新会计准则下企业财务管理创新探析

王习文

摘 要：国民经济的快速发展，各行各业经营规模也在不断的扩大，同时内部相应的配套监督体系也得到不断的完善，以及新会计准则的颁布对企业财务管理方式提出新的要求。所以本文针对新会计准则下企业财务管理的创新展开深入分析，主要针对财务管理存在问题进行探讨，并总结出几点可行的对策，其目的是为了确保企业财务管理得以在新会计准则下得到有效应用，降低企业投资与筹资过程产生的财务风险及提高投资回报率，在激烈的市场行业竞争中稳固发展。

关键词：新会计准则;企业;财务管理;问题;措施

当前，财务管理作为企业发展过程中重要的组成部分，其管理水平的高低将直接影响到企业的健康有序发展，甚至影响到社会的可持续发展。所以必须要予以重视并采取科学对策来加强管理。但是，在实际管理过程中仍旧面临着很多问题，因此，要想推动财务管理工作顺利进行，应基于新会计准则下改变企业的财务核算方式，加强企业员工对新企业会计准则的培训，以及提高企业的信息化建设等方面的措施来提高企业财务管理的规范性、实效性以及企业的市场竞争力。

一、新会计准则下企业财务管理过程中存在的问题

（一）财务管理观念落后

财务管理是一个综合性较强的作业，需要予以高度重视。但是，就目前新会计准则下企业财务管理水平并不高，仍旧存在着很多问题，其中财务管理观念落后是一个普遍的现象，很多企业管理人员对财务管理的意识不足，其重视的程度并不高，没有将财务管理纳入企业管理的一部分，对财务管理的认知还只停留在传统财务会计的“算账”“记账”等职能上，并没有认识到财务管理的重要性。鉴于管理观念落后，就会使得整体财务管理工作难以顺利进行。同时，不少管理人员仍旧使用传统管理模式进行财务管理，致使财务管理过程中问题频繁出现，不仅会削弱财务管理工作的时效性，更会致使财务管理难以符合新会计准则下的要求，这无异于对企业未来发展造成不良影响。

（二）财务管理力度不够

就目前看，企业财务管理现状并不理想，很多企业仍旧运用传统的财务管理理念进行企业财务管理，“重生产经营，轻财务”的企业管理理念直接导致了财务管理力度不够，从而直接影响财务管理工作质量的提升，甚至有一些管理人员仍旧以管理主体组织管理方式为主，这样只会制约财务管理工作创新的进度，也会加大财务管理人员的难度系数。同时，企业也没有将财务管理特有的作用充分的展现出来，不能满足新会计准则下所提出的具体要求。除此之外，企业会采用减少员工数量这种方法，来降低企业的运营成本，这样还会降低企业财务管理的水平，不利于提高自身生产经营质量。

（三）财务管理人员匮乏

企业在进行财务管理过程中需要大量的人员参与，而人员综合技能水平的高低，将直接影响到企业最终财务管理的效果，所以必须要提高企业财务人员的专业水平、综合素质及业务能力。但就目前状况来看，很多企业并没有认识到加强财务人员培训的重要性，对现有的人员往往过于疏忽，使得他们综合素质水平普遍偏低。再加上有一些财务人员并非财务专业毕业，也会致使财务管理工作丧失科学性与合理性，也难满足新会计准则下所提出的具体要求。此外，企业对自身的财务状况也了解不够全面，不能为高层决策人员提供真实可靠的数据依据，无异于阻碍着财务管理工作的顺利进展，最终，也难以实现创新财务管理的目标。

（四）财务管理制度缺失

企业财务管理工作要想顺利有序地开展，还需要构建一个健全且完善的企业财务管理制度，制度不仅可以约束各级人员行为举止，还可以确保财务管理工作的科学性与合理性，使整体工作朝着规范化方向快速发展。但就目前情况来看，企业在进行财务管理过程中，并没有设立有效的财务管理制度，使得各级人员没有做好份内事，致使问题频繁的出现。即使设立了相应的财务管理制度，但并未结合实际状况来设立，使得所设立的制度难以满足新会计准则下所提出的要求，只会拉低企业财务管理工作的实效性，既不利于后续经营管理活动的顺利进行，也难以将财务管理的职能充分的发挥出来，鉴于此，只会致使财务管理工作难以有效进行。

二、新会计准则下企业财务管理创新的措施

（一）创新财务管理观念

针对上述财务管理观念落后问题，还应当创新企业各级人员财務管理观念，这也是新会计准则下所提出的具体要求，需要我们予以重视并加强管理。第一点，必须要摒弃传统重生产经营的现状，企业应树立一个全新的合适的财务管理观念，让财务管理理念都贯穿于企业生产经营管理的整个过程，并通过理论来指导企业的生产经营管理活动，比如企业预算管理、生产成本管理、企业资金管理、企业绩效评价等等，对企业生产经营管理活动会产生重要的影响。只有提高对财务管理的重视，才能够提高整体财务管理工作质量，进一步满足新会计准则下所提出的具体要求。而作为领导人员也要发挥自身岗位职能作用，要运用先进的管理理念来加强财务管理创新，进而为后续经营与发展打下良好基础。第二点，还应当加强财务会计信息化建设，信息化建设有助于提高财务管理水平，促进财务管理工作朝着现代化与智能化方向快速发展，最重要的是要加大软件设施的资金投入力度，也要完善财务信息系统，从而使财务管理工作具备科学性与标准化，推动企业的有效运行和顺利完成。

（二）加大财务管理力度

以往财务管理工作之所以难以顺利进行，部分原因是由于财务管理控制力度不够所致，很多企业人员仍旧采用传统的方法进行的财务管理，这样就会造成相关财务数据信息丧失真实性。因此，企业要想健康稳固发展必须要加大财务管理力度，这是新会计准则下所提出的新的要求，需要各级人员予以高度重视，要改变以往以减少员工数量为代价来提高经济利润的现状，应改变企业财务核算方式，完善财务基础数据信息，严格财务监控，防止企业会计信息失真，企业财务管理流于形式，同时，应不断地吸收先进的、创新型的财务管理方法。只有这样企业才能够在激烈的市场竞争条件中占据一席之地，并快速提高企业自身的综合实力及经济效益。另外，企业还需要善于运用现代信息技术手段来加强财务管理，这也是创新财务管理方式方法的一个有效的重要的途径，对提高财务管理水平和质量均具有较大的促进作用，从而确保企业得以长期、稳定发展。

（三）充实财务管理人员

企业在做好上述要求之外，还应当充实和提高财务管理人员的整体水平。作为企业财务管理工作重要的参与人员，其知识水平、综合素质和业务能力水平的高低将直接影响到企业财务管理水平的提升，因此加强财务人员综合技能培训有着现实的意义。因为这是新会计准则下所提出的具体要求。这就需要从多角度、多层次加强对财务管理人员综合能力的考核，既要掌握扎实的有效的财务理论知识，也要具备丰富的管理实践经验，可以独立处理财务管理中所出现的问题。必要的前提下，企业可以创建合理的激励制度来提高工作人员的积极性，使他们踊跃的参与到财务管理创新中来，进而为后续财务管理工作有序展开打下夯实基础。此外，企业还需要积极引进专业且高素质的人才，使其参与到财务管理创新中来，进一步满足新会计准则下财务管理的要求。

（四）健全财务管理制度

首先，企业要想提高财务管理工作水平，还应当在新会计准则下健全财务管理制度，制度的确立可以约束工作人员行为举止，使她们认识的制度的严谨性，能够自觉遵守制度中的内容，进一步踊跃参与到财务管理工作中来，让整体财务管理工作变得井井有条。同时也要对内部各类资源进行合理的配置和使用，这不仅可以提高资金的使用效率，还可以降低经营成本且提高经济效益，这些都是新会计准则下所提出的具体要求，只有做好这些环节，才能够提高企业的综合实力。其次，企业还应当完善內部控制体系，要遵循国家相关财务方面的要求，形成一个可行且健全的内部监督制度，这样才能够确保财务管理符合新会计准则下的实质性要求，进而推动财务管理工作顺利有序展开，以及推动企业朝着国际化方向发展。

三、结语

综上所述，个人认为，随着新会计准则下要求的不断提出，企业要想提高自身财务管理水平，必须要创新财务管理观念且加大管理力度，同时也要充实财务管理人员且健全管理制度，也只有做好这几方面的工作，才能确保财务管理工作顺利展开，这对提高综合实力具有着重要的意义，特别是在当前竞争激烈的市场行业竞争中，创新企业财务管理具有现实意义，需要企业管理人员予以高度重视。最终，企业得以健康的可持续的发展，同时也能够确保企业获得经济效益的最大化和提高市场竞争力，进而推动其更为长远的发展和不断进步。

参考文献：

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