李夏
摘要:在目前阶段,在建筑行业发展的过程中,地基基础工程是保证建筑项目顺利开展的保证,对于建筑工程的质量有着直接的关系,因为建筑工程中的地基基础工程是隐蔽性的工程,施工的过程中受地质、周边环境的影响较多,施工的难度也相对较大。目前市场高层,超高层建筑及深基坑居多,所以会产生大量的资金投入。因此,在地基基础工程开展施工建设的过程中,还需重视做好成本控制的工作,这是非常重要的一项工程内容。但是,目前在对地基基础工程开展成本控制工作的过程中,还存在着一些不足和问题,因此還需让管理工作得到有效的加强,从根本上让地基基础工程的成本控制策略得到优化和创新,从而让整体质量得到保证,在这个基础上,让投资的金额得到节省。
关键词:地基基础工程;施工成本;控制策略
引文:
由于市场对地下空间的需求不断加大,在目前建筑工程开展施工的过程中,部分地下部分的工程造价比地上部分的工程造价会高出很多,并且建筑工程的地基基础工程在施工的过程中,由于具有较强的隐蔽性和复杂性的特点,所以这种情况会导致施工成本的管理难度增加。在这里需要注意的问题是,在地基基础工程开挖的过程中,经常会发生一些不可预知的事情,这种情况下还会可能出现深化设计、设计变更等问题。所以,在开展地基基础工程成本管理工作的过程中,需要重视做好前期的准备工作,对施工过程进行严格的管理,并且做好竣工阶段的管理工作,从而才能让成本得到全过程的管理,让地基基础工程的施工成本得到有效的控制。
一、地基基础工程开展施工成本控制的意义分析
1、保证工程项目可以顺利的开展
在地基基础工程开展施工成本管理工作,可以让工程的顺利开展得到保证。如果没有做好成本管理的工作,不但无法让工程的顺利开展得到保证,还会导致工程项目出现不可控的问题,严重的情况下还会可能发生返工的问题,产生一些不必要的浪费问题。比如在地基基础工程施工作业之前,还需对地基基础的选型、施工工艺的选择等进行全面的预算和分析,以此对整个地基基础工程的总体成本进行大概的预算,这样才能进行合理的资金安排。当然,地基基础受地域性影响较大,要认真考虑项目所在区域地质情况,结合当地地基基础施工经验,将不利因素考虑全面,以此可以对整个工程的预算进行控制。所以,从这个意义上来讲,只有对地基基础工程的整体预算管理方式进行合理的分析,并且做好成本管理的工作,从而才能让整个工程的顺利开展得到保证。
2、让工程效益得到提高
在开展地基基础工程施工的过程中,开展成本管理是提高工程最大效益的有效方式,只有对工程的预算进行有效的控制,在这个基础上,才能在可操作性的范围内让投资成本得到有效的节约,以此才能让整个工程消耗的成本得到降低,根据多年工作经验,加强对桩基选型(如灌注桩与预制桩的选择)、基坑设计形式、控制以工期计量计价的项目(如降水井租赁费)等等措施,以此让成本的最小化得到实现,并且让整个工程的效益得到提升。
二、地基基础工程开展成本控制的策略探究
1、做好施工前的控制工作
在地基基础工程开展施工成本控制工作的过程中,还需重视做好事前控制的工作,主要是从设计阶段的技术管理以及工程建设的经济管理方面着手,地基基础工程受地质、水文、周边环境影响最大,选择当地经验丰富的设计院利于成本控制。在建筑工程的施工设计过程中,还需让造价预算工作得到加强,并且通过开展造价成本管理工作,让施工建设的工作得到有效的优化,并且对施工质量进行科学合理的控制。在开展施工作业的过程中,有些设计工作部门比较重视技术,对于经济设计理念没有重视,所以施工企业还需在开展施工作业的过程中,让工作人员的责任感得到不断地加强,不但需要对建筑工程的施工设计负责,还需对工程造价管理工作进行全面的负责,在设计人员开展设计工作的过程中,还需提高经济管理的意识,并且主动配合进行工程造价的工作。在建筑工程开展施工的过程中,还需重视做好工程估价的工作,并且需要选择科学合理的设计方案,在设计工作中让造价管理工作得到落实和开展。
2、在设计阶段开展有效的控制
在地基基础工程中,设计阶段是其中非常重要的一个施工阶段,设计阶段的图纸是否设计合理与地基基础工程的造价预算有着直接的关系,而且对工程造价预算的管理以及控制工作也有着一定的影响。在地基基础工程开展成本管理工作的过程中,还需相关工作人员按照实际情况开展施工图纸的设计工作,并且还需要求相关人员选择合理的设计方案开展工作。在对方案进行制定和设计的过程中,工作人员还需把施工过程中的成本预算、施工材料、施工进度、施工技术、施工设备、施工安全等各个方面的因素进行考量,并且开展综合测评的工作,这样才能让制定和设计的施工方案具备科学性和合理性,从而可以让工程成本变更的频率得到有效的减
少。此外,工作人员还需按照所投入的资金数额对地基基础工程的成本开展限额设计的工作,并且需要保证工程的造价小于所投资的数额,这样可以避免发生成本浪费的问题。
3、在施工的过程中开展成本控制
在一般情况下,在对地基基础工程进行成本控制工作的过程中,还需对以下几个方面进行重视:
(1)做好图纸会审的工作:在地基基础工程施工的过程中,图纸可以让工程施工的正常开展得到保证,同时也是施工过程中不可缺少的依据,所以还需对图纸内容进行全面的了解,在这个基础上,才能开展施工作业。施工图纸是施工过程中的指导,也是保证工程整体水平的保障,如果施工图纸存在着一些问题和不足,那就会给施工作业的开展产生严重的影响,甚至会造成极大的经济损失。因此,在近些年建筑行业发展的过程中,随着目前建筑工程的规模在不断地扩大,图纸会审工作的重要性也受到了人们的重点关注,因此,在地基基础工程施工的过程中,还需重视做好施工图纸会审的工作,以此才能让施工作业顺利的开展。图纸会审能够及时发现设计中的不足,利于过程中的成本控制;
(2)对施工阶段的组织计划进行优化和完善:对于这项工作的开展,工作质量对于施工水平有着直接的影响作用。工作人员需要对施工环节的进度进行不断地完善,并且还需采用针对性的方式,让管理程序混乱等情况得到有效的降低,之后需要對相关设备以及人才投入等进行全面的管理工作,并且需要在这个基础上,对所有环节的成本开展有效的管理工作,尽量较少签证等情况发生以致增加成本;
(3)对质量成本控制进行重视:如果站在客观的立场上进行分析,在地基基础工程中,质量是非常重要的,对于工程的最终收益水平有着直接的影响。但是质量和成本之间并非处于矛盾的状态,需要在满足既定标准的基础之上,让成本的过渡浪费问题得到有效的减小,这才是开展成本控制的主要目的。
4、做好竣工阶段的成本控制
在地基基础工程的项目验收环节中,还需选择相应的成本管理措施。在工程竣工之后,还需对各种建筑材料开展收集工作、整理工作、汇总工作、存档工作、验收工作等,在做好竣工验收工作的基础上,需要让结算管理的效果得到提升。施工管理部门在施工结算和材料结算的阶段,还需和成本预算管理部门进行有效的配合,对于中标预算、人工费用、材料费用等开展综合对比的工作,以此让工程决算的科学性得到保证。在工程竣工后的结算过程中,对于各个参建方,都需要对鉴证等资料的真实性开展审查的工作,以此可以让业主要求得到满足,避免产生过多的费用。
结语:
万丈高楼平地起,强调了地基基础的重要性。但地基基础工程又是一个非常有个性的工程,因为受各方面因素最多,成本控制难度大。在地基基础工程中,成本控制工作对于工程项目有着重要的意义,只有做好成本预算控制的工作,才能让建筑的质量得到保证。在开展地基基础工程成本预算控制工作的过程中,还需按照实际的情况,从而制定科学合理的设计方案,并且在施工的过程中一定要加强监管的力度,对于各种可能会影响费用的因素进行全面的考量,以此才能让施工作业的安全性得到保证。
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