大型装饰装修工程中的造价管理控制研究

2021-03-07 18:17谢童
电子乐园·上旬刊 2021年4期
关键词:造价管理

谢童

摘要:在大型装饰装修工程中造价管控属于核心工作,通过造价管控能够掌握装饰装修工程的施工状况,为装饰装修工程质量予以保障。基于此,本文先行介绍装饰装修工程造价管理的概述,继而深入研究影响装饰装修工程造价管理控制的因素,最后指明大型装饰装修工程中造价管理控制的有效措施,以供参考。

关键词:大型装饰装修工程;造价管理;控制途径

引言:随着社会不断发展,物价也在不断提高,这就导致建筑工程在施工过程中的造价也在不断提高,因此,就需要在保障工程质量的基础下,尽可能开展工程造价管理控制,并结合影响装置装修工程造价管理控制的因素,制定出有效造价管理控制措施,从根本上提高工程经济收益。

一、装饰装修工程造价管理的概述

装饰装修材料工程在进行工程造价管理方面,仍然存在较强的技术特殊性以及技术不确定性,跟其它材料工程的进行造价控制管理间虽然具有一定的技术相似性,不过其中也仍然存在着一定的管理区别。装饰类的装修材料工程在进行工程造价管理方面最为基本的技术特点主要有以下几点:(1)就目前当下我国一些装饰类的装修材料工程的实际发展状况来说,还仍然存在着一些突出问题,比如项目投资造价过程的意外事中成本控制,招标造价过程在严谨性要求方面的明显缺失,材料形式选择上的复杂多变等,这也就使得需要企业采取一种相应的造价策略对其性质加以进行改善,继而才能保证这些装饰类的装修材料工程最终能够顺利的施工展开。(2)随着我们国家现代科技的不断进步发展,各种新的建筑装饰新型材料和各种建筑施工工艺层出不穷,人们对装饰建筑装修的施工技术质量要求也越来越高,让装饰建筑工程装饰装修材料工程装修以及建筑工程在整体设计预算造价以及工程预算财务管理方面的具体设计工作以及服务内容上也已经出现了很大的变化,这也就给建筑工程材料采购部的设计管理人员以及建筑工程预算管理人员等都对此提出了较之以往更高的设计造价管理要求,传统装饰建筑装修形式的建饰装修材料工程造价已然不能完全能够满足各种用于现代装饰建筑中的装饰新型材料以及装修师在建筑工程的长期规划建设以及使用中的需要。

二、影响装饰装修工程造价管理控制的因素

一般来说工装工程装饰装修工程由多个大的分项装修工程项目构成,包括:墙饰及屋面装修工程、天花装饰工程、地面装饰工程、门窗装饰工程、家具装饰工程及其他相应的装修水电工程等,为有效控制整个工修装饰工程装修分项工程的合理造价,需对每个工程分项装修工程的合理造价体系进行合理优化以及整合,步步为营。那么影响工修装饰工程装修分项工程造价的影响因素主要有很多,一般来说包括因素有:(1)工程材料人工费,它们也是分项工程造价合理控制的一个重点。在业主进行材料采购的过程时候,要精确充分了解具体业主的实际需求,对装修材料厂的市场情况进行一定的市场调研,购进一种符合具体业主实际要求,质量安全达标,且性价比最高的装修材料。(2)增加人工费,施工中有时候也会容易出现一些工艺新颖复杂的大型分部安装工程,没有固定的施工团队是否可同时进行分部施工,此时业主需在准确了解业主人工费用及市场行情的同时基础上,临时决定组建并加强培养施工团队,从而有效实现工程造价有效控制。(3)建筑材料管理损耗费,在实际管理实施土地工程项目前期工程施工材料管理服务过程中,应尽量做到严格控制项目工程建筑材料的使用质量施工损耗,节约实施项目土地工程建筑材料使用成本,降低项目工程造价。

三、大型装饰装修工程中造价管理控制的有效措施

1.明确投资目标

在开始落实后期施工之前,装饰建筑装修材料企业首先业主应该要明确一个工程的具体目标,要明确知道这个工程业主想要实现达到的工程目标和施工效果,在与相关业主部门进行多次沟通之后,再重新开始业主进行合理和高效的后期施工,根据业主制定的后期施工设计方案开始进行后期施工,这样在后期施工中,在业主实现了自己原有的施工目标之后还这样能够有效实现更好的整体工程设计效果,也这样能够有效防止后期对整体工程的反复修改,减少后期投人的施工成本。

2.保障工程投标报价方式合理性

想要实现对维修装饰建筑装修材料工程的前期造价成本进行有效跟踪控制,就首先需要从成本源头控制入手,要在装修工程的前期投标控制管理阶段就对装修工程投标报价的成本控制管理方法以及手段系统进行不断优化改善,提高其进行报价时的合理性,所以在建筑装修材料工程的前期造价投标以及工程报价成本控制管理阶段中就要特别注意对建筑装修材料工程的前期相关经济信息数据来源要求进行仔细的数据分析进行计算和数据收集整理,根据装修相关经济信息来源要求严格制定合理的建筑装修材料工程前期投标以及报价,事先也就需要严格做好一套安全科学的装修工程预算成本跟踪控制管理预算,然后在装修工程施工中严格按照装修工程预算成本控制管理方案中的要求嚴格进行前期投标施工。在装修工程前期投标时,要特别注意对建筑装修材料工程的近期装修相关市场经济统计数据定期定时进行分析统计数据分析,然后根据现行的和国家外的装修相关经济法律行政规范和规章制度以及近期维修建筑装饰材料建筑装修装饰材料建筑工程本身的相关经济数据特点,制定一套安全科学合理的装修工程投标报价,然后也就势必需要随时随刻关注近期建材市场经济数据动向,实现对建筑装修材料工程前期投标以及报价的有效成本跟踪控制管理。

3.完善资金管理体系

装饰企业在全面预算资金管理时期,应建立适应自身公司资金管理情况的资金预算管理制度和机制,有效利用装饰资金。企业应设立专门的管理部门,负责成本管理期间的相应工作,同时相应人员配备齐全,并将每个岗位的职责落实到个人身上,并做出合理的规定。在预算成本期间,要区分企业的预算预算和项目本身所需的预算资金,对预算拨款进行专项管理。由专门的管理人员负责预算的详细配置并落实到底,确保预算资金的科学分配能够公开。在此资本预算计划实施过程中,应加强各部门的职责,加强岗位监督,合理划分公司年度预算,并安排专人监督管理,并实时报告和检查进度和执行情况,确保每一项预算都能得到落实。

4.施工阶段控制

施工造价阶段的工程造价进度控制,首先主要是在对工程施工造价技术的整体设计上,工程施工阶段采用分层层次分段的工程施工造价方式,能够更好契合工程施工进度控制要求,使得工程造价进度控制更为合理;其次就是在造价编制核算过程中,对于整个工程项目内容的具体描述,需要详尽准确务实,从而为继续对建设项目进行施工成本核算提供合理依據,防止建设单位对项目未列出原因,增加施工签证,从而直接增加对项目的成本控制。施工管理过程中,相关项目管理单位对装修工程整体进度管理计划进行了严格的进度控制,并对各工序的材料分段监理情况及时进行,分段施工分层与装饰施工对各工序有序施工进度要求都比较高,通过控制措施可以使装饰施工管理效率可以大大提高,后期不会轻易发生材料工艺混乱也不会发生各种材料返工的问题,所以对装修施工材料的材料成本进行合理的计算和分析;另一方面,在一些装饰工程施工中用于施工的材料是非常庞大和分类的,在一些隐蔽的装饰工程中应用也比较多样,易于会导致装饰工程中材料出现安全问题。在要求进行工程施工的处理过程中,就往往需要对整个工程施工环节中的安全隐患以及问题数量进行更加严格控制,从而能够保证整个施工过程不会长期出现安全影响施工和对造价等的影响;同时需要对进行工程后期变更的相关签证处理程序要求进行严格的签证制定,无论其中任何一方在要求进行任何工程后期变更签证要求时,都往往需要双方进行严格论证后才能做出有效决策,从而最大化的程度上有效控制了因工程后期变更可能造成的施工造价效益失衡等问题。

结束语:总而言之,为更好地实现大型装饰装修工程造价管理控制,就需要结合影响因素,制定出有效措施,保障造价管理控制工作可以顺利开展。在实际开展造价管理控制时,可以通过明确投资目标、保障工程投标报价方式合理性、完善资金管理体系、施工阶段控制等多方面来实现,从根本上提高大型装饰装修工程造价管理控制质量与效率,为增加工程经济收益奠定基础。

参考文献

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