加强工程造价管理，有效控制工程造价

石远武

摘要：经济的发展促使城市化进程不断加快，建筑工程项目自然也变得越来越多。加强建筑工程的造价管理工作，才能确保整个工程质量的增加，才能更好的控制造价的管控。工程造价的好坏同样也是影响经济效益和社会效益的重要原因。建筑工程的造价管理和成本控制过程，还能同样做出一些解决问题的方案。

关键词：加强工程;造价管理;有效控制;工程造价

引言：

由于人们的生活水平一直在不断提升，现代社会对建筑市场的要求也在不断上升。因此，为了更好的满足人民日益增长的需求，自然要为企业创造更多的经济效益。在施工的前期、中期和后期，企业发展都能为工程造价项目提供更多的管理工作，这样才能不断优化造价工作，保证企业工程造价的后期工作。

一、目前工程造价管理工作中存在的问题

（一）招投标管理过程中存在的问题

目前，我国很多建筑企业对建筑工程的项目价格并不算合理。而这些合同款项、追加合同和其他款项，才能对招投标工作项目进行进一步的预算。在招投标管理过程中，既不能有工程设计图纸，更不能有预算定额和招标文件等相关问题。很多企业在开展建筑工程过程中，招投标管理也难免会存在一些问题，这是由于企业在开展建筑工程过程中缺乏过于完善的招投标制度和规范制度，自然可能会对建筑工程项目产生一些直接的影响。

（二）合同管理中存在的一些问题

目前我国建筑工程企业并没有对合同管理予以重视，因此合同管理中难免会存在一些问题。我国很多建筑工程企业在开展建筑工程项目时，招投标在管理过程中自然也会出现不够规范的现象。例如，在合同签订过程中，合同内容出现一些不够严谨以及无法履行合同的程度的情况，才有可能对工程造价管理工作产生直接的影响。

（三）施工现场监督管理存在的问题

很多建筑工程项目中的施工环节变得尤为重要。因此，一些工程造价管理工作的内容既不是成本管理，也无法控制整个管理过程。对于不规范的合同中签订的不合理现象、合同内容的不严谨以及合同履行程度的高低程度等，都有可能对工程造价管理产生直接的影响。因此，施工监督管理中的问题还应该及早解决。

（四）造价管理人员素质不够高

当前，我国许多工程造价管理人员在通过一定的定额和单价形式时，并没有从本质上真正理解和掌握工程造价。正因如此，其中的管理人员根本无法从根本上认识到市场经济的价格理论和价格管理的实物。工程造价中的一些违法乱纪的行为，反而无法得到相应的惩处。所以，这些工程造价管理人员也无法对工程造价的发展造成直接影响。

二、加强工程造价管理，有效控制工程造价

（一）制定完善的市场竞争机制

为了更好的推动企业工程的管理造价，很多相关部门不仅要懂得完善市场竞争机制，更要懂得对人力资源和生产要素进行统一规划和管理分配。因此，在优化企业人力资源管理的基础上，自然也要保持良性竞争，并且不断优化企业的人力资源，让企业的自身发展越发的规范化、模式化，这样才能让市场竞争机制真正健康安全的发展下去。与此同时，建筑施工企业要懂得结合自身的发展模式加强对生产要素和人力资源的把控，才能真正全面了解工程造价的情况，从而做到把控细节和宏观调控的目的。

（二）完善造价管理機制

由于我国目前建筑市场日益激化，建筑企业为了更好的实现更高程度的可持续发展，不仅要学会完善工程造价，更要学会完善科学机制。而在造价管理部门中，工程建设不仅要科学选择管理方式，更要学会定期展开专业培训技能，这样才能确保管理人员的职业素养和专业能力得到有效使用。造价管理在严格遵循相关制度的工作体制下，同样也能确保管理工作的有效实行。当然，企业还需严格开展构建工作，科学管理现代信息，才能确保信息化水平更好的工作，保障建筑企业拥有更高的造价管理水平。

（三）提升人员专业水平

在建筑工程造价工作中，专业化人才管理工作才能有效开展重要支撑。因此，要懂得相关工作进行培训。只是在开展相关工作时，工作人员更应该确保丰富的知识储备和实践技能，更好的完成人才招聘工作。当然，相关人员不仅要科学筛选专业资格，更要定期开展座谈会和演讲会，让造价管理人员拥有更高水平的实践技能。很多建设部门不仅需要严格开展工作经验储备工作，更要确保参与工程造价工作，从而保障考核成绩和个人绩效可以相关联。当现场工作人员积累到一定的工作经验时，才能让工程造价水平不断提升。

（四）监管施工阶段的造价管理

在建筑工程的建设工作中，对会审工作进行重新审视，才能通过控制建筑材料和建筑设备的费用达到成本管理和质量控制的目的。因而一些文件内容中依旧存在着不少尚未完善的工作，未必能在工程的质量中得到必备保证。在建筑工程施工之前，设计单位和业主都未必能对施工图纸深入而细致的保证。因此，在施工之前，最好能够解决掉图纸中与实际工程中不相符、技术不规范的矛盾。在监督审计过程中，最好能将相关矛盾降到最低。在工程审计过程中，一般工程量的预算、材料的价格、进度款项的支付情况等都有了进一步的审计。只有监督管理好施工阶段的造价管理，才能建立起科学合理管理体制，进而保证整个工程的质量。

三、结束语

工程造价控制的核心内容不仅是以市场为中心的动态控制管理工作。在任何一个阶段做好造价管理工作，首先要实现预期目标，其次便是要发挥项目投资的建设工作。因此，利用建筑工程管理工作，保证项目建设的许多阶段中保证科学技术的计价方法、技术原理和计价依据，才能得到更好的提高投资效益。

参考文献：

[1]贾利宏.加强工程造价管理措施论述[J].建材与装饰，2018（12）：74.

[2]左新春.浅谈如何加强工程造价管理[J].居业，2018，No.127（8）：110-113.

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