文/高家佳
小虎岛油库将党的政治优势转化为工程建设优势,实现了项目安全、高效完工。
◇“支部委派+党员认领”方式,将项目实施的重要目标任务细化落实到每位党员身上。 供图/高家佳
2020 年,中石化广东石油立项的五星项目“小虎岛油库柴改汽”项目,于2020 年12 月10 日如期完工。该项目投营后,解决了油库汽柴油罐容与经营汽柴比例不匹配的瓶颈问题,为后续其他油库柴改汽项目实施提供了丰富经验。这成绩的背后,是党建与工程建设深度融合发挥了重要作用。
该项目时间紧、任务重、施工安全风险高,小虎岛油库党支部在公司党委的指导下,建立“战地支部”,紧扣目标任务,在思想引领、组织保证、措施推动、监督激励等方面充分发挥党的关键引领作用,将党的政治优势转化为工程建设优势,实现了项目安全、高效完工。
小虎岛油库党支部结合“柴改汽”项目建设工期紧、任务重、矛盾突出等特点,通过形式创新、联系实际、交流研讨等方式,不断加强思想教育,牢固树立了党员责任在肩头、奉献在岗位的意识,自觉用坚强的党性实现了项目保工期、保质量、保安全。
坚持形式创新学。针对项目部人员、时间、场地难集中的客观实际,采取小众多组、小块多场、化整为零、见缝插针、批次推进等方式学习《销售企业保命守则(20 条)》,按照“党员必考、党员满分”的要求进行考核,实现了党的建设与项目建设双促进、双提升。
坚持联系实际学。针对项目实施排油困难、施工难度高,导致部分员工以及施工人员存在一些畏难、抵触情绪的问题,战地支部采取了重温入党誓词、佩戴党徽上岗、组织授旗仪式、谈心谈话等方式,引导党员干部知重负重,增强干事创业担当自觉。项目实施期间,共举行12 次谈心谈话、3 次主题党日活动。
坚持交流研讨学。针对上级检查、现场督查和监护过程中发现的问题,同步纳入问题清单,采取多种方式听取各级领导、专家的点评指导,及时召开研讨会,协调解决施工过程中的重点难点问题,全力确保施工作业现场安全有序进行;与管网公司南沙站、小虎岛化工区安全办开展党建联建,每一次重大施工作业前,均与联建单位提前沟通,现场勘查,确保施工顺利实施。
为确保“三重两特”期间“柴改汽”项目施工的顺利实施,小虎岛油库党支部紧急行动,强调坚持力度不减、节奏不变、劲头不松,全力推进项目建设。全体党员迅速集结,建立行动计划,并将行动计划细化成任务清单落实到每名“战地支部”党员身上,确保一个方向、一个声音、一个调子抓紧计划落实。
在对收船管线AG3100(DN500)施工的过程中,因该管线管径大,在长达400 米的管线中无设置切断阀,且涉及在管线本体上动火作业,阀门及管线盲断、管线排油及清洗工作的技术及安全防护难度之大,前所未有。为攻克这一项难题,公司党委高度重视,从项目制定实施计划到施工期间,定期轮班到现场进行带班监护。油库党支部在公司党委的指导下,共制定4 个分项计划,并结合项目实施具体内容,梳理了大约10 个工作清单。支部委员每天到施工现场对当日工作任务特点、作业环境潜在的风险等进行分析和交底。对于施工过程中检查出的问题,由党员督促整改,实行表单化销项管理,对严重违章行为坚决做到“发现一起、处理一起,零容忍、重考核”。
小虎岛油库党支部积极响应公司党委目标认领号召,成立“柴改汽”专项执行管理小组,并采取“支部委派+党员认领”方式,将项目实施的重要目标任务细化落实到每位党员身上,实现目标从个人工作目标上升到党性承诺。具体体现在下面的三个方面。
一是实现计划内完成项目实施的目标。开工以来,党员干部带头加班加点,对施工现场进行安全确认及签发作业票,确保了施工进度基本符合时间进度要求,实现了工程准时完工,业务保供任务不受影响的目标。
二是实现施工现场安全管理目标。17 名党员分别签订了目标责任书,并在公开栏公示,接受群众监督;战地支部认领了现场监护目标,一旦发现违规作业立即喊停,视情况对施工单位下发整改通知单。项目2020 年9 月16 日开工至12 月10 日止,共计开出各类施工作业票386 张,仅用火作业票就有136 张,无一差错,且施工现场未收到省公司施工飞行检查通报。
三是实现工程质量标准化目标。为全方位护航“五星”工程质量高品质管理,油库成立党员突击队,对工地平均每天检查1 次,每周专项现场检查2 次,以高压态势传达质量为上的理念,将质量把控的触手延伸到最前端,使施工单位人员紧绷“今天质量不合格,明天肯定要返工”的高质量意识。
一流的工程离不开一流的建设,一流的建设离不开强有力的党建。在小虎岛油库柴改气项目建设全过程中,党的领导贯穿始终,红色力量涌动在每个环节,最终攻克了“五星”工程。接下来,小虎岛油库将不断总结经验,实现支部建设制度化、规范化、标准化,并推广到油库各项工作中,形成党建工作和中心工作发展齐头并进、同频共振的良好局面。