疫情下创业孵化基地建设研究

杨 雁 王 岩 张 晨 琦杨红 雷益龙

创业孵化基地的建立是为了更好地帮助企业渡过艰难的初创阶段，所有的项目策略制定都需要围绕创业主体进行，这就导致了创业孵化基地能够获取入驻项目投资额不高，企业内部缺少高科技含量的技术应用。中小微企业作为我国国民经济发展的基础，抗风险能力较弱，面对疫情带来的不利影响，难以在短时间能找到正确的应对方式，让中小微企业面临生存危机。

一、“新冠肺炎”疫情对于创业孵化基地负面影响的体现

1、直接影响批发零售、物流、教育等行业的入驻项目。企业孵化基地对企业技术创新具有明显的促进作用，受到了各地政府的广泛关注，一些业务关联企业争相在创业孵化基地进行注册，尤其是批发零售、物流、教育等行业，产业规模不断扩大的发展势头下，受到了疫情带来的冲击，让原有的业务收入锐减，企业工作人员相继出走，工作主体呈现出不稳定的发展形势。疫情下的业务拓展变得十分困难，资金周转也受到了社会阻碍，尤其是初创实体企业资源有限，自身的发展条件不足，很难在疫情影响下吸引到专业化人才，缺少企业发展资金，招聘难、融资难等实际问题接憧而至，在创业孵化基地内形成恶性循环。

2、中小企业持续经营面临困难。在疫情的影响下，中小企业出现持续经济困难的问题，现有成熟项目难以为继，新的项目又难以补充，导致部分创业孵化基地空置率变大，直接影响了自身的运营，逐渐萎缩甚至被动淘汰，发展的外部环境受到影响，全球经济复苏需要时间，国际疫情越来越严重，宏观经济影响下的市场受到了较大的发展压力。创业孵化基地的中小企业受到恶劣的外部环境影响，面临着激烈的市场竞争，发展的空间受到挤压，各国疫情管制工作从严处理，企业的生存空间进一步被压缩，发展资源的获取变得十分困难，创业孵化基地的企业本身就需要面临一定的资源约束，疫情影响下，社会资源、信息资源、物资资源和人力资源获取更是成为制约企业发展的重要因素。企业的成本负担较重，创业孵化基地想要帮助企业摆脱疫情困境，会减少企业生产经营需要交纳的社保费和房屋租用费，希望能够减轻中小企业经营面临的市场压力。但从根本上来看，只是杯水车薪，企业经营中需要的原材料价格不断上涨，工资、利息成本不断增加，新项目的引进成为奢望，老项目的维持越发吃力。

二、造成问题的深层原因探究

1、创业孵化基地运营团队观念意识被动。我国的创业孵化基地管理模式有待优化，运营团队缺乏管理意识，对企业的发展情况了解不足，创业基地迫切需要引进具有高素质的专业化孵化人才，创业孵化基地开展的专业培训机制不健全，无法针对业务提升给出正确的管理方案，运营团队缺少企业管理经验。创业孵化基地通常运用事业单位的管理模式进行企业化运作，过于依赖国家政策扶持。政府部门出面与创业基地建立合作，成立创业基地运营管理中心，负责对基地企业的日常经营管理，运营团队的组成成员大多来自政府机关单位，缺少企业管理经验，不利于创业孵化基地疫情下的发展调整，整体服务水平有待提高。创业孵化基地运行模式具有封闭化的发展特点，难以结合市场需求建立经营体制，创业孵化基地难以整合市场资源，为创业企业提供资金、场地、培训等服务的维系。

2、缺乏常态化的培训考核机制。创业孵化基地更加注重对硬性环境的建设，对高素质创业人才的培养不足，在分析企业培训服务需求的过程中，发现创业培训理念较为落后，创业培训内容的选择无法适应市场经济发展需求，培训模式的建立具有滞后性，先进的培训方法没有得到落实，创业培训的整体质量偏低，创业孵化基地的管理体系有待完善，创业孵化基地运营团队专业素质和管理水平有限，行业内缺乏常态化的提升培训与考核机制。

3、创业孵化基地服务模式缺乏创新性。目前创业孵化基地的创业服务停留在表层，无法真正为入驻实体进行赋能，创业孵化基地与企业创业园区相比，存在着精细化服务内容的差距，服务工作的开展与企业实际需求存在矛盾，在企业发展一段时间后，创业孵化基地难以更好地为企业提供市场拓展、投融资、新旧企业项目对接等服务，不利于对企业市场发展提供引导性帮助。

4、创业孵化基地自身可持续性发展能力有限，抗风险能力弱。虽然各地政府对创业孵化基地的建设给予高度重视，其发展取得了一定成效，但在疫情影响下，创业孵化基地暴露出了新的发展问题，创业孵化基地的工作开展过于依赖政府提供的政策支持，投资主体过于单一。在实际企业发展运作的过程中存在着责权利关系不明确的问题，缺乏有效的激励政策制定，与真正的市场化运作之间存在较大差距，过于重视硬环境的建设，忽视了软环境的重要性，无法为企业提供高水平的孵化服务，运营团队的管理服务能力不足，制订出的盈利模式存在缺陷，无法助力企业经济发展。

5、创业孵化基地彼此之间缺乏交流。各类创业孵化基地之间缺少统一规划，存在重复建设的问题，彼此之间协同性不明显，难以形成合力，进而影响资源的整合以及优化配置，无法为入驻实体提供亟需的资源类支持。创业孵化基地发挥的作用往往体现在公共服务上，无力影响融资结果，政府和职能部门、企业和学校共同开办的创业基地没有形成互动机制，出现资源浪费，企业经营效率不高等问题，因此，需要加强创业孵化基地的体系建设，优化基地布局。

三、创业孵化基地建设促进措施探究

1、建立行业内部学习交流机制。创业孵化基金需要帮助企业引进高素质人才，树立人力资本投资观念，制定出聘请措施，引导社会成功人士加入到孵化基地中，充分展示自我价值，将优秀的创业经验分享给企业，开展业务提升常态化培训。定期针对培训主题进行交流探讨，通过岗位培训、出国培训等方式，对孵化人员开展专业化实训，提高企业管理层的综合素质。

2、建立常态运营考核指标和长效的业内监督机制。各创业孵化基地之间需要建立合作管理，借助数字化信息技术的应用与其他基地建立资源共享体系，优势发挥出创业孵化基地应有的效应，创业孵化基地大多数都是由政府出资建设，投资的主体较为单一，为了助力企业可持续发展，需要增强对创业孵化基地的统筹管理。

3、集中创业孵化基地自身优势，打造品牌文化影响力，增强对优质项目的吸引力。企业之间的竞争就是品牌竞争，品牌与市场之间是不可分割的，创业孵化基地需要建立良好的品牌形象，提高企业的知名度，拓展市场影响规模，完善运行管理体系，促进集群文化机制在创业孵化基地的形成。

4、资源汇集，形成聚集优势。结合所处区域的产业基础和发展方向吸引产业上下游相关资源汇集，形成聚集优势，更好地服务入驻实体。同时创业孵化基地需要与风险投资相结合，与银行开展合作充分利用外部资金，加强企业融资管理，提高企业的信用意识，指导企业制定出详细的商业发展计划，提高对社会投资者的吸引力，对企业资金项目进行跟踪管理，成立专项资金，解决企业流动资金获取困难的问题。

5、在创业服务内容和形式上进行创新。创业孵化基地要为企业提供全方位、个性化孵化服务，仅仅依靠自身的资源和条件无法满足企业发展需求，因此，需要充分结合社会资源，制定出全面化的孵化服务战略体系，突出自身的服务优势，结合企业的发展特点和现有的资源内容，创建特色服务，利用基地平台优势，探索切实解决入驻实体招聘难、融资难、渠道拓展难等问题，为企业争取更多资源支持。

6、针对个性化服务需求。依靠社会中介机构发挥出创业孵化基地的服务优势，提供专业化服务，例如：会计事务所、人才服务机构、投资理财公司、风险评估机构等等，与社会公益机构建立合作管理，为企业提供卫生保健、社会保障、社区文化等服务，探索有偿服务板块，增加基地自身造血能力，增强抗风险能力。

总结：综上所述，疫情影响下一大批已入驻的企业项目面临着严峻的生存经营危机，因此，创业孵化基地作为中小企业的帮扶机构，需要结合国家出台的相关帮扶政策，了解企业发展情况，制定出具有针对性的应对措施，保证初创企业的正常发展。