建筑结构设计管理中存在的问题及对策

2021-03-07 00:06包轶楠
电子乐园·中旬刊 2021年4期
关键词:设计管理建筑结构解决对策

包轶楠

摘要:由于我国城市化发展迅速,建筑行业得到迅速发展。而在建筑施工中,作为影响投入使用安全性的结构设计管理职能,被部分建筑企业严重忽略,难以提供高品质生产生活环境。本文从建筑结构设计管理入手,针对现存的各类问题展开系统性分析,并提供相应的解决对策,旨在为更多建筑企业提供技术指导,推动我国建筑行业蓬勃发展。

关键词:建筑结构;设计管理;解决对策

前言:在人们生活水平提升的当下,对于建筑物也提出更多要求,不仅要满足结构的安全性,还要保证设计的美观性。所以,建筑企业需要对结构设计展开系统性研究,全面落实管理工作。但是,部分建筑企业对于这方面的研究相对较少,无法准确掌握结构设计管理实际需求,因此有必要对其展开系统化研究。

1.建筑结构设计管理应遵循的原则

建筑结构设计管理应遵循以下几个原则:第一,满足功能要求。人对于建筑有着不同的功能要求,因此建筑设计管理要能够遵循使用功能的要求开展相应的设计工作。第二,遵循安全性原则。建筑结构设计的管理内容对建筑的总体安全有着较大的影响,随着我国建筑朝着高层、大跨等结构方向的不断发展,对于建筑结构设计的安全性提出了更高要求。因此在建筑结构设计的过程中,需综合考虑建筑的高度、重要性、建设地点等要素,提升结构的安全性,为后续建筑的施工以及使用提供强有力的保障。第三,遵循经济性原则和环保性原则。随着我国建筑工业的发展,越来越多的新材料、新技术、新工艺被应用到建筑工程中,建筑结构设计作为施工的指导内容,对施工过程和成本控制有着主要的影响。设计管理不仅需提升建筑物的美观实用性,也要保证施工投入不会超过预期的投资,同时能够尽量应用绿色施工技术,从而满足节能环保,提升建筑物经济效益双重要求[1]。

2建筑结构设计管理现存问题

2.1设计方案需要完善

建筑结构设计最重要环节当属施工图设计,后续的施工会以此图纸为标准,展开相应施工内容。所以,若要全面提高建筑结构设计质量,就要对图纸相关信息进一步完善,重視图纸细节内容。可是,部分设计人员对于图纸设计不重视,虽然图纸可以满足设计相关规范等要求,但是细节内容却有较多忽略,无论是相关数据还是细节信息在设计阶段出现遗漏,都会严重降低施工质量或者出现返工,从而影响建筑物的正常使用。

2.2基础选型有待改进

对于建筑结构,基础是结构设计的重要内容。整个建筑的重力都传递到基础,基础必须承载整个建筑物的重力,如果基础质量不符合设计标准,将无法保证结构安全。所以,在进行基础选型时,要以科学严谨的态度展开基础选型工作[2]。可是,部分建筑结构设计人员仅考虑理论情况,不仔细研读地勘报告,不进行现场踏勘并参考场地周边项目的情况,从而出现选型不符合实际地质条件或施工条件。这会造成地基沉降、侧移等严重安全问题,使得结构无法保证安全性,影响建筑物的使用。

2.3低含钢率问题

建筑企业以项目的盈利空间积累资金,从而不断扩大自己市场规模,提高企业经营能力。但是,部分建筑企业过于看重短期效益,选择将缩减成本作为提升项目经济效益方法,这导致建造成本受到严格控制,从结构方面就体现在控含钢量。前期严抠荷载、设计中卡着计算书配筋,如果后期施工过程中施工单位不按照规范、图集等构造要求施工,偷工减料就会在后续施工环节中出现垮塌,对于施工人员生命健康以及企业的市场形象造成严重影响。

2.4管理团队专业素质较为一般

在建筑结构设计中,设计人员是主要角色,负责承担起主要的责任。由于,管理团队是负责建筑结构设计的各项内容。多数建筑企业看中的是设计人员的协调能力,看重的是完成节点时效性和效果的美观性,但对管理团队的专业能力却有所忽视,造成为了完成考核指标而忽略结构的安全性。

由于,管理团队是负责建筑结构设计各项内容,为建筑结构设计管理提供最稳定的保障。多数建筑企业仅能看到设计人员努力,但是对管理团队工作却有所忽视,造成团队整理素质较为一般,难以为建筑结构设计管理提供更多帮助。

3提升建筑结构设计管理水平的有效对策

3.1进一步完善设计图纸

对于建筑企业而言,满足基本的建筑结构设计需求的确可以降低设计所需时间,但是会在后续使用中不断就某一环节内容反复研讨,影响施工各方面因素,反而会拖慢施工进度[3]。不仅如此,如果建筑结构设计数据分析存在瑕疵,没有将一些细节内容考虑周到,很容易会在建筑物正式交付后,因为其他因素影响建筑物,降低其使用安全性。所以,需要在设计环节,对图纸展开进一步完善,才能从根本上杜绝这些问题。对于建筑结构设计,需要以设计相关标准严格落实,保证所有关系到建筑结构的信息都要完整呈现给设计团队,不能遗漏任何细节。而且,建筑结构设计人员也要保持细心,对于每一处环节认真检查。并要维持耐心,有条理、有计划逐一排查设计问题,以认真落实设计环节所有内容。同时,建筑企业还需要积极组织设计团队,对于现有设计图纸展开二次审查,再次排查设计相关问题。如果发现问题,则要立刻就这一问题展开进一步研讨,对其改正后分析和其相关联的内容是否有变动。保证设计图纸满足真实情况,可以成为提高建筑施工质量的有效保障。

3.2以实际施工情况展开基础选型

对于结构选型,务必要做好理论和实际相结合,才能保证建筑物的使用安全性。所以,在展开结构选型工作时,要以建筑物的外观造型为准,配合施工周边地质真实情况,展开科学的结构选型。同时,落实结构设计图纸具体内容,强化建模计算工作,让数据信息可以真实反映施工情况,降低选型误差性。对于建模计算结果,也要从建筑项目出发,验证结果是否具有合理性,再对计算公式、方法进行调整,获得最具有应用价值的计算数据。而且,结构设计人员也要和其他部门展开深层次的交流,确保其他专业人员可以在沟通中为结构选型提供帮助。以多个部门展开相应合作后,让设计方案可以充分满足建筑结构需求,提升整体的合理性。可以参照当地建筑项目,从中分析基础选型,规范本项目的选型工作。

3.3 优化结构布置

合理的结构布置可以更有效的降低含量钢,因此建筑结构设计中应根据经验、规范以及建筑物的功能要求,选择合理的结构布置。以抗震等级二级的剪力墙配筋率为例:短肢剪力墙全截面的纵筋配筋率,底部加强区不小于1.2%,其余部分不小于1.0%。普通剪力墙的暗柱,底部加强区不小于1.0%,且当轴压比小于0.3,底部加强部位不小于0.8%;其它部位不小于0.6%。因此在不影响建筑功能的前提下,尽可能少采用或者不采用短肢剪力墙。再比如住宅设计中,地下室的顶板的板厚不小于160mm,但住宅的板跨不会太大,因此设计中可以取消一些次梁,既不会增加板配筋又可以节省次梁的造价且能方便施工。

3.4提升负责结构设计管理的人员工作素质

若要保证建筑结构设计可以拥有较高安全性,既要让设计人员提高设计水平,也要让管理团队落实管理工作,才能真正實现为消费者提供安全可靠的建筑项目。所以,建筑企业需要定期组织结构设计人员展开技能培训,而管理人员也要进行相应的理论知识学习,让两个团队成员都可以在学习中不断丰富理论水平,让其在后续工作中对于理论知识进行验证,从而提高综合素质。建筑企业还要在学习中逐步培养起设计人员与管理人员的工作责任感,让其明确建筑结构设计管理对于建筑工程重要性,让其在之后的工作中调整工作态度,达到不断优化工作内容效果。而且,建筑企业还需要对结构设计管理设计相应的奖惩制度,利用金钱与精神奖励,引导管理团队不断前进。并配合科学的惩罚机制,让管理工作不断提升,减少建筑结构设计的安全隐患。视情况增加内部管理责任制,确保管理责任可以真正落实到具体某个人。在建筑结构设计出现问题时,可以由相应人员及时处理问题,避免出现严重的施工问题。

结论:

虽然本文对于结构设计管理展开了相对完整的研究,但是在实际应用时不建议将本文内容直接套用,而是需要根据建筑具体应用、施工团队综合素质等方面,对于一些内容进行合理调整,使理论内容更符合实际施工需求,才能真正做到高质量结构设计管理,成为建筑行业革新的有效工具。

参考文献

[1]廖世成.建筑结构设计管理中存在的问题及对策研究[J].建材与装饰,2018,(17):62-63.

[2]刘伟.高层建筑结构设计存在的问题及对策探讨[J].住宅与房地产,2020,564(05):67-67.

[3]石咏晖.建筑结构设计中存在的问题与解决对策分析[J].建筑技术开发,2020,47(3):2.

[4]周志婷.商业综合体建筑设计与管理存在的问题及对策[J].房地产导刊,2019,000(009):40.

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