电力设备制造企业深化党建工作的实践路径研究

卢海军 朱茂

摘要：党的十九大明确提出“深化国有企业改革，发展混合所有制经济，培育具有全球竞争力的世界一流企业。”推进党建标准化是落实全面从严治党要求、夯实党建基础、严肃组织生活的具体举措;推进党建标准化必须紧紧抓住党建主体责任这个“牛鼻子”，坚持“一岗双责”，加强“双向融合”，发挥党委委员作用。

关键词：双向融合;党建;电力设备;总结报告

2016年，习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上提出“两个一以贯之”，这为国企在混改中加强党建工作指明了方向。一是以业务为抓手，强化课题研究统筹。公司高度重视课题研究工作，由业务口抽调精干人员组成课题研究项目组，建立健全课题研究、沟通和管理机制，为顺利开展课题研究和充分发挥课题对业务的推动作用提供坚实组织保障。二是以联动为支撑，丰富课题研究内涵。对内将党建工作与业务工作紧密结合，将上层部署与一线执行紧密结合，凝聚合力破解实际研究工作中的堵点、痛点及难点。对外积极交流借鉴外部单位先进经验及做法，围绕“党建怎么建，混改怎么改”这一核心话题，结合公司自身发展实际汲取外部营养，丰富课题研究“内质外形”。三是以责任为推手，加速课题研究进度。

一、主要做法

1.发挥引领作用 抓好顶层设计

一方面严格落实党内“三会一课”制度，以“学党史、悟思想、办实事、开新局”主题党日活动为抓手，深入开展习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上重要讲话精神学习“回头看”等活动，引导党员员工增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。另一方面按照标准化建设的理念要求全面思考、整体谋划，把握党建工作的规范狠抓落实，要主动承担起推进党建工作标准化的主体责任，查找出不标准、不规范的成因及问题，提出改进和加强的意见建议。坚决贯彻上级工作要求，紧抓改革改制重大契机，通过思想大讨论、我为企业献一策、优秀企业文化引领等多种形式，推动公司上下在经营理念、体制机制、工作作风等全方位、多层次、宽领域改革创新发展。

2.发挥联动作用 促进合作交流

启明电力设备制造公司党支部积极部署“走出去”战略，与萧山欣美电气分公司签订党建共建战略合作协议，开展“追寻红色记忆，传承革命精神”联合主题党日活动，共赴红色教育基地蚂蚁岛，加强党史教育，锤炼党员党性意识，传承红色精神。同时，参观杭州临安设备制造公司，对于双方共同关切的企业文化建设、廉政建设等方面工作进行了学习和交流，为公司党建双向融合课题拓展了行业视野和工作思路，提供了宝贵案例和先进经验;积极参与“新区建设红先锋”大党委建设，实现与城投集团经营管理、党建引领全业务无缝对接。

3.发挥检验作用 落实系统融合

启明电力设备制造公司党支部把党组织标准化建设作为党建双向融合工作的重要抓手，发扬严实作风，坚持落细落小，确保取得实效。公司党支部始终突出政治建设，坚持“一岗双责”，贯彻好“两个一以贯之”，把党建双向融合作为党建工作的实践探索。通过党建工作锤炼干部作风，凝聚党员力量，从而更好地推动业务提升。一方面，启明电力设备制造公司召开年度党风廉政建设和反腐败工作会议，实现岗位廉洁风险隐患排查、预控措施制定、廉政责任书签订全员全覆盖，完成重要岗位轮岗交流2人次。认真开展依法合规管理审计“回头看”，梳理问题11条次，制定举措27条次，明确“问题、责任、措施”三张清单，计划于9月底前完成整改任务。深化廉洁文化“进一线、进基层、进班组”活动。组织廉政学习6次，谈心谈话10人次，推送廉政提醒短信、学习材料500条次，开展杜绝醉驾酒驾等正风肃纪检查活动6次，引导员工筑牢廉洁从业思想防线。上半年，未发生影响公司形象或利益责任事件。另一方面，公司主动对标对表现代企业建设要求，结合企业依法合规内控管理，认真开展现行制度体系梳理，先后修订出台组织绩效考核办法、产品工艺标准及质量检验实施细则等管理办法，形成制度清单目录涵盖6大方面125项。

4.发挥示范作用 赋能党建质效

通过大力弘扬优秀企业文化，完成省公司级“红船·光明书舟”建设任务，参加“书记开讲”党史专题微党课大赛、“像章背后的党史故事”巡讲，广泛开展文明单位创建、党群网格联创、志愿项目培育等活动，在丰富集团党建工作内涵的同时，切实增加了公司党支部的凝聚力，对党史学习教育工作的理解更为透彻，对于设备制造公司党建双向融合课题的研究也起到了带动和引领作用。此外，启明电力设备制造公司深入推进“改革改制+党建”工程，持续探索企业改革发展新时期党建价值引领提升新途径。期间，斩获市公司基层党支部书记讲党课二等奖、党建双向融合情景剧大赛铜奖。

5.发挥推动作用 促进成果转化

启明电力设备制造公司坚持以客户为中心的市场导向，积极践行“最多跑一次”改革落地，助力全国自贸区最优电力营商环境建设，切实提升客户“获得电力”满意度、幸福感。对内，加快业扩流程，压缩设备供应时长，具体数据？。认真开展客户受电工程“三指定”问题专项治理及整改工作，引导公司上下筑牢危机意识、竞争思维，充分、高效参与市场竞争。对外，创新临时用电设备租赁业务，灵活业扩工程典型设计套餐报价，组织市场营销、售后服务人员走访大客户XXXX户，有效增强客户优质服务粘性与体验度。

二、评估与改进

1.加强队伍建设。一方面通过开展党史学习教育，切实提高职工思想认识，牢固树立“四个意识”，站稳政治立场、始終坚定理想信念，明确政治方向;一方面通过开展“廉洁文化进一线”活动，严格党内政治生活制度，以优化工作作风为抓手，“持之以恒”地提高基层管理水平。

2.推动工作落实。强化认识，建立双向融合基础。启明电力设备制造有限公司把党的建设特别是政治建设融入电网企业的安全、生产、经营、管理全过程和各方面，使党的建设与业务工作紧密结合、相互促进。

3.促进业务提升。启明电力设备制造有限公司立足职能，构建“改革改制+党建”模式，增强党建领航作用。同时大力投入资金及生产设备，确保“碳达峰碳中和”目标落地。党的建设与业务工作双向融合使每一个机关党支部都成为党的建设与业务工作双轮驱动的坚强堡垒，让每一名党员都成为党的建设与业务工作双向融合的旗帜，为国有企业高质量发展提供有力保证。

4.树立企业形象。启明电力设备制造公司坚持以客户为中心的市场导向，切实提升客户“获得电力”满意度、幸福感，把党建工作融入企业中心工作，不断提升公司的凝聚力、战斗力和竞争力，实现更好的为人民服务的重要作用。

参考文献

[1] 刘景荣. 推动党建与业务双向融合[J]. 实践（党的教育版），2020（4）：46.

[2] 李涛，张金奇. 党建引领创新融合发挥合力提质增效[J]. 农电管理，2020（10）：21-22.5499664C-3DE6-450E-8F54-490A661C5D3C