化平台，借由这个平台，之前采集到的信息可以统一归纳进其中，实现了综合性的数据整理分析，促进了全体施工工程的活性化。

目前，我国的智慧工地系统放眼世界，积极导入国外的先进技术和管理方法，同时依托于我国的互联网科技，将新兴的VR技术、人工智能技术等融入其中，做到了互联网和物联网的跨网交流。这样的进步能够更加精细确切地预测模拟出现场施工的实际状况，使得工程管理者能够掌握更加科学、系统的数据，方便做出决策。同时，智慧工地系统改进了旧有的管理人员和施工人员的交流模式，促进二者之间的互动，有效避免了过去因缺乏交流带来的管理不畅和摩擦，直接保证了现场施工的质量，提升了现场施工的效率。

二、智慧工地在房地产工程管理中的应用实践

综合作者的工作经验和国外的成功案例考虑，在房地产工程管理中，智慧工地主要可以在以下几个方面充分发挥作用：

1、勞动和任务管理

施工工地的基础是人，没有现场的施工人员，施工的进程不可能展开。一个施工项目的从事人员经常动辄数万人，如何对庞大的人员进行精细化的管理，科学分配任务，一直是长期以来困扰工程管理人员的一大难题。智慧工地系统能够综合归纳现场每一名施工人员的工作能力，并且将这些基础信息进行精确分析，确定每一名现场施工人员具体的职责。对于工作任务方面的管理，智慧工地系统可以分析每天的工作任务，结合现场施工人员的劳动能力和技术水准进行综合性考量，将任务公平、公正地分配到每一个人的手中。此外，现场施工人员的考勤也是工程管理人员的重要课题，沿用至今的工作日志记录模式，不仅工作日志容易丢失损坏，难以保存;而且极其可能发生疏于管理的情况。智慧工地系统将传统工作日志记录的内容以图像、视频的方式直观呈现出来，做到了更加确切的考勤管理。

通过智慧工地系统，令房地产工程管理人员“头疼”的劳动任务管理得到了完美解决，而且智慧工地系统安排的任务科学合理，使得在场的每一个人都能发挥出最大效用，提升了现场施工的效率。

2、工程和技术管理

工程和技术是房地产工地的支柱。随着社会的进步发展，施工方法越来越复杂，应用的技术种类也日益繁多，如果管理不当，很容易造成不可挽回的后果。智慧工地系统可以从多个角度预先分析演练施工过程中采用的工艺工法，并且能够对中途可能引发的事故进行预判，基于施工工地的现状选择合适的技术，大大减少了失误的产生。

此外，房地产工程是一个有机的整体，需要各部门、各方面的人员依据工程进度，相互协调配合。如何安排工程进度也是工程管理人员的一大责任。智慧工作系统可以结合施工场地信息和设计图纸信息，将施工进度情况、技术管理和质量管理情况等全体施工过程中比不可少的要素及时统计并显示出来，使要素变得数据化和信息化。有助于管理人员更加直观地根据工程的总体情况展开工程进度的安排，还可以根据现场情况及时做出反馈，制定科学合理的调度方案，达成工地全体的进度提升。

3、质量管理和监督管理

质量是房地产工程的最基础要求。虽然全国从上到下都在不断强调严守质量关，但不可忽视的是，放眼全国的房地产施工现场，质量问题引发的事故仍然屡有发生。在传统的施工现场中，质量问题主要通过施工员、质量员等责任人的共同合作把关，发现问题层层上报。但是在事务繁多的施工现场，负责人员的交流时有不畅，此外不少工地对于现场施工人员的教育不足，安全规章无法得到有效落实，都是导致质量问题频发的原因。

智慧工地系统可以纵观全局，从高角度对现场施工的全过程进行监管。而且可以将质量管理内容进行在线的反馈。绕过了过去的层层系统，管理人员可以直接调取相关数据信息进行实时监控。同时，智慧工地系统还可以将质量管理信息统合形成数据库，每一名现场人员都可以随时调取，参照反思自己的不足。

4、安全管理与应急管理

安全是房地产工程必须严守的红线。施工现场随处都有可能隐藏着安全隐患，导致安全事故的发生。为了避免这种情况，工程管理人员不仅需要彻底查清每个项目中隐藏的安全隐患，还必须加强每一名现场施工人员的安全意识，智慧工地系统就可以成为管理人员的得力助手。运用智慧工地系统，可以根据具体的现场施工条件和存储的施工人员素质情况，对施工现场进行全面的分析，计算出当前区域存在的安全问题，并且自动生成风险防范点。管理人员就可以根据这些数据，针对性地开展安全培训，提高施工现场的安全水准。而且智慧工地系统还可以根据预先设定的安全隐患，自动计算合理的应急预案，给现场施工又增添了一份保障。

三、智慧工地在房地产工程管理的部分建议

虽然智慧工地在房地产工程的多个方面都发挥出了不可替代的作用，但为了更好地将智慧工地与施工现场的实际相结合，作者认为还需要从如下几个方面进行优化。

1、深入现场，细化安排部署

虽然智慧工地系统会依据技术资料对施工全过程自动进行监督，但是，为发挥最大的效用，还需要现场管理人员深入施工现场，对于全项目进行细化的安排部署。

在具体过程中，管理人员可以结合进度要求，对施工区域进行细致的划分，对于施工难度大、工序繁杂的部分，可以从施工人员、所用材料、施工工艺的方面展开管控。同时，还可以根据智慧工地自动生成的数据内容深入挖掘，做出更加精细的管理。

2、利用大数据，实现全面管理

作为当今社会的宠儿，在房地产工程中，大数据也可以提供不少帮助。例如令管理人员头疼的施工场地环控方面，大数据可以针对噪音、粉尘等多方面进行分析，随时进行监控。此外对于建筑机械、材料的使用情况等方面，大数据也能提供坚实的支撑，助力实现全面管理。

总结

“互联网+”为我国的各行各业都带来了翻天覆地的变革。对于房地产行业来说，作为支柱的建筑工程涉及人员繁多，面临着诸多的不确定因素，在加上事务冗杂，现场管理经常陷入滞后的状态。不仅拖慢了施工的进程，而且对现场施工的安全和质量带来了极大的威胁。依托于“互联网+”的智慧工地系统，很好地改善了这些弊病，值得在全国的房地产工程中推广。但是，作为现场施工的引导者和决策者，工程管理人员必须时刻保持警惕，同时还需广泛阅读，搜集多方资料，提高自身的管理能力，才能实现真正的高效施工。

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