加强财务管理提供企业经济效益的途径分析

摘要：企業财务管理是指在企业整体发展目标的基础上，对企业的资产进行合理的购置和融资、对企业经营中的现金流进行把控、对企业发展整体的利润进行分配管理。在企业资源分配额优化上起到了至关重要的作用，加强财务管理可以有效的提高企业整体的管理能力和水平，从而提高企业的经济收益。本文主要对加强财务管理提高企业经济效益的途径进行全面的分析和探究，为日后加强财务管理提高企业经济效益的发展提供理论支撑。

关键词：财务管理;企业经济;效益;途径分析

1、前言

自改革开放以来，我国社会经济得以高速发展，各类企业的经营和规模也在不断的完善和扩增，市场竞争也越来越激烈，财务管理的水平直接体现了企业发展的优劣，各类企业想要在竞争激烈的经济时代持续稳定的发展，势必会对财务管理的要求越来越严格。财务管理发展至今已有几个世纪之久，发展历程可大致分为6个阶段：萌芽时期→筹资管理时期→法规管理时期→资产管理时期→投资管理时期→财务管理深化发展新时期，财务管理的发展和完善从侧面体现了经济市场的变迁和发展趋势。企业发展和建设的终极目标就是增加企业经济收益，加强财务管理，对企业在投资、融资、现金流量等方面的工作进行合理的、科学的规划，可以有效的提高企业经济收益，实现企业持续不断的发展。

2、强化财务管理对提高企业经济效益的重要性

根据市场经济发展的规律，结合企业实际的运营情况进行客观的分析和研究，强化财务管理对提高企业经济效益的重要主要体现在以下4个方面：①强化企业资本的管理效率，企业财务管理主要是对企业的固定资产和运转资本进行管理，把控整个企业发展的核心部分。提高对财务管理的重视度，加强企业对资金运转的研究和分析，促进企业实行系统化、科学化的财务管理，从而保证企业正常稳定的运营，切实有效的提高企业的经济效益;②为企业发展提供科学依据，在财务管理过程中制定出企业运营相关的财务预算，通过财务支出和收益对企业运营进把控和监督，可以全面分析企业发展趋势，降低企业的成本和风险率，从而增加企业的综合效益;③有利于降低企业的运营的成本，通过强化财务管理，运用专业性强的管理方式和手段对企业进行管理，可以在保障产品质量的基础上有效的降低成本，从而实现企业经济效益和生产效益和谐并进的发展;④有助于构建完善企业相关制度，在企业建设和经营过程中，构建完善的经营管理制度和组织管理系统，可以培养企业自我激励和自我约束的意识和能力，为企业的发展提供有力的制度保障，从而促进企业经济效益持续稳定的提升。

3、加强财务管理提高企业经济效益的途径分析

3.1健全财务管理制度

健全财务管理制度，对财务的组成部分进行科学、合理的规划，不仅可以规避企业运营过程存在的隐患和风险，还可以帮助企业获得更多、更优的市场资源，使其更好的适应经济市场发展的大趋势，是企业长久发展的基础准备内容。建立健全的财务管理制度可以从以下3个方面进行入手：①投资计划方面，建立投资规划部门，将对外投资项目进行分析和总结，有利于企业投资资金的收益增长;②融资计划方面，建立融资部门，对企业的合并及资金组成方式进行研究和分析，有计划的对外进行融资，建立适合企业发展的资本持有方法;③建立信用部门，对债权人、投资者及相关客户的交易情况和信用信息进行收集、分类、总结，可以对企业账款进行有效的管理。

3.2创新财务管理理念

经济市场变化万千，想要企业能够顺应时代的发展趋势，必须创新企业财务管理的理念，从思想上进行改变。充分了解经济市场的革新规律和特点，把握经济市场的机遇和挑战，有针对的性的展开企业财务管理工作。企业财务管理除了对企业账务进行核算之外，还要对企业的运转和重大项目的进展进行监督和决策，有效的给企业财务管理人员树立盈利观念、市场竞争观念、杠杆观念等新的管理理念，最大程度上提高企业发展的经济效益。

3.3加强企业资金流动的管理

以往的企业在资金流动方面只注重成本资金管理，而对其他方面的资金流动管理的重视度不够，导致企业资金流动管理工作的难度增加。加强企业资金流动管理，可以有效的改善企业发展中的上述情况，首先，根据市场的实际需求进行成本订购，并做好质量把控工作，从源头上降低产品的成本;其次，在企业账款管理方面不仅要重视相关业绩的提升，还要从控制点角度出发对工作的各个步骤进行强化管理;最后，在企业日常运营过程中，要对客户反馈的建议和要求进行分析、总结，并及时做出回应，以此提高企业管理的公开性和时效性，增加企业信誉的培养。在企业运营过程中对资金开销、资金周转、资金监控进行全方位的管理，有助于企业稳定的发展。

3.4实现财务管理信息化

21世纪是信息科技时代，信息技术兴起，网络因运而生并走向广大人民的生活、工作和学习，也为财务管理的发展提供相应的技术支撑。将计算机网络技术运用到企业财务管理工作中，促进企业内部及外部的信息资源共享，可以有效的减轻企业财务管理方面人力资源的浪费，从而提高企业财务管理的效率;将计算机网络技术渗透到企业产品的设计、生产、销售等各各环节中，对企业经营的整个流程进行把控和规划，避免出现不必要的风险，提高企业的经济收益。

3.5提高财务管理人员的综合素养

想要提高企业财务管理的整体的业务能力和水平，必须提高财务管理人员的综合素养。改善企业财务管理人员专业度欠缺、综合素养较低情况，可以从财务管理人员的招聘和财务管理人员后期培养两个方面进行加强。首先，在财务管理人员招聘方面，对财务管理岗位应聘人员的财务理论知识储备量、个人学习情况、动手操作能力等三个方面进行客观、全面的分析，为企业财务管理工作提供更具专业度的人才;其次，在财务管理人员后期培养方面，企业可以定期开展财务管理相关的知识培训，根据市场的变化及时更新财务管理人员的财务管理知识和准则，注重培养财务管理人员的业务技能，提高其综合素质，整体上推动企业向积极的方向发展。

4、结语

综上所述，企业的发展与企业财务管理之间关系紧密，将经济市场发展的特点与企业自身发展的方向进行有机的结合，健全财务管理制度、创新财务管理理念、加强企业资金流动的管理、实现财务管理信息化、提高财务管理人员综合的素养等方面加强财务管理，可以有效的提高企业经济效益。

参考文献：

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