我国建筑工程造价管控的基本原则及完善对策

2021-02-21 18:47闫坤
新视线·建筑与电力 2021年8期
关键词:管理与控制工程造价建筑工程

闫坤

摘要:建筑企业的经济收益与建筑工程造价管理工作息息相关,因此,建筑企业想要加强建筑工程项目的成本管控,为企业增加经济收益,就需提高对于建筑工程的造价管理工作重视。就目前而言,建筑行业正处于平稳上升时期,但造价管理工作仍然存在诸多不足之处,只有及时有效的解决当前问题,才能够有效发挥出造价管理工作的作用,推动我国建筑行业平稳健康发展。

关键词:建筑工程;工程造价;管理与控制

1.建筑工程造价管控的原则

1.1周期控制原则

建设项目从工程建设的晚期开工到工程造价的全部成本,需要结合不同阶段的特点,加强对实际成本的管理,并在处理各种可能的过程中给予充分考虑,以保证施工质量,尽可能降低成本控制技术,提出影响成本因素的具体控制措施。在具体工作中,需要对实际需求和施工情况进行分析,才能充分发挥成本控制的优势。

1.2要素控制原则

在建设项目中,施工过程多,导致项目前期和后期影响因素不同。因此,在工程实施中,必须统一现场情况和流程,把握好各个环节,保证工程造价的优化,造价人员容易忽视安全成本的明确成本,导致工程造价管理、成本控制的困难。而且,项目投资大,资金周转中的管理效益也相当困难。工程造价控制应以造价管理和施工为基础,做好环保工作,减少各种因素对造价的影响,坚持自由化原则,提高造价控制的效果。

1.3过程控制原则

在工程造价中,为了合理控制造价,应注重施工图价格的估算,并在竣工验收后进行会计核算。这种方法有助于控制工程造价,但仍存在一些问题,如工程建设中存在较多的隐患,一旦发生隐患,会增加工程造价,无法控制成本。因此,在工程建设中,有必要明确工程技术与预算价格之间的不匹配,从而增加了工程造价。要做好施工人员的管理工作,运用适当的施工技术,落实工程要求,控制工程造价贯穿于施工项目的全过程。

1.4方位控制原则

目前,随着我国经济的不断发展,建设项目的规模和数量也在不断增加,建设周期也越来越长。因此,项目的成本控制需要确保每个阶段的成本都在标准范围内,才能达到预期的目标,以此实现全面的控制。如建筑材料成本、机械设备成本、维修成本等,为了弄清市场价格的动态变化,设备材料的采购必须遵循市场变化规律,降低采购成本,实现动态管理。

3.我国建筑工程造价管控的有效对策

3.1加强宏观调控

在我国工程造价管理中,健全的经济体制、政府和市场是必不可少的,完善成本管理机制应发挥政府部门的作用,而创造良好的微观环境的关键是完善市场法律法规体系,健全法律法规建设,规范和调整成本管理主体的行为,保证管理机制的顺利运行。因此,在工程造价控制过程中,面对工程和工程造价的控制和核算,政府部门应加强市场监管,加大投资监管力度,严厉打击建筑业的恶性竞争,从而建立良性的市场竞争关系。施工项目管理队伍还应提高自身素质和能力,学习专业知识,加强对工程造价的认识,相关管理机构应履行监理职责,对工程施工单位进行监理。

3.2加强合同管理

在工程建设中,合同是合作建设方履行职责的基础。由于项目容易受到质量、进度、成本的影响,而且项目周期长,虽然在签订合同之前需要提交施工设计文件和施工图纸,但项目的情况也可能发生延迟变更,变更和随后的变更可能导致项目成本,可分为设计变更和签证变更,因此应加强合同管理,以确保双方的行动是以证据为基础的。一方面,应加强合同措施。从合同谈判到项目最终竣工或合同解除,应根据项目的特点和性质签订合理的合同,从而形成有效的项目管理模式和控制成本。在确定合同条款时,应考虑到项目成本和潜在风险因素等因素,以尽量减少项目成本。

3.3应用信息技术

在工程造价管理的全过程中,建模技术可以解决预算外变更问题,缩短造价估算时间,根据设计模型进行工程量计算、进度控制、付款方式、成本动态控制和工程材料管理。具体应用如下: 首先,设计阶段可以结合现场情况,掌握市场信息、政策、环境信息等文件内容,采用软件建模,深化相关模型,提取与造价有关的楼面周长、面积、楼层数和楼面面积,然后进行修改,以改善空间布局。造价人员还可以获得面积指数和空间数据,设计合理的方案; 其次,在施工阶段,可以利用该平台实现造价人员、投资人、施工方和设计人员之间的沟通,建设工程造价和造价管理平台,进行工程造价的实时核算。

3.4優化工程索赔

建设项目比较复杂,长期建设可能会遇到各种索赔和冲突,损害自身权益,造成经济损失。当事人有权要求对方赔偿,并在合同中约定赔偿和补偿措施,可以是时间赔偿,也可以是经济赔偿。作为自我保护合法权益的请求权,应当符合施工合同、国家法律和技术标准,并在合同中明确规定合理请求权。一方面,索赔程序应当明确,按照索赔通知书、材料准备、索赔文件的提交、索赔档案的审查、双方协商解决,在执行过程中,施工单位应当在合同有效期内提出索赔,并向施工单位发出书面索赔通知书,确定索赔的意思和要求,其中应当包括索赔的事件、原因、依据和损失,并为双方协商达成协议提供支持。另一方面,注意索赔,可以采用延误责任法的定义、网络计划分析、延误原因分析等方法来计算索赔期限,确定索赔原因,进行索赔。如果施工受到感染事件的影响,必须及时收集证据并对合同进行分析,以确保自身利益,降低工程造价。

结语:

综上所述,通过对当前我国经济发展进行分析发现,建筑行业作为我国经济发展的中坚力量,其无论是对于市场的运行还是社会的发展都能够起到举足轻重的影响力。工程造价管理是对建筑工程项目进行有效衡量的关键标准,同时也是维护合作双方经济利益的重要内容。建立健全建筑工程造价管理体系,对建筑行业的可持续发展具有重要意义。

参考文献:

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[4]任婕,王英.建筑工程造价控制管理过程中的问题及对策分析[J].散装水泥,2021(03):44-46.

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