国企3年行动进行时

2020年9月29日，国资委召开视频会议，对中央企业改革三年行动工作进行动员部署。截至2021年12月，国企改革三年行动70% 目标任务顺利完成。

国企改革三年行动是进一步落实国有企业改革“1+N”政策体系和顶层设计的具体施工图，是对党的十八大以来各项国企改革重大举措的再深化。

作为国家安全和国防建设的脊梁，军工企业准确理解把握行动的重要意义和核心要义，坚持问题导向、目标导向、结果导向，突出抓好改革重点任务，以更坚强的决心、更坚定的意志、更大的力度推动落地见效，在实施国企改革三年行动中做出表率。

国企改革三年行动进行时

中核集团

多措并举、扎实推进，确保集团公司改革三年行动落实落地，心系“国之大者”，在构建新发展格局中展现中核新作为。一是重点抓实攻坚克难，切实动真碰硬。二是重点抓实统筹推进，提升综合成效。三是重点抓实落地见效，实现形神兼备。四是重点抓实考核评估，主动提速加力。

航天科技

要充分认识全面深化改革的重大意义，坚定全面完成改革任务的信心和决心;要认识到集团公司全面深化改革工作存在的差距和不足;要加强组织领导，层层落实责任;要全面对标对表，抓紧补齐短板;要注重改革实效，做到形神兼备;要强化考核评估，落实问题导向、目标导向、结果导向相统一。

航天科工

要提高政治站位，深刻领会改革的重大意义，将思想和行动统一到党中央的决策部署上来。要站在深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、坚决做到“两个维护”的高度，站在学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神、立足“两个大局”的高度，认识改革，设计改革，推动改革。

航空工业

要提高改革认知。要虚心向央企和地方企业的先进单位学习。要抓紧重点进行突破。要建立改革红榜和黑榜。市场化经营机制要真改、真市场化;科技创新要真自主、真创新;通过改革，各项经营指标要真提高、企业活力要真提升。绝不允许搞数字改革和纸面改革。

中国船舶

要把改革工作与企业发展紧密结合，避免改革与发展两张皮，切实通过改革推动“十四五”高质量发展;要进一步解放思想，加强组织领导，加大改革力度，加快推进改革方案落实落地。改革工作不能拖，总部和成员单位要协同配合，能提前完成的就提前完成。

国企改革三年行动进行时

兵器工业

实施国企改革三年行动，意义重大、责任重大、使命重大。一要坚持系统观念，体系化推进改革攻坚。二要坚持协同推进，健全完善改革推进工作机制。三要突出问题导向，强化真抓真改的责任担当。四要坚持典型示范，加大创新示范经验总结宣传力度。

兵器装备

增强“不改不行”的使命感、“改慢了不行”的紧迫感和“改革没有效果更不行”的危机感。让改革真正发挥作用，加快打造政治过硬、本领高强、运行高效、充满生机活力的数字化战略管控型总部，为确保国有企业改革三年行动取得明显成效贡献兵器装备力量。

中国电科

一要坚持系统观念，按时保质完成年度目标;二要抓好关键成效，切实增强企业活力和效率;三要发扬钉钉子精神，提速加力完成重点任务。重点要坚持党的领导和完善公司治理相统一，加强董事会建设与落实董事会职权，深入推进经理层成員任期制和契约化管理。

中国航发

要大力推进集团重点改革工作，坚持聚焦主业，突出抓好“双百行动”“科改示范行动”等重点改革任务，持续提高企业活力和经济运行质量，切实增强集团竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力，为实现“十四五”任务目标打下坚实基础。

中国电子

实施国企改革三年行动是党中央、国务院统一部署要求，也是中国电子抢抓战略机遇、加速战略布局的内在需要，要充分认识改革的重要性和紧迫性，以坐不住、等不起、慢不得的强烈使命感、责任感、紧迫感，争分夺秒抓好改革三年行动。