大数据时代企业经济管理中的风险控制与预警机制实践

摘要：大数据时代的到来，使得现代企业在经济管理中所要应对的信息量得到了大幅度的增加，对于企业经济管理作用的发挥也就造成了比较大的阻碍。因此现代企业还要对大数据时代对自身发展所造成的冲击进行明确，还要积极应用大数据技术手段来进行经济管理模式的不断优化与完善。这样能够可以使企业对自身的经济活动以及市场变动情况进行全面掌握，帮助企业进行自身运行过程中各种资源的整合重组，在为企业带来良好经济效益基础上，有效规避各种经济管理风险的发生，从而满足企业的长远健康发展需求，本文主要就大数据时代企业经济管理中的风险控制与预警机制进行了探究分析。

关键词：大数据时代;经济管理;风险控制

经济管理作为现代企业制度管理中的重要环节，良好的经济管理能够帮助企业实现各种内部资源的合理配置，还能够降低企业经营风险的发生可能性。在大数据背景下，现代企业也就需要积极进行现有经济管理模式的创新，将经济管理的风险预警与控制作用充分发挥出来。只有这样才能够帮助企业进行自身财务风险的有效防范，从而为企业的长远稳定发展营造良好的基础。

一、大数据背景下企业经济管理工作中的风险类型

（一）投入风险

在企业发展过程还会遇到一定程度的资金投入风险，其主要指的是企业为了达到预期的盈利目的，对企业未来经营项目可能产生损耗所要承受的风险。就目前企业经济管理工作的开展情况进行分析，投入风险主要包含有违约风险、购买力风险、再投入风险以及信用风险四个方面的内容。因此企业在自身经济管理活动中，还需要做好市场经济变动情况的详细分析与掌握，尽可能避免投入风险对于企业正常发展所造成的影响。

（二）财务风险

在企业发展中还经常需要进行资金的筹集，借此保障各经营项目的有序进行。但是企业在对某一项目进行资金籌集的过程中，还会受到政策因素、社会因素以及人为因素等多种因素的影响，从而导致财务风险的发生，并会对企业带来巨大的经济损失。因此企业在财务管理活动中，还需要进行现有筹融资渠道的不断扩展与完善，对于各经营项目开展中的潜在风险隐患也要及时明确与排除，从而避免不必要的经济损失发生。

（三）经营管理风险

在企业经济管理活动开展过程中，如果相关管理人员并没有做好各项经济数据的全面分析，还会导致企业资金分配不均匀等问题发生，企业在生产以及销售活动中也就会出现周转不灵的情况，对于企业正常业务活动的开展造成非常大的影响。因此说经营管理风险也是企业现有经济管理工作中的常见风险类型，要求企业领导层能够加强对该部分工作的重视力度，并要积极应用大数据技术手段，实现对资金使用情况的有效管理，降低经营管理风险的发生可能性。

（四）经济管理安全风险

在大数据背景下，要求企业领导层能够积极应用大数据技术手段开展各种管理工作，并且要对各种红头文件以及敏感数据进行全面分析与掌握。大数据时代的到来虽然为现代企业管理工作的开展提供了良好的基础支撑，但也因为网络技术的开发性特点，企业在经济管理中也会遭受到网络安全风险的侵袭，从而导致一系列经济管理安全风险的发生。

二、目前企业经济管理中风险控制与预警机制中存在的问题

（一）风险控制与预警意识比较薄弱

现代企业在发展过程中需要面临外界复杂的经济环境，经济风险的种类繁多，对于企业经济管理水平也就提出了更高的要求。但是就目前我国企业的经济管理现状进行分析，很多企业在经济管理活动开展过程中还存在有风险意识薄弱的问题，对于风险管控与预警机制的重视力度不足，也没有投入充足的人力资源以及资金开展经济风险管理活动。在这一背景下，企业无法对自身发展中的经营安全隐患及时进行排除，经营风险的发生可能性也会随之增加，对于企业的长远发展也造成了非常大的影响。此外部分企业在经济管理活动中还存在有一定的短视行为，将管理关注点多是放在短期经济效益的提升上面。在这一陈旧管理理念下，也容易滋生一系列的经营风险隐患，并有可能导致企业遭受巨大的经济损失。

（二）经济管理人员专业素养较低

经济管理活动的开展复杂性与专业性比较高，因此对经济管理人员的综合素质也有着比较高的要求。但是目前很多企业的经济管理工作人员也存在有知识结构过于陈旧的问题，对于各种的大数据管理软件无法进行熟练应用，也就难以满足现代企业经济管理工作的实际开展需求。随着大数据时代的到来，企业所面临的市场环境变得更加复杂，对于企业经济管理人员的知识结构也提出了更高的要求。但是现阶段依旧有一些经济管理人员对风险控制与预警工作的认知与理论知识水准不足，在经济管理中依旧采用的是陈旧的管理理念，经济管理质量与管理效率难以得到有效保障。

此外部分企业的经济管理人员对于大数据技术的利用能力比较薄弱，这也是影响到现代企业风险管控跟预警工作开展质量的重要原因。因为经济管理人员对于大数据技术的认知力度不足，也无法熟练应用各种大数据软件开展经济管理工作。这也就无法对现代企业发展过程中产生的海量经济数据进行分析，经济管理工作质量与管理效率难以得到有效保障。

（三）经济管理中模式不完善

在大数据背景下开展企业经济管理活动中，需要进行海量经济信息的分析与统筹管理，因此经济信息的准确性与有效性也会直接关系到企业经济管理活动的整体开展效果。现阶段我国一些企业在经济管理活动开展过程中，经济信息的来源渠道过于单一，并且存在有信息准确性与有效性不足的问题。这也会导致经济管理人员无法对企业经济活动中的关键信息进行准确掌握，经济活动的开展合理性难以保障，也就容易导致一系列经济管理风险的发生。随着信息技术的不断发展，现代企业在运行中所产生的信息量也呈现出逐渐增长的趋势，传统的经济管理模式已经无法满足现代企业管理工作的实际开展需求。如果经济管理人员的信息处理方法过于陈旧，也就难以实现海量经济信息的有效分析与处理，在风险控制以及预警防控工作开展过程中，对于各种经济风险无法起到良好的防范效果。

三、大数据时代企业风险控制与预警机制的发展策略

（一）进行经济管理理念的积极转变

现代企业在经济管理活动开展过程中，还需要重视大数据时代对于自己带来的调整，随后在结合了自身发展实际情况基础上，对传统的经济管理理念进行积极转变，从而更好的贴合大数据时代下的发展要求。因此企业领导层还要加强对经济管理活动的重视力度，对于企业风险管控以及预警机制的重要意义也需要有明确的认知。在进行经济决策的制定过程中，要在企业长远战略发展的角度出发，并需要将大数据技术与风险管控与预警工作进行有机融合。这样可以促使大数据技术在经济管理工作中的作用充分发挥出来，并可以保障经济决策的合理性，降低企业潜在风险的发生可能性。此外，企业领导层也需要加强对风险管控以及预警工作的人力投入与资金投入力度，并且要在结合了企业自身经济管理工作需求基础上，引入先进的经济活动管理软件，来保障企业各项经济活动的有序开展。

（二）进行严格规章制度的制定

现代企业在自身发展过程中，需要将自身财务风险预警控制执行力的强化作为重要内容，通过相应的企业制度，能够实现对员工日常行为的约束与管理，对于企业风险管控水平的提升也有着积极意义。因此企业还积极将大数据技术融入到经济管理工作中，进行财务信息控制平台的构建，并要进行實时风险防范机制的合理构建，实现对企业各项经济活动开展情况的有效监督与管理。在良好的规章制度约束下，企业在发生了财务经营风险的第一时间内还能够及时作出反应，从而采取相应措施加以处理。

在企业自身经济活动中，要针对大额资金交易行为进行相应制度的建立，要求在该经济活动开展中做好企业财务数据以及交易双方信用度的严格审核，帮助企业实现自身市场数据信息的精准判断与熟练掌握，从而实现对各经济项目资金使用情况的有效管控，为财务风险防范工作的开展提供良好的数据支撑。此外通过严格的规章制度，也能够促使企业自身的财务风险防范以及控制能力得到进一步的提升。在风险控制与预警机制支撑下，可以帮助企业就自身资金使用前后的风险变化情况进行全面有效的分析，随后结合相应的风险防范预案进行处理。经济管理人员在各项管理工作开展过程中，需要严格遵循风险防范控制工作流程，就企业的经营以及市场情况进行明确，随后采用动态化的风险防控与管理体制，将风险防控的作用充分发挥出来，满足企业的健康发展需求。

（三）提高工作人员的专业技能

为了进一步提高企业经济管理活动的开展效果，还需要做好经济管理人员的日常技能培训工作，构建一支高素质的经济管理队伍，来应对大数据背景下对于企业管理工作所带来的挑战。除了强化日常培训工作之外，企业还可以进行相应奖惩制度的构建，将经济管理责任落实到具体负责人身上，对于风险控制与预警工作中表现突出的人员，也要给予必要的奖励。这样能够进一步激发企业经济管理人员的工作积极性，促进经济管理水平得到更进一步的提升。

结束语

综上所述，经济管理的风险控制与预警工作在企业发展中有着非常重要的作用。因此企业领导层还要加强对该方面工作的重视力度，对自身发展中的经济风险类型进行明确，并要积极应用大数据技术手段进行现有经济管理模式的创新与优化。只有这样才能够实现企业企业经营过程中各项风险隐患的有效处理，还能够保障各项经济活动的开展合理性，对于企业长期战略目标的实现也有着积极意义。

参考文献

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作者简介：姓名：赵一（1996.9出生）;性别：男，民族：汉，籍贯：河南省驻马店，学历：本科教育学学士，毕业于郑州大学;工作单位：中航物业管理有限公司上海分公司。