房建工程过程控制中存在的问题及对策

刘智鹏

摘要：随着社会日新月异的发展，建筑工程也进入了一个新的发展阶段，这也促使建筑行业进入了蓬勃发展时期。在新的发展机遇下，施工企业要对房屋建筑工程进行科学地控制，有利于进一步提升工程施工效率，从而确保建筑工程安全以及建筑工程质量。一般来讲，房屋建筑工程控制涉及与工程建设有关的采购、合同、进度、费用、质量、风险等环节，这些环节关系到工程建设的最终效果，不能忽视。

关键词：房建工程;控制;问题;对策

1房建工程过程控制的概述

房屋建筑工程是现代经济发展的重要支柱，随着房建工程规模的不断扩大，加强成本控制也成为重点问题。科学有效的成本控制，能够避免资源浪费，提高房建工程的整体效益。房建工程过程复杂，涉及到的工程项目较多，成本控制也要落实到每个环节，因此全面控制原则是房建工程成本控制中需要遵从的要求和规律。所有参与房建工程的人员都要履行成本控制责任，在工程进程中严格执行成本控制方案，注重人、财、物的综合控制，协调好房建工程项目进程与资源之间的关系，在确保工程顺利实施的前提下，加大成本控制力度，保证所有环节都纳入到成本控制体系当中。全面控制原则要将成本控制覆盖于房建工程所有项目内容中，对细节进行把控，通过成本控制的精细化管理和规划，将整个房建工程作為一个有机联系的整体实施成本控制。

2房建工程过程控制中存在的问题

2.1预算编制不规范

预算编制能够确保各项工作有序进行，为建筑工程活动顺利开展指明了方向，另外，也可以确保财务控制实现精细化，可以提升施工单位对于企业资金的利用率，要做到每一笔资金都可以得到科学合理地使用，避免了造价过高问题出现。然而，目前大多数企业在预算资金时，并没有对预算编制给予足够的重视，这就造成相关的财务人员无法对资金有效把控，只能通过总体的预算方式对资金进行控制，不能更好地体现其约束作用。个别企业在预算编制时间、编制方法以及编制内容方面均存在较多问题，未对预算工作进行系统的规划，进而影响了预算编制的应用质量，也使得预算控制工作受到了不同程度的影响。

2.2缺少专业的控制队伍

建筑工程控制人员和其他部门沟通的能力也较弱，同其他相关部门的联系不够紧密，无法一起开展控制工作。信息化控制系统已经进入到建筑工程控制工作中，然而部分控制人员却无法正确使用信息化控制系统，这就导致信息技术变得形式化。

3房建工程过程控制中存在问题的对策

3.1加强工程设计阶段的预算与成本控制

工程设计阶段的成本支出金额一般较低，但是这个阶段对后续的工程实施成本情况有着直接的影响，因此设计阶段的成本控制十分关键。在工程设计阶段，需要基于总体项目预算来制定工程方案，其中包括了工程总体实施框架和流程、技术工艺、施工材料准备、工期项目等内容。工程设计阶段做出的方案和规划，对工程进展具有指导性和约束性，如果设计阶段的方案中存在不合理或者错误之处，就会造成后续施工过程受阻，导致工程难以进行或者无法达到工程质量、性能、寿命等要求，这些问题需要经过工程变更或者返工来进行纠正和弥补，这对于房建工程来说，会造成额外的成本支出，使成本超过预算。在设计阶段，还要做好设计监理准备，如建立和实施工程监理制度，通过对设计方案、图纸等的监理审核，避免错误产生。在设计阶段还要对方案、图纸等进行论证，通过专业咨询以及借鉴资料等，确保方案达到最优。

3.2加强对控制人员的培训

企业要想保证工程控制质量，在开展建筑工作时，要创设一支综合素质比较高的建筑队伍，要让建筑人员充分学习新型的建筑理念，通过先进的控制方法，对企业资金进行有效控制，这样可以保证工程控制效果。第一需要重视控制人员的培训效果。在平时的工作之中，要及时地开展培训活动，要将工程控制工作的含义及具有哪些重要意义及时地向培训人员讲明，并促使其控制意识进一步强化，这也有利于建筑工程控制制度顺利执行。此外，还要让每一位工作人员都明白自己要承担什么样的工作责任，这样做，可以保证工作人员依据岗位要求，将控制制度落到实处，可使控制工作更加精细化。第二建筑工程控制人员还要积极发挥自身的带头作用，在平时的工作之中，可以依据相应的控制制度，积极地进行工作活动，通过自身产生的影响力，将施工人员及其他相关人员带动到控制工作之中。第三应当积极吸取新型的建筑工程控制人才，利用专业人才充实控制队伍，从而促使工程控制工作可以更加科学化、更加专业化。新型的建筑工程控制人员应当具备创新能力和信息化思维，可以主动对工作模式进行创新，并通过信息技术的有效运用来保证财务控制工作的顺利完成。例如：在大型建筑物混凝土相关施工作业中，由于水泥水化会产生许多的热能，会引起混凝土温度的上升，如果温度太高，膨胀应力超过了混土能够承受的拉力极限，混凝土则会出现不同程度的裂缝。这种现象发生十分普遍，如果施工团队在培训中强调了混凝土裂缝的预防，在实际施工中工作人员就能在水泥质量和混凝土配方以及施工等方面关注水化热的控制，就能有效减少混凝土作业中出现的收缩裂缝，解决混凝土施工工艺中最关键的问题。住宅建筑工程施工项目通常涉及到的范围很广，而地基施工是其中最重要的一步，工程单位要在各种复杂的环境中建设路基，经常会涉及到渗水和软基的情况，尤其是一些不能承受多大压力的软地基，需要使用科学的方法处理。

结语

总而言之，建筑企业要想长期稳定发展，需要积极地做好工程控制工作。在建筑工程施工过程中，面对预算编制不规范、缺少专业的控制队伍、控制手段过于落后和施工材料质量较差等问题，要充分运用科学有效的控制方式，才可以保证工程控制效果、工程质量的提升，从而加快建筑工程建设速度。建筑企业的控制人员要对工作内容进行正确地分析，从中归纳出新型的控制方法，并融入新型控制理念，实现对采购、合同、进度、费用、质量、风险等环节的有效把控，必然会收到预期的工程建设效果。

参考文献

[1]李育连.浅谈现代房屋建筑工程管理中的创新管理模式[J].散装水泥，2021（4）：36-38.