代国锋
摘要:随着城市化进程的不断加快,建筑业也在不断发展。在施工过程中,无论哪个环节出错,都会造成严重的损失,因此提高施工质量是十分必要的。在施工现场实施监理工作时,必须按照国家有关规定的要求,坚持认真负责的工作态度,全面监督工程安全和质量,保护人身安全。
关键词:现场监理;建筑工程施工;进度和质量;影响研究
1施工现场监理的作用
1.1从源头上保证工程建设质量
在建筑工程施工过程中,监理部门根据相应的质量标准、技术规范和建筑行业的实际情况,对工程施工的安全、质量、,技术规范和材料机械应用的全方位监督管理,可以从源头上保证工程施工质量。而在工程施工过程中,一旦监理人员发现施工质量问题,如混凝土结构强度问题、打桩深度密度问题,可以立即反馈给施工项目负责人,也可以强制停止施工,让施工方整改,直至达到施工质量标准。这对保证工程建设质量和业主权益十分有利。通过现场施工监理的做法,及时发现问题并及时整改,在保证工程施工质量的基础上,又有效避免了因质量问题而造成的后期返工和整改,大大提高了工程施工进度,项目如期施工、如期竣工是非常有益的。
1.2从根本上保证安全
施工施工现场必须有安全稳定的施工环境,这样,每个项目施工人员都能在相对安全的环境中进行工程作业,有效减少安全事故的发生。同时,在施工过程中,监理人员还将利用检查制度对施工现场进行不定期的安全检查,对安全系数低的施工环节进行全过程的监督,从而最大限度地降低安全风险,为各方施工人员提供更高的安全保障。
1.3有效保证施工的顺利进行
在现代建筑工程施工中,往往需要许多施工单位参与配合,才能顺利完成工程,如电气安装单位、管道安装单位、幕墙安装单位等,在具体施工中,如果这些参与单位没有很好的合作或沟通,往往会出现冲突或问题,从而影响项目建设的质量和进度。监理部不仅承担施工监理任务,还承担各参建单位的统筹安排和沟通协调任务。如果在施工过程中各参与单位分工明确,保证各单位之间的良好协调和沟通畅通,自然可以保证工程施工的质量和效率。
2建设工程监理中的问题
2.1监理单位的监理意识不强
监理单位对监理工作缺乏重视,导致现场监理工作存在诸多问题。具体表现为:(1)安全监理人员数量不足,大部分监理人员需要多管齐下,影响监理工作的有效开展和顺利进行;(2)由于监理人员专业能力不足,在作业过程中难以有效指导相关项目,影响施工过程;(3)建设单位在工程建设工作中没有把建设工程质量安全与自身的工作职责结合起来,使监理工作开展表面化严重,不能有效实施,监理作用有限。
2.2安全监管投入不足
在建设项目的发展过程中,许多建设单位为了控制建设成本,会减少监理投入,导致监理设备和人员在施工中出现问题,无法保证施工安全。此外,施工单位在施工过程中的安全监督管理过于粗放,施工资源不足,为了有效控制采购成本,导致施工质量受到影响。在这种情况下,现场安全管理的发展将受到限制,建设项目的安全性将降低。
3现场监理对建筑工程施工进度的控制措施
3.1监督现场施工进度
对于一项工程来说,普遍所需要的施工时间都较长,如果只制定一个最终的工程目标的话,在工程施工的过程中就难以把控施工的进程,这就需要现场监理来进一步制定施工的阶段性进度目标。面对耗时长、施工量大的工程项目来说,在实际的施工过程当中,应分割总的工程量,划分成几个阶段性的工程分量,制定出具有时间范围的更为细致的施工方案,确保施工整体进程与计划相符的同时,适当提高施工效率,从而提升整个工程的施工进度。此外,现场监理还应从施工的实际情况出发,实施更加合理的施工材料的管理方案,避免施工材料出现堆积浪费或者短缺情况。
3.2建立现场监理组织机构
工程的现场监理工作的覆盖面较大,所涉及的环节也较多,并不是一个人就可以独立完成的,所以就需要建立起一个相对完善的现场监理组织机构,来进行工程的全面监督与管理。目前,我国的现场监理工作还停留在一个并不完善的发展阶段,没有一套成型的现场监理体系,监理人员的
数量较少,大大增加了监理工作的难度,同时也降低了监理工作的有效性。建立现场监理组织机构,将监理工作进行具体划分,同时合理分配监理人员的职能,形成一种网状的监理模式,将监理信息汇总给一个主要的监理负责人,实现全面监理的目的。
3.3及时调整进度计划
许多自然因素是在施工过程中难以避免的,对于这种情况下所造成的工程进度延误,就需要监理人员及时调整与多方协调。现场监理人员应对施工现场的实际情况采取实时监督的方式,对可能产生影响工程的因素进行风险预估,并制定相对应的规避方案。
4做好现场监理,提高施工质量策略
4.1提高员工的综合素质
为了进一步提高建筑工程的施工进度和质量,必须提高从业人员的综合素质,制定一套完善的培训体系,针对不同的专业人才制定不同层次的培训方案。我们可以将培训计划分为两类:专业技术和监督技术。专业技术是指监理人员需要掌握的专业知识、规范和理论;而监理技术是在施工过程中,需要掌握监理工作的原则、程序和进度、质量控制手段。在培训过程中,只有具备专业技术和监理技术的员工才能胜任监理岗位。其次,为了进一步提高从业人员的综合素质,可以根据培训体系建立完善的培训题库。题库以技术原理和监理原理为核心,涵盖知识点,并根据不同专业的员工划分不同的专业知识点,总结出所有员工需要掌握的监理技术知识点。
4.2完善管理制度
为确保从业人员综合素质的提高,必须完善管理制度,研究如何在施工过程中使用标准条款,严格把握相关管理重点,根据施工实际情况,系统的规划和运行管理程序及工作标准。完善管理体系,必须以消除施工管理中的薄弱环节为目标,最终目标是提高管理体系的有效性。因此,有必要加强员工对管理体系的理解,遵循质量管理的原则,确保员工能够持续改进体系。通过系统的有效运行,规范各单位的管理,提高施工过程中员工的管理水平。在施工过程中,监理人应同时对业主和承包商负责,因此有必要建立進度控制报告制度。首先,承包人应将每周施工进度和下周进度计划提交监理人审查。在制定施工进度计划和进度计划时,承包商应考虑实际工程情况,编辑本月进度报告和下个月进度计划,最后通过现场监理和业主的联合审查和修订确定下个月的进度计划。现场监理在工程建设中发挥着重要作用。
4.3优化技术
在新的时代背景下,优化工作效率,提高现场监理的技术含量显得尤为必要。重视信息技术在工程监理中的应用。充分利用BIM等技术,优化项目管理,提高施工安全和质量,充分依靠技术,做好监理工作的网上开展。通过施工质量数据监控系统,做好施工运行维护的虚拟设备管理,使工程质量的整体发展趋于科技化。从本质上讲,整个工作流程也应转向在线开发,积极在施工单位进行培训,使员工充分认识到施工中高科技终端的发展趋势,以促进监理工作中信息技术的正常运行和发展。
5结论
现场监理对工程建设来说具有十分重要的作用。完善的现场监理能够严格把控施工进度,解决施工过程中产生的各种突发状况,保证工程的顺利实施,节省施工成本。同时,现场监理也能够提升工程的整体质量,避免因出现豆腐渣工程而造成经济损失。
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