国有企业人力资源管理中的劳动关系管理

2021-03-08 15:24郝彩莉
科学与财富 2021年2期
关键词:人力资源管理国有企业

郝彩莉

摘 要:国有企业作为国家重要的经济组织形式,它在调和国民经济的发展起着重要的作用。随着经济的发展和人民生活水平的日益提高,在人力资源管理中,人们更加重视劳动关系的管理,企业管理更加讲究以人为本,实现人性化管理的转变。在劳动关系管理中,应联系实际,认真对待员工,把员工作为企业兴衰重要的推动对象,将员工作为企业的主人,他们是企业重点关注对象,只有管理好员工,处理好企业中的劳动管理关系,企业才能得到更好的发展。

关键词:国有企业;人力资源管理; 劳动关系管理

引言:

对于企业的和谐,员工队伍的建立和稳定,成长和发展,离不开劳动关系的管理,员工的正向发展可以促进企业的发展,让企业更加有竞争力,因此需要制定更加科学的机制来管理员工,在处理员工关系的过程中,需要制定一些规则,规范管理的秩序,有效的增加一些管理内容,促进劳动关系管理更加规范化发展,让管理机制更加合理化,从而更加保证企业和员工的利益,让员工维权更加有依据,只有让员工体会到自己的利益是被重视的,他们才会在工作中更加用心,企业才会得到有效的发展,本文将重点介绍在人力资源管理中如何去管理好劳动关系管理,并给出一些管理建议。

一、简要介绍劳动关系管理中所包含的含义与内容

劳动关系管理即是让企业通过一些规章制度处理好企业与员工的关系,切实保障企业和员工的合法利益,让劳动关系管理更加规范化、制度化、合理化,促进企业和员工的发展,如此才能让企业正常运营,劳动关系才能更加和谐和稳定。它包含了对企业的经营者和所有者的管理,以及对企业和员工之间的关系管理,处理好所有者、经营者、管理者与全体员工之间的关系,员工与员工之间的关系,正确处理各项关系,避免不必要的纠纷。

二、劳动关系管理中当前所存在的问题分析

(一)当前,由于劳动关系管理机制尚不成熟,劳动力市场发展不稳定,没有形成稳定、协调的机制,劳动关系缺乏制约与监督,尽管企业与员工之间签订了相关的的劳务合同,但这只是流于形式,尚未进行严格的落实贯彻,一些任意解除劳动关系的行为仍然存在,企业可以任意辞退员工、员工随意跳槽的现象还随处可见,这对企业的发展将很不利。

(二)由于各种因素的存在,在当前社会中,人们都普遍去签订一些短期的合同,导致劳动关系短期化现象明显。在当前很多企业很多企业管理人为了不必要的劳动纠纷以及支付更少的劳动成本。为了不给员工支付各项的保险,他们大多去寻找一些短期的劳动力;这将为他们节约各费用;而隨着社会的发展,一些员工也更倾向于签订短期合同,在当前很多高薪的企业或待遇优厚的企业很多,一些员工想通过频繁的跳槽来寻找一个条件各方面都很好的工作,因此,他们也并不希望去签订长期的劳务合同,这些都会导致当前劳动关系出现短期化现象。

(三)从劳动关系内容来看,劳动双方实质是平等的关系,甚至员工更占优势,但实质北非如此,在现实中仍然存在劳动双方存在不平等的现象。公司作为法人,具有员工分配与调取,管理以及各项工资发配的管理权利,在很多方面他们都具有自主权,他们占有明显的优势。而员工是被管理和支配的对象,他们在很多方面都不具有自主权,处于不利的位置,劳动力与用人单位之间往往不平等,一有纠纷的出现,劳动者将很难进行维权,他们力量悬殊,劳动者无法抗衡的现象随处可见。

(四)在近几年因为劳动纠纷的案件也从未停止。由于相关的各项机制尚未建立,人们维权的意识淡薄。一些部门是独立的,没有进行联动,导致各种劳动争议得不到有效解决,一些部门存在敷衍的态度,执行不力、监管不力等问题导致争议没有彻底去解决,社会遗留的问题也很多,这将危害劳动者之间的利益,公司也不能得到长久稳定的发展。

(五)付出与报酬不对等。在生活中,很多员工的工作内容多,强度大,但他们却没有晋迁的机会,劳动报酬也和付出不对等。在当前员工的工作时间普遍过长,很多企业还霸占员工的休息时间,一些法定时间都没有得到有效落实,甚至超过法定工作时间,很多工作在一天完成不了,企业只得要求员工去加班,有些企业还不给加班费,还存在拖欠工资的现象,导致员工向企业讨薪的现象还存在,这对于低价劳动力过剩的社会,这种現象的发生也着实让人无可奈何。

(六)企业缺乏安全保障机制,员工的安全得不到保证。在当前社会中一些企业为了降低成本,导致一些有害的产品没有得到改善,员工若长期的在这种环境下工作将会对身体造成伤害,一些公司没有制定严格的安全保障措施,没有去改良和更新陈旧设备,这些都将会给员工造成伤害,这种伤害一旦形成将是不可逆的。

三、如何进行劳动关系管理

(一)完善劳动关系管理制度

上述问题的出现实质是劳动关系管理中各项机制都不完善,因此,企业有必要进行制度改革,优化管理机制,让劳动双方有切实可行的保障,对此企业应该完善劳动法,在有纠纷的时候应该完善劳动争议方面的法律,在员工工资和管理方面也应该建立相关的法律,同时,对于员工安全以及各项费用的保障等方面也要制定合理的法律来管理和监督,提高双方的法律意识,有依法办事和维权的自觉性,各各项操作都有法可依,大家都有法律作为支撑,让双方的关系平等化。

(二)加强部门监督与联动

在之前一些员工往往投诉无门,不知道怎么去维护自己的利益。因此,应该完善法律,成立专门的部门和组织去维护劳动双方的利益,部门责任明确,对员工和企业双方应该有相应的监督机制,和相应的管理机制,当双方的利益受到伤害时可以有部门投诉,并给出解决方案。部门之间要联动,而不应该是一盘散沙,这样才能提高办事效率,让维权者不会被程序所打败,让双方的维权之路更畅通。而不应该出现部门之间互相推诿的现象,这样解决不了实质问题,只会让问题更加繁琐难处理。

(三)企业要强调公平,杜绝不公平的现象

在企业劳动关系管理中,难免会出现不平等的现象,那怎么去杜绝此种不良现象的发生,这需要企业建立公平合理的机制去维护公平,首先,应该做到不管是录用员工或是辞退一个员工都应该做到透明化,对于各项用人机制中都要明确,加强宣传,让所有员工都要有所了解。其次,对于各项奖惩和评价机制都要设立相关的标准,建立完善的评价机制,让每个人的惩罚或者奖励都有依据,公平的去评价员工,不应该带有主观色彩,最后保障员工的工资来源都清晰可见,要让每个人都能对自己的各项工资有全方面的了解,避免员工对此有疑虑。

(四)保障员工的安全和健康

企业要实现人性化的管理,首先得以人为本,要对员工的健康和安全问题有所保障,首先完善相关的安全管理机制,让每个员工都能安全的工作,要防患于未然,杜绝一切对员工健康造成伤害的行为,引进绿色的产品,减少有害材料的使用,尽量让员工在工作中不受到任何伤害。

(五)关注员工隐私问题

随着社会的发展,隐私泄露的现象多有发生,在企业管理当中要员工正确处理人际关系,不能随意泄露员工的隐私,不在公共场合讨论私人问题,对于非法盗取别人隐私的问题要杜绝,同时也不要打听其他员工的隐私问题,要维护好员工之间的利益。

(六)正确处理员工解雇的问题

在企业中如果要解雇一个员工,要给出合理的理由,不能随意解雇员工,避免不必要的纠纷对于解雇要制定相关的程序,让每个离职者都能按程序离开公司。

(七)集体利益和个人利益并行

在企业中应该以员工利益为重,不应出现有损员工利益的事情发生,同时员工也应该个人私欲面前要以集体利益为重,不应该出现损害集体利益来满足个人私欲的问题发生,他们两者之间不违背,也不冲突。

结论:在当前,在劳动关系管理中,常出现一些纠纷,主要原因在于没有制定完善的管理机制,导致各项管理机制不健全,处理起来很麻烦,只有完善各项机制,让管理有法可依,问题才会得到解决,企业的稳定发展离不开劳动关系管理,它对于企业的发展很重要,因此要重视劳动关系之间的管理。

猜你喜欢
人力资源管理国有企业
国有企业推进“科改示范行动”的实践与思考
新时期加强国有企业内部控制的思考
国有企业加强预算管理探讨
如何做好国有企业意识形态引领工作
浅析省级人才市场提升人力资源管理水平的具体措施
珠三角高职人力资源管理毕业生就业方向浅析
完善国有企业内部审计工作思考
新形势下国有企业工会工作的思考