企业安全管理的问题及对策分析

岳维波

摘要：随着工业时代的发展，企业安全生产事故频发，造成了严重的损失，人员伤亡及财产损失数据更是触目惊心。统计显示，一半以上的安全事故都是管理层疏于管理造成的。企业安全管理在一个企业的发展中具有重要的意义，高效的安全管理模式能有效预防或减少生产事故发生，减少相应损失。因此，将企业安全管理应用到企业管理中去，可以大幅度提高企业的安全管理水平。

关键词：企业安全管理;问题;对策

引言：

在生产生活中，安全事故会对人的身体及心理造成巨大伤害，严重的会危及人的生命安全，也會给企业及社会带来巨大的经济损失。在此背景下，安全管理工作的重要性就变得尤为突出，安全管理工作能为其他各项工作提供有力保障，更是各项工作稳步推进的基础。与时俱进地开展安全管理工作，可以有效地帮助企业规避一些风险，帮助企业在激烈的市场竞争中稳步向前发展。

一、企业安全管理存在的问题分析

1.缺乏先进的安全管理理念

企业开展安全管理工作时，要求各个部门的领导以及工作人员应运用先进的安全管理理念，加大安全管理工作的投入力度，从而有效提高安全管理工作的质量。但是在企业实际生产过程中，各个部门的领导以及工作人员将工作的重点全部集中在创造更多的经济效益，在工作中实施多种措施，用于提高生产效率，致使企业的各个部门忽视安全管理工作，并在安全管理工作中沿用传统的管理理念，导致企业在生产中产生较多的安全隐患，一旦未能有效消除安全隐患，极有可能发生安全事故。

2.缺乏完善的安全管理制度

缺乏完善的安全管理制度，主要是以下原因引起的：第一，企业未能根据实际生产情况制定安全管理制度，采用照搬的方法，将其他企业的安全管理制度应用在企业中;第二，企业制定的安全管理制度较为笼统，未能明确安全管理工作目标，缺乏考核依据;第三，许多企业将安全管理制度认定为指导性文件，根据指导内容开展安全管理工作，未能真正发挥安全管理制度的作用。

3.企业领导未给予安全管理足够的重视

企业领导未给予安全管理足够的重视，一方面是领导认为自己处在主导位置，应将企业的发展目标制定在获得更多的经济效益上，自身缺乏对安全管理工作的认识;另一方面领导为降低生产成本，会减少安全管理的投入，导致企业缺乏必要的安全设备，一旦发生安全事故，后果不堪设想。

4.从事安全管理的人员素质较低

企业在生产过程中，由于生产环境条件较差，许多高素质人员或者专业的安全管理人员不断流失，企业会聘用农民工，安排农民工从事安全管理工作。由于农民工自身素质较低，受教育程度较低，不仅不会开展安全管理工作，还会在生产中制造安全隐患。

二、企业安全管理问题的具体对策

1.坚持以人为本，做好安全宣传教育工作

安全管理作为企业管理中的关键，更是企业在制定发展战略目标时需要重点考虑的变量。正所谓行动需要思想的指导，作为企业领导者与管理层，一定要积极转变管理理念，顺应现代化企业的发展潮流，坚持落实以人为本的管理模式，将安全管理视作为企业未来发展的重点工作。坚持以人为本的理念去开展安全宣传教育工作，是企业安全管理工作开展的前提，也是防范安全风险的基础。特别是针对新入职员工和关键生产环节更要重视安全教育，可尝试开展“安全生产周”的活动，不仅能够丰富员工文化生活，也能提高对安全生产的重视度，进而树立良好的安全意识。第一要定期或不定期开展安全专题教育活动，重点针对本年度发生的安全生产事故进行案例分析与评讲，主要对事故成因、制度漏洞、应急救援等方面的内容展开深入剖析，并结合自身企业的现状特点去制定预防措施，确保防患于未然;第二组织开展应急救援演练活动，确保所有员工都要参与，通过活动亲历去感受安全管理的重要性;第三还应借助新媒体技术手段如企业官网、微信公众号、微博等去进行安全教育宣传，举办企业安全生产知识大比拼，将严肃的安全生产法律法规以员工易接收的方式呈现，使得每一位员工的日常行为都能关注安全责任。

2.建立完善的安全管理制度

企业建立完善的安全管理制度，在制度中将一岗一责作为管理工作的主要方法。在建立安全管理制度过程中，企业领导应深入实际工作，掌握各项工作的安全管理要求，并列出安全管理责任明细，要求每名工作人员必须按照明细开展工作，避免安全管理工作出现漏洞，从而出现安全隐患。此外，对于建立的安全管理制度，企业应采用信息技术，通过企业公众号要求安全管理工作人员进行学习，将制度内容打印成画册，工作人员时刻学习安全管理制度，使工作人员形成安全管理意识，督促工作人员坚守岗位，及时发现并处理出现的安全隐患。

3.打造一支高素质安全管理队伍

在企业针对自身发展展开未来规划与战略布局的过程中，对于安全管理方面需要重视队伍建设工作，不仅仅要在机构设立方面专门成立安全管理部门且有企业主要领导直接负责，还要为安全管理部门配备专业人才，保证安全管理队伍的专业性。而在安全管理队伍人员组建中，第一要重视选人环节中的素质考核，除了政治素养、职业素养以外，还要对工作态度、责任意识、实践经验、紧急处理能力等方面进行考核;第二做好对安全管理人员的再教育与培训工作，力求安全管理队伍的综合素养能够不断提高。通过组织培训工作，保证每一位企业安全管理人员都能够取得安全管理方面的资质证书，不仅仅能够提升人员职业素养，也能确保人员思想意识与工作作风得以转变，保证在安全管理中能够坚持公平、公开、公正原则，第一时间上报发现的隐患，始终牢记安全工作责任。此外，安全管理人员还能够及时对检查中获取的数据与资料进行整理，完整地交由领导层去制定决策，发挥出科学参考作用。

4.利用科学技术提高安全管理水平

正所谓科技是第一生产力，所以在企业的安全管理工作中也应充分发挥其去带来更大保障。企业在发展过程中需要在安全管理方面投入更多的科学技术，比如引入更为先进的评估、调查、鉴定与监控的技术和设备，还要在企业安全管理中融合现代化信息技术，推动企业安全管理朝着信息化、网络化、智能化方向发展，在保证工作效率提升的同时也能提高安全管理的可靠性与科学系。如在企业的日常生产环节中利用先进科学技术去做好实时监控，能够第一时间察觉企业安全生产中存在的问题，进而将潜藏危险源消除，确保企业生产工作的有序进行。

5.加大安全检查执法力度

作为加强企业安全管理的关键手段，对于安全检查工作要加大执法力度，不仅要界定安全检查执法责任，同时也要对安全执法行为予以规范，更要严格规定安全检查的时间、范围与具体流程，避免出现“形式主义”的安全检查工作。值得注意的是，安全检查执法一定要凸显重点，对各项安全管理制度是否遵从、各项安全操作是否完善与执行进行检查，还要对易发生群体性伤害事故的作业区域、重大危险源潜藏环节等加大检查技术含量。一切弄虚作假、隐瞒不报的行为都要按照规定严肃处理，以安全检查执法力度的加大去提高安全管理水平。

结语：

总之，现有的企业安全管理工作人员，要经常进行“头脑风暴”，摒弃陈旧落后的工作思路及作风，树立安全重于泰山的责任意识，做到发现隐患及时上报，在安全的前提下进行处理。同时企业层面更要做好安全宣传教育工作，打造一支高素质安全管理队伍以及充分利用科学技术去提高安全管理水平，进而保障企业生产管理的安全性，实现经济效益提升与可持续性发展。

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1999501705310