市政工程施工安全管理策略探析

张学杰

摘 要：市政工程建设工作的开展，必然会对城市中自然环境及居民产生影响，严重者有可能出现纠纷，对整个市政工程形象及施工带来恶劣的影响。因此在市政过程建设施工中采取措施保护环境，防止附近环境的破坏及污染。同时市政工程在施工中总会存在一不安全不文明的问题，极度重视意义重大，将环境保护措施落实到实际的工作中，确保工人的生命安全，避免因存在安全漏洞及不规范操作发生纠纷或事故，造成不良影响。

关键词：市政工程;安全管理;策略

1市政工程安全施工中的问题

1.1施工人员缺乏安全施工的意识

分析施工状况，安全教育及规范操作知识相对缺乏，尤其是市政施工人员，在市政工程现场施工的人员大部分为文化程度及知识水平较低的农民工，安全教育知识及措施将为缺乏，使其在实际的工作中缺乏安全意识，安全保护措施不到位，施工中存在一些不符合规范的操作。同时一些企业在施工中，在施工前相关的指导及规范指导落实不到位，对于工程建设涉及的相关人员的人身安全不够重视，由于安全教育及宣传工作没有考虑大部分工人的接收能力，大部分人员接受及掌握的安全知识差异较大，无法让工人的实际操作中确保流程规范。

1.2安全管理制度不完善，无法落实安全施工责任

安全责任制真正落到实处才能确保市政工程建设施工更加安全文明，但在实际的工作中由于安全管理制度不够完善，缺乏有效监督。对于部分市政工程来说，安全责任制只是流于形式，加之缺乏有效的监督或监督力度不够，落实安全责任制度较为困难，尤其是个人。同时部分企业安全保障体系缺乏，安全管理人员在实际工作中过于注重工期、进度等，质量管理方面的执行力度不够，安全管理及责任制度没有真正的作用。在施工中安全管理体系缺乏，施工安全文明的监督力度有待加强，使得施工中的安全问题容易忽略，达不到安全文明施工的要求。

主要表现在以下方面：首先，安全管理机制相对落后，不符合安全文明施工标准，进而在工作中缺乏制度保障，发生安全问题，使得市政工程面临着风险：其次，监督执行力度小是安全文明施工中常见问题，由于责任落实不到位，检查中只关注表面的安全现象而忽略文明施工，监督没有发挥出实质的作用，造成文明施工缺乏有力的保障，在针对预防安全隐患及解决效果欠佳。

1.3施工中所用的材料及安全設备配置不达标

在市政工程工作中由于部分施工企业为降低施工的成本，过于重视自身利益，施工中所用的材料不达标，在施工中会减少一些安全设备的投入。同时会出现施工项目部门为达到将成本降到最低牟取利润的目的，市政过程建设中要求在施工现场需要配置相关的设备及安全防护设施，但存在着配置安装不按照要求执行，选择的设备及安置较为随意，同时建筑材料的选择中，选择的质量不符合安全施工的要求，缺乏质量且低廉的工料大量运用在工程建设中，极有可能会出现因质量引发的安全问题，如断裂、变形，甚至坍塌等，安全风险等级无形中增大。

2市政工程施工中安全管理相关方法有哪些

2.1加强安全教育相关工作

如何确保市政工程建造安全，施工企业务必参照实际状况，针对施工场地进行严格管控，需在显著位置安装警示牌，且按期实施安全查看，尤其在施工现场查看进程中，发现潜在安全风险，需要立即作出相应解决措施。此外，施工管理员需加强安全管理力度，将风险管控落实到位，参照施工现场实践情况，将施工前安全技术交底与操作技能安全技术交底任务执行到位，且需按时进行安全教育宣导，强化有关施工人员安全教育培育，不仅能加强管理人员安全操作观念，同时也可全面规范实际操作行为，进一步保证施工技术人员严密遵照正确技术程序执行下去，提升整体安全观念，从而全方位确保施工技术人员人身安全。

2.2创建安全保障体系，完备安全管理制度

第一，施工单位领导层务必高度重视施工安全问题，同时起到模范带头效果，提升安全思想意识，把安全工作深入平日工作细节中，严密遵照相关规定来落实，保证安全工作执行到位。第二，强化部门相互间的管理，推动部门间合作共赢，一起合作全力促进安全管理任务有序开展。第三，创建安全管理机构部门，组织有关人员随机实施安全检查工作，对于发现违规操作行为，给予严厉通报批评。第四，科学规范安全检查程序，务必严密按照相关检查程序贯彻落实，不可发生胡乱操作行为。此外，最后创建安全保障体系，保证安全管理工作的顺利执行。

2.3合理安排施工单位安全文化

施工单位安全文化作为市政工程施工安全文化重要组成部分，会给安全管理工作的有序开展产生积极的影响。有关管理员务必认识到单位安全文化的关键性，同时需引起高度关注，将单位安全文化任务落实到位。尤其在市政工程安全管理实践中，如何确保整体管理水准，施工单位可自行参照现场状况，融合单位文化与安全文化，引起施工技术人员对于安全管理的高度关注，给后期安全施工奠定良好基础，给施工单位创造更大的经济收益。

2.4施工现场管控

市政工程施工现场管控是对工程最简单有效的管控，市政工程相关人员派遣代表来管控一个或多个标段的施工，进一步整体管控监理、施工企业管理，具体包含合同、工程进度与品质、安全等相关工作管理。市政工程相关人员代表为现场管控的重要方式，更有助于尽早掌控工程动态，且尽早找出施工问题所在，同时可以尽快处理，规避今后合同纠纷，有利于把控市政工程安全质量。此外，市政工程相关人员代表务必协同监理与施工企业共同将市政工程施工内外工作协调到位。同时市政工程相关人员可借助信息管控体系，针对施工场地进行全天候远程监控，从而全面提升管理效果。

2.5设立安全风险预防机制

市政工程的建设过程复杂，开展建设的过程中会出现很多的风险，为了有效促进市政工程开展，工程企业应该建立一个风险预防机制。将工程建设中可能出现的事情进行统一规划，实时分析，建立风险监控组织，实现建筑工程的风险预防管理，一旦市政工程的建设中出现风险问题，企业可以综合应用风险措施实施管理，尽量缩小安全风险区域，实现市政工程快速完工。风险预防机制的建立不要仅仅根据工程建设的内部情况开展预测，还要综合考虑外部环境，一些自然情况也会直接导致建筑出现问题，要做到全面监管。实施风险安全机制的建立还要提前做好风险预案工作，工程建设内部出现风险问题及时启动预案处理，减少扩大的可能性，做好工程监管。

结束语：

市政工程建设在城市基础设施建设中占有重要地位，为了实现促进市政工程的建设与监管，企业要根据工程建设的实际情况建立健全风险监控机制，落实市政工程的建设监管，减少问题的发生。还要做好施工建设人员的施工技术培训，提升他们的安全意识。高中工作中要实施防护网布置，实现风险的有效防护。企业还要根据工程建设的实际情况建立安全措施预防，统一规划工程建设中可能出现的风险问题，一旦工程建设中出现风险问题要及时处理，防止风险扩大，影响工程建设的整体质量，导致问题出现。总之，实施市政工程管理能够更好地促进市政工程推进，保证施工质量，满足人们需求。

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