新时期供电所安全管理现状及对策

杨江博 李新毅

摘  要：电力资源是当今我国的重要生活资源和工业资源，它关系这国民的普遍生活，也关系着国民经济的发展，而在电力发展普及的同时，电力资源在使用过程中又给百姓带来一些不必要的麻烦，更是对人民的人身安全造成了威胁，所以面临问题，就要解决问题，对电力资源的安全管控是目前电力相关部门最为重视的问题，相关部门要快速，有效的找到解决办法，从而减少电力资源在生活和生产中给人民身体带来的伤害。

关键词：新时期;供电所安全管理;现状以及对策

现阶段，我国的供电管控机制是层层递进的管理方法，在不同级别的区域分别设立不同级别的供电管理单位进行相关管理，而供电所就是基层用电的管理单位，是国家供电管理的基础单位，也是直接管辖人民生活用电的直系单位。所以，供电所的安全管理状况和各项制度的实施，直接影响着人民大众的用电安全，如何在减少供电安全问题的同时又能为群众稳定的输出电力，是供电所的核心任务。

1新时期供电所安全管理现状

1.1 优秀专业技术员工匮乏

据笔者调研，新时期供电所安全管理存在一定问题和弊端，首先在人员方面较为匮乏，缺乏相对优秀、专业的技术人员，导致供电所日常安全管理工作人员配备上捉襟见肘。主要体现在下两个方面：（1）普遍来说，供电所一般都在地方乡镇，学历较高的高技术人员首选择业方向是大城市。当前供电所员工分布不均匀，高技术员工所占比例非常少，老员工所占比例非常高，这一状况导致供电所整体工作能力受限。（2）当前供电所人才引进率较低，高素质员工较少，这一情况导致日常工作中经常性出现较为严重的安全问题，一定程度上严重影响了整体供电的稳定性。

1.2安全管理制度尚需完善

目前我国供电所的安全制度存在一定问题且急需完善：（1）现阶段，我国大部分供电所在日常的供电运行工作中，仍沿用以往的传统粗放的管理模式，并没有制订详细、具体的安全制度，导致了在工作中故障经常出现，一定程度上对供电安全产生了严重影响。（2）由于安全管理制度没有达到具体化、细致化，在日常的供电工作中，时常出现管理不慎以及操作不当所带来的故障。此外，由于日常工作中经常疏于检查，致使一些违法乱纪行为屡屡发生，严重威胁到整体供电安全[1]

2.新时期供电所安全管理方案

2.1供电所要加强与上级单位的交流

供電所资金的流通与上级单位有着直接的联系。供电所面向服务的是人民，资金流向大多有去无回，就导致供电所容易资金不足。其中的解决方案就要加强供电所与上级单位的联系，让上级单位了解供电所的服务对象、资金流通方向以及资金现状。供电所可以在规定的时间制定相关的工作内容，以及工作计划，交给上级单位。供电所要保持与上级单位的沟通交流，可以在一定时间内与上级单位汇报资金的流通，让上级单位放宽对供电所的资金。资金的宽裕可以提高供电所工作人员的资薪待遇，加强对供电所内部的建设。供电所管理人员可以为工作人员的专业知识技能提供相关的讲师，定期为工作人员提供学习机会，加强工作人员的能力。还可以加强供电所的对外宣传，招聘专业的工作人员，提供丰富的职位。有了资金的流通，供电所就可以对外加强与用电安全相关的宣传，加强人们的规范用电意识，让人们了解相关的法律。与上级单位保持联系还可以加强上级单位对供电所的重视程度，可以让上级单位为供电所提供专业的工作人员和技术上的支持。

2.2加强供电所内部管理结构

供电所的管理要做到精准，每个人有自己的工作职位，精准到每个人负责的工作内容。也要加强管理人员对工作人员的监督意识，让工作人员加强工作自觉性。管理结构要有规范性，不能只是口头管理。每个人都有属于自己的工作，比如有的人是用户服务工作、有的人是管理工作、有的人是修理工作等，每个人都分配有自己的工作内容，在工作上出现问题时就可以迅速地找寻到个人，快速找出问题的所在并进行解决。工作人员在工作方面要严格进行把关，在对工作进行处理时要严格按照顺序来进行。管理层要设定相关的奖惩制度，让工作人员在工作方面能够加强自我管理意识，能够严格遵守管理要求。在供电所的管理层中，要定期开展工作汇报会议，所有管理人员汇报自己的任务完成度，并设定自己下个周期内的任务。在会议中需要管理人员能够出示具体准确的报告材料，可以做出相关的PPT或者视频来对工作进行讲解。可以对供电所的管理制度提出要求，做出一定程度的整改。在管理人员方面可以适当加入新鲜血液，避免一味地高龄化。年轻人有更多新鲜的思想，能够为供电所的未来走向以及管理制度等提出更多的建议。

2.3加强对工作人员专业技术的培训

在供电所中存在许多专业技能不强的工作人员。供电所的服务对象是人民，人们用电方面遇到问题时会第一时间对供电所进行求助，供电所就需要迅速对电路进行检查找出问题所在。如果相关工作人员没有扎实的专业技能，很难对用户所遇到的问题进行解决，修复的过程也会需要更长的时间。所以供电所要加强对工作人员的专业技能培训，加强工作人员的工作能力，加强工作人员解决用户用电问题的速度。供电所可以邀请专业的技能教师对工作人员进行培训，邀请专业的人员开展讲座等。也可以通过现场模拟来对工作人员的技术能力进行提高，比如建设配电线路的过程要求，让工作人员严格按照操作要求来进行，经过反复的训练可以加强工作人员的操作速度。在安装电路时，要让工作人员学会如何来观察周围的环境。因为周围的环境会对电路造成一定的影响，比如周遭磁场较强、居住的居民较多等，都可能会对供电造成一定的影响。供电所要让工作人员了解供电相关的法律条文，能够严格要求自己。

3结束语

当今社会是电气的时代，各种各样电器给人们的生活带来巨大的改变，而在享用科技和电力的同时我们一定要防患电力给我带来的危害，供电所的任务就显得格外重要，供电所内部一定要重视起自身工作的重要性，从建立起完善的制度开始，不断提高员工专业水平，保证自身工作的效率性和质量性，为广大人民群众提供更好的服务，保障人民的生命财产安全。

参考文献

[1]罗明周.供电所管理存在的问题与对策[J].经济研究导刊，2015（30）：20-21.

[2]黄敬钟.供电所安全管理水平的强化路径研究[J].山东工业技术，2015（2）：168.

[3]李木贵.新时期供电所安全管理现状及对策[J].企业技术开发，2015，34（6）：107-108.