别桥原乡“兴农”忙“溧湖”香米美名扬—— 记江苏省溧阳市海斌农机专业合作社理事长王海斌

文/王昌庆

别桥原乡的晨曦躲在一片远山中，从密密的山路一直飘到了沉睡的田地上。它唤起了古村石桥上的尘埃，它驱散了山村一夜的静谧，它的云雾弥漫在隐约的纱衣下，对着万亩良田绽放出了羞涩的微笑。在这片微笑下，看不到参差闪烁的霓虹灯，听不到车水马龙的喧哗。这里是那么的清宁、恬静，孕育着美好溧湖大米千万计的美丽稻穗儿们安然生长着……

迎着朝阳，踩着露水，王海斌每天就是这样静静地望着极目千米的田野。

三十年弹指一挥间。他精忠报国，军营锤炼3年，铸就了成大事的钢铁般意志；他外出打工，风餐露宿，坚定了回报家乡的信念；他扎根乡梓，爱农懂农兴农，成就了当代创业佳话。有乡贤以诗赞曰：“别桥原乡‘兴农’忙，‘溧湖’香米美名扬”。

一、我是农民的儿子，我爱我的家乡

对于土生土长的溧阳别桥人王海斌来说，近半个世纪的人生无疑是与农村割舍不开的。他离不开农村：溧阳别桥的田野上、荒地里、树林中和村舍前，到处都洒下了他少年时期四处奔跑的身影，记载下了他拥抱家乡热爱农村的欢声笑语。直到19岁那年他义无反顾地报名参军，为国效力。

待到3年复员回到家乡，迫于生计的王海斌只能跟随着乡亲们到上海打零工，尽管收入微薄，遭人嫌弃，但好强的他还是选择了坚持，他需要养家糊口。1997年6月，25岁的王海斌毅然告别繁华的“魔都”回到了家乡，到所在村的村委会工作。不得不说，上海的这段打工经历对他未来的发展起到了关键作用：开拓了眼界，丰富了思想，提升了境界。他在村委会工作的6年期间，任劳任怨，走遍了辖属的10多个生产队，跑遍了村辖几百亩的土地。对于这些土地的抛荒情况、土壤质地，以及大概适合种植何种瓜果蔬菜，他基本做到了“心中有丘壑”，迅速成长为一名真正的乡村农业好手。

他说“我是农民的儿子，这里的山和水养育了我，我爱我的家乡”。正是基于这份发自心底的热爱，他数年如一日不辞辛劳，奔波在田头垄间，走访于村户乡头，为今后的兴农大业夯实了基础，埋下了伏笔！

二、我以农业为事业，我要科技兴农

伴随着改革开放的春风，别桥镇越来越多的青壮年外出打工，虽实现了创收增收，但给农村生产经营却带来了隐患：劳动力严重不足，缺乏机械化农具，种田还是靠天收、靠人力，粮食价格走低，水稻四五毛钱一斤，还要缴农业税，越来越多的良田无人耕种，抛荒于野。这场景让扎根农村、热爱土地的王海斌看在眼里，急在心里，他做出了令所有人不解的举动。1999年底，艺高人胆大的王海斌毅然流转了5个村民小组撂荒的200多亩土地自己种植，一举成为承包200亩土地的“大农民”，仅有的机械是新购的1台拖拉机、1台植保弥雾机。从那开始，王海斌就真正成为“面朝黄土背朝天”的年轻农民，带领着全家和村民们一起为生活而奋斗。虽然苦点累点，但收入并不比外出打工差。这期间，他为提升亩产量和水稻品质，提高人工劳作效率，不断地自我学习，改进完善。

机遇永远留给有准备的人。2003年“非典”肆虐，人员流动受限，农忙时节找不到帮工，而本地劳动力大多外出打工，造成几百亩田秧苗栽插很难及时完成，将直接影响到秋收的产量。对于种粮大户王海斌来说，这简直是致命的难关。除家里老少齐上阵外，他还请遍了周边村落的乡亲们前来帮助。难关总算是渡过了，但劳动力缺乏这个痼疾却真真实实地摆到了王海斌的面前。要发展、要致富、要兴农，劳动力是不可缺乏的，但偏偏身边就是无人可用。于是他牵头组织6个种粮大户成立了一个小型的农机耕作队，统筹所有农机具联合互助使用。在闲时专门为缺少劳动力的农户服务，托管他们的责任田。时间久了，由于王海斌诚信重诺、质量为先，收费合理，加上百姓们的口口相传，耕作队声名鹊起，赢得了十里八乡广大农民的一致信赖。

即便如此，由于缺乏大型农机具，耕作队的服务能力和区域有限，很难发展壮大。就在王海斌苦苦思索如何破局的时候，政府的科技下乡活动给他带来了曙光。当地农科站召集种粮大户推广插秧机，同时还有国家农机购买补贴，这让王海斌很心动。于是他跟随市农林局农机科的科技人员到常州武进实地参观学习，走到田头，亲眼看到了机械化栽插的水稻长势非常好，他回乡后和大家伙商议，一口气订购了5台现代化的插秧机和1台中型拖拉机。2005年，他首开溧阳农业先河，用插秧机完成了1000多亩地的水稻秧苗的栽插。由于机械化栽插属幼苗移栽，分蘖性均衡，每亩穗数增加，大大提高了收成。等到年终盘算成本支出，让王海斌格外地惊喜，每亩收益从原来的900元提升到1050元，增幅超过了15%，1000亩地就增收15万元。这一消息传出，顿时引发轰动效应，王海斌的“勇于吃螃蟹”大大加快了当地科技兴农的步伐。2006年，王海斌带领乡亲们注册成立了溧阳市第一家以企业性质注册的农机合作社，成员也由当初的6家种粮大户增加到19户，接着到2008年又吸纳8户，达27户，均以农机具入股，全程为农户提供水稻小麦的机械化服务。作为大家推选的第一届合作社理事长，王海斌在激动兴奋之余，也感到了肩头沉甸甸的责任和压力。他和伙伴们终于可以把农业当事业，靠农业过上好生活，但溧阳还有那么多农民、那么多田地需要更好的前程，想到这里，王海斌倍感任重而道远。

三、我想和乡亲们同富，我盼家乡振兴

从采购现代化的农机，到担任合作社理事长，王海斌的每一步都成就了创新创造的勇敢实践。但他心里还有一个梦想，即多年来一直坚持的“一人富不是富，大家富才是富”。正是基于此，他多年来为合作社的发展和壮大倾注了自己的全部智慧和心血。在党和政府的大力支持关注下，合作社率先从三个方面来创新发展，服务于民，以期达到“兴农富农”。

（一）实施联合协作，推行“保姆式”服务

在做好农机作业服务的同时，王海斌认识到小农户生产模式对农业发展带来的制约、对农民增收后劲不足的影响，坚持推行多种模式的合作方式：一是规模流转土地；二是农民以土地入股；三是与农户采取订单生产。2009年，在农机合作社的基础上，他主导成立了粮食作物种植专业合作社。目前粮食作物种植合作社已有成员2000多户，涵盖了8个行政村，土地面积达2万多亩。每年为别桥、竹箦等地16个行政村的农户提供4万多亩次的农机作业服务；创新开展“保姆式”服务，既能解决外出务工农民的后顾之忧，有效降低生产成本，提高粮食产量，又能使农民增加收入，保证粮食安全。

（二）推进融合发展，不断延伸产业链

2008年，王海斌针对合作社发展质量效益竞争力不高、带领农民增收后劲不足、自我发展能力弱等实际状况，通过理事会和成员代表大会讨论，决定2009年投资建设稻米生产车间，把原来的单一作业服务向农产品初加工延伸。在此基础上，合作社对流转土地和入股土地进行了合理布局调整，发展有机稻米基地300亩，绿色优质稻米基地1万亩。

2017年，溧阳市委市政府启动溧阳1号公路建设，推进全域旅游行动。合作社所处的位置坐落在别桥原乡的节点上，为合作社参与服务旅游创造了条件。春季打造了千亩油菜花海，夏季打造了稻田美图，使农区变景区成为现实，吸引了大批游客前来观赏。目前，在原乡景区规划的美田集市即将投入运营，美田集市将成为溧阳农产品对外展示的又一个窗口：把农产品直接从田间地头转化成商品，让游客带走。

（三）实施科技品牌战略，提升产品竞争力

通过几年的发展，合作社越来越体会到科学技术就是生产力，现代农业离不开科技支撑这个道理。王海斌和乡亲们积极与中国农业大学、南京农业大学、农业农村部规划设计研究院等高等院校和科研部门紧密合作，提升现代种植技术水平，做到产、学、研有机结合，带动科研成果转化，提高市场开发能力与经营能力。

自成立以来，合作社严把品种关、种植管理关、运输销售关，建立健全可追溯的ISO质量管理体系。注册的“溧湖”大米广受市场欢迎，2017年获得“江苏省苏米十大品牌”，2018年获得“常州市农产品十大知名品牌”“常州好大米”等称号。

四、我想和乡亲们一体，我想做好代言

如今，海斌农机专业合作社拥有各类大中型农机具近百套，吸纳成员104户，固定资产2000万元，服务范围涵盖周边别桥、竹箦等乡镇农户，服务农田面积超5万余亩，拥有大米“溧湖”品牌及耕作加工基地一条龙产业链，成为苏南地区拥有农机数最多、农机品种最全、农机机型最新的“农机王”。合作社还积极响应乡村振兴战略，推进“美丽乡村”建设，配合政府建设千余亩的油菜观光花海等景观。目前，合作社被评为“国家农民合作社示范社”，基地被评为“全国放心粮油示范生产基地”，并获得了“中国农机行业年度杰出服务奖”以及省市大奖；王海斌本人也被评为“全国种粮大户”、全国农村创业创新优秀带头人、中国农机化发展60周年“杰出人物”和江苏省乡村“三带”能手等。

面对成绩和荣誉，王海斌依旧淡然，他明白自己所做的仅仅是万里长征第一步……受农民乡亲们的嘱托，王海斌被推选为常州市人大代表，他说“我是人大代表，更是农民的代表”。在履职实践中，他积极参加代表活动，踊跃建言献策，不断向有关部门提出现代农业发展的意见和建议，用实际行动诠释人大代表的责任使命。

生于农村，长于农村，专于农业，成于农业。王海斌的前半生算是和农村农业铆上了劲，后半生也将在溧阳的山水田园和兴农大业里拼搏，为农业现代化的早日实现拼搏奋斗，贡献力量。