建筑施工工程的质量管理与控制策略

刘毅明

摘 要：近年来，随着建筑业的快速发展，大量的建设项目得到了批准，为中国的城市建设奠定了坚实的基础。在迎来行业发展繁荣期的同时，施工管理者也应关注项目实施过程中暴露出的诸多施工质量管理问题。由于建筑工程质量事故频繁发生，引起了社会各界的广泛关注，本文主要探讨了我国住宅建筑工程的质量监督管理和风险控制措施。

关键词：建筑工程;质量管理;控制措施

建筑施工工程项目逐渐朝着现代化、规模化、大型化发展和建设，施工难度增大，施工过程中出现的问题也越来越多，越来越广泛，实现有效的质量管理和控制成为了当前一个非常重要的问题，加强工程质量管理直接对建筑项目的安全使用以及企业形象产生了很大的影响，实现对建筑工程项目施工阶段的质量管理控制，对于保护人们的生命财产安全，促进企业可持续发展都发挥着不可替代的重要作用。

一、建筑工程管理的原则

①标准化原则，标准化服务原则目标是从事建筑工程服务管理工作所必须始终坚持的一项基本原则，由于一个建筑工程师在项目整体施工中往往涉及了多个整体施工服务环节，每个施工环节的整体施工服务质量都与建筑工程师的整体服务质量水平具有直接密切关系。同时，为了能够确保每个施工环节的建筑施工设计质量能够符合标准，必须要具有一套相关的质量标准文件作为设计施工质量依据。而行业标准化管理原则就是将这些建筑施工质量标准有效贯彻落实，避免一些随意性影响施工的现场情况发生，以此方式来保证从根本上有效实现对我国建筑工程的行业规范化质量管理，进而有效保证建筑工程质量可以达到企业预期的施工目标。②科学合理原则，在建筑工程项目管理中无论是工程管理人员还是建筑施工人员，在工作中都一定要严格按照遵循机械科学合理利用原则，依靠一套科学的建筑施工管理方法和工程操作管理流程，对建筑施工中所需要涉及的各项机械设备和相关技术资料进行有效综合利用，将其重要作用在建筑工程建设中得以充分发挥体现出来，以此方式来进一步提高建筑工程的项目整体管理效率和施工质量。

二、建筑施工工程的质量管理问题

2.1管理人员的专业素质有待提高

建筑工程专业性较强，规模较大，施工内容错综复杂。因此，对建筑行业管理人员的专业素质有着很高的要求。建筑行业的管理人员只有具备相关的专业知识，接受过系统的培训，才能够对整个施工环节提出合理的、科学的、专业的意见和建議。当前我国的建筑行业缺乏具备专业知识的管理者，很多现有的管理者能力不足以管理现代化建筑行业。

2.2施工现场材料及设备管理存在问题

施工材料与设备是保证建筑工程顺利开展的基础，基于此，建筑单位必须安排专人对其进行管理。目前，常见施工现场材料与设备管理问题有如下几点：材料保管存在问题：通常情况下，建筑单位为了提高施工效率，并不会在施工现场设立专业的材料保管部门，但是施工材料众多，因此很容易出现材料保管不到位等问题，造成资源浪费。设备管理存在问题：在建筑施工过程中，合理施工设备可以有效提高施工效率，因此，为保证施工设备可以发挥自身作用，施工现场管理人员必须对其进行专业管理。但是在实际施工过程中，管理人员对闲置施工设备关注度不足，以致在实际使用过程中会出现许多问题，对实际施工造成影响。

2.3质量管理体系不够健全

从当前房屋建筑施工的实际情况分析可以了解到，在实际施工的时候因为管理体系不够健全，导致工作人员开展施工管理工作的时候未能严格地按照相关要求落实工作，致使我国房屋建筑施工的质量管理工作一直得不到有效地落实，对其更好的进步发展非常的不利。同时在施工的过程中相关单位并没有根据施工管理工作的要求合理地制定工作计划，导致在开展施工管理工作的时候，管理工作的质量等得不到很好的提升，为其后期工作的开展造成不利的影响，不利于我国房屋建筑工程的进步提升，促使其工作质量等很难紧跟时代发展的需求，为其更好的进步发展奠定基础提供保障，使得我国的房屋建筑工程的施工质量也能够得到很好的提升，使其能够更好地满足当前社会发展的相关需求。

三、建筑施工工程的质量管理与控制策略

3.1提高材料检验人员的综合素质水平

材料的检验过程除了需要对检验的设备进行严格要求以外，检验人员的综合素质水平也要达标。因为在实际进行检验的过程中，会受到多方面因素的影响，单靠检验设备的数据很难得到客观、有效、精准的测量结果，这时就需要相关的检验人员利用自己多年的经验，对设备进行合理的调整以及采用一些非设备参与的计量方法，从而提高检验的精确度。

3.2加强对施工现场的材料控制

原材料对于使建筑工程保证整体的生产质量安全造成的直接影响可能是非常大的，为了使建筑工程保证整体的生产质量安全，施工方认为有必要对建筑施工现场所需和运用所得到的原材料进行加强管理展开质量控制管理工作。首先，必须要严格对这些原材料产品进行的实际采购价格进行有效性的控制，尽可能多地选择那些产品质量佳、价格优良的好原材料产品供应商，创建长期有效合作的采购模式，保证这些采购商买进来的这些原材料产品可以长期得到国家建筑施工行业质量标准提出的更高要求，防止企业出现各种以次充好的现象，进而提高对整个工程质量的把控。

3.3健全完善施工质量管理体制

在进行实际的建筑工程施工管理中，要健全和完善施工质量管理体系，国家相关部门要根据我国的法律法规以及建筑工程施工的需求，制定较为合理和全面的建筑工程施工安全制度和规则，为施工单位施工管理提供良好的政策支持和法律依据，有效地降低施工管理中的各种问题，降低施工管理中的各种安全隐患。

结语：

施工部门需要全面、系统地了解项目质量管理，充分了解项目质量管理对项目施工的好处。只有这样，才能更好地处理施工中存在的问题，制定建设项目相关的工程质量控制措施，提高项目的施工效率，实现建设项目在企业中的经济利益和全社会的社会利益。

参考文献：

[1]孙艳芳，赵统雪.建筑施工工程的质量管理与控制策略[J].装饰装修天地，2021（1）：76.

[2]徐鑫锋.建筑施工工程的质量管理与控制策略[J].百科论坛电子杂志，2021（15）：2222.

[3]李佳.建筑施工工程的质量管理与控制策略[J].百科论坛电子杂志，2021（12）：1998.