推进“四个工程”建设促进企业党建高质量发展

张宏　向艳丽

近年来，晋能控股煤业集团太原公司（以下简称太原公司）在集团党委的正确领导下，坚定不移地学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大及十九届历次全会精神，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，认真落实省委“四为四高两同步”总体思路和要求，创新党建形式，丰富党建内容，深化党建成果，有效激发了企业干部职工坚定信心、奋发向上、克难攻坚的干劲，为太原公司高质量发展提供坚强的政治保证。

推进“思想政治”建设，凝聚发展力量

思想政治建设是党的建设的重中之重。太原公司党委深知在新时代必须把思想政治建设作为党的基础性建设，不断加强理论武装，不断凝心铸魂、补钙壮骨，推进思想政治建设，凝聚企业发展力量。

党员干部思想政治素质的高低，关系着企业的长远发展。一是以“不忘初心牢记使命”主题教育为主线，贯穿思想政治建设的全过程。公司组织副处级以上干部深入学习《习近平关于

“不忘初心牢记使命”重要论述选编》中的37篇重要讲话。各基层党组织积极开展“不忘初心牢记使命”的主题党日活动、主题教育会、民主生活会等活动，进一步提高党员干部的政治站位，使守初心、担使命成为党员干部的自觉行动。二是以深入学习贯彻习近平总书记“三篇光辉文献”精神为契机，把深入学习领会习总书记讲话精神贯穿于企业转型发展全过程。三是以积极传达贯彻十九届五中全会精神为引领，组织党委中心组理论学习、观看省委及晋能控股集团报告会、宣讲会以及主题党日、专题党课等多种线下学习活动共37场次，组织十九届五中全会精神专题学习共14个场次，进一步加深了广大党员干部对习近平新时代中国特色社会主义思想丰富内涵的理解。

进一步加强职工思想政治教育，一是按照省委统一部署，在全系统开展了“改革创新、奋发有为”全员大讨论主题活动，制定了一系列促进改革发展的重大举措，编制印发相关学习资料120余册，组织学习重要讲话208次，组织广大党员干部收看各种关于大讨论新闻报道、专题片、集团公司先进典型报告会等多种形式的学习，总共813余次。二是围绕晋能控股集团整合重组，开展“大学习、大提高、大统一”学习活动，有效弘扬了晋能控股集团“大家庭”文化，让全体干部职工通过学习真正做到思想统一，团结一致，推动各项工作落地见效。

推进“组织队伍”建设，夯实党建基础

太原公司党委始终重视基层党组织和党员队伍建设，加强党员队伍管理，动态优化基层党组织架构，对软弱涣散的基层党组织进行了摸底排查，按照地域相邻、行业相近、规模适当、便于管理的原则，对太原公司部分党组织进行调整，健全党组织班子和工作机构，使党组织的战斗堡垒作用得到了进一步发挥。同时，在组织机构设置方面，结合主业发展，对部分停缓建煤矿党组织进行整合，设立“煤矿项目联合党支部”，有效实现党组织工作的全覆盖。

公司党委注重加强党员队伍建设。扎实做好发展党员、强化党员教育培训，加强流动党员管理等方面工作，培养造就素质优良、作用突出的党员队伍。制定了《关于进一步加强年轻干部培养工作的实施方案》，推行和完善交流、试用、聘用、挂职等方式，增加岗位工作经验，增强干部多维度能力。同时建立健全年轻干部个人成长档案，培养实行“一人一策”，从干部适应情况、工作开展情况、工作创新想法到最后的年终考核，对年轻干部的成长采取动态观察和综合测评。

推进“党风作风”建设，全面从严治党

太原公司党委按照党风廉政建设工作的要求，认真落实主体责任，坚持“两手抓，两手都要硬”的工作方针，把党风廉政建设放在重要位置，认真贯彻民主集中制，严格执行“三重一大”决策制度及请示报告重大事项清单动态管理办法，截至目前共组织召开党委会21次，中心组学习12次，学习相关规定，明确任务、部署工作、推进责任落实，确保依法决策、科学决策、民主决策，充分发挥好“把方向、管大局、保落实”的领导作用。2020年6月份，党委派出5个考核组对19家所属公司以及机关本部86名中层领导人员进行了2019年度综合考核评价;同时结合省委巡视整改活动，认真组织开展“党委主体责任不落实、内部管理缺失问题专项整治”工作，对排查出的3家单位进行分类整治。

公司党委全面领导和深入推进从严治党工作，扛起管党治党“第一责任”，忠诚履行“一岗双责”，领导和保障“第一要务””。在落实好选人用人责任方面，严格党的干部政策，树立鲜明用人导向，坚决防止和纠正选人用人上的不正之风和腐败问题。党委成员以身作则、廉洁自律，管好家属和身边工作人员，履行好所负责领域管党治党主体责任，充分发挥表率作用。

推进“文化文明”建设，构建和谐企业

晋能控股集团的重组整合，赋予了这个“大家庭”新的企业文化。为此，公司党委对宣传和推广控股集团企业标识和“创新、绿色、卓越、高效”的企业精神为核心的企业文化的学习和传达做了安排部署。公司充分利用党委中心组理论学习、座谈会、视频会、微信公众号等各種方法手段与传播媒介，对省委、省政府及晋能控股集团整合重组工作历次重要会议精神进行广泛宣传，让“一条心、一家人、一个目标、一条工作主线、一个中心”的目标及“创新、绿色、卓越、高效”企业文化深入到公司每名干部职工的心中。

安全文化是企业文化的重要组成部分。公司每年以“安全生产活动月”为契机，通过搭设咨询台、印发宣传资料、播放事故警示片、开展“事故隐患随手拍”主题征文活动、举办安全知识辩论赛、模拟矿井发生火灾事故预案演练、“安全生产月主题宣讲”等形式多样的安全文化宣传教育活动，积极营造“关注安全、关爱生命”的浓厚氛围。

公司党委特别重视新闻宣传和意识形态工作，坚持团结稳定鼓劲、正面宣传为主的宣传工作原则，准确把握正确导向，开展了全方位、多角度的系列宣传报道。太原公司内部刊物近三年来出刊35期，刊登文章839篇，文字75万余字，图片2304余张。公司微信公众号共刊发文章3246条，关注人数2012人。

作为全国文明单位，太原公司多年来始终扎实开展精神文明建设工作，坚持思想政治工作先行。公司先后获得全国文明单位，省、市级文明单位标兵等称号。太原公司及所属单位共有省级文明单位3个、省属企业文明和谐单位3个、市级文明和谐单位4个。