石油化工安全技术与安全控制研究

刘佳佳

摘 要：石油化工行業是我国重要的经济支柱之一，为我国国民经济的发展作出了巨大贡献，且伴随着国民经济的提升，我国的工业化进程加快，整个社会对于石油化工产品的依赖性越来越强。当前时代，人们的日常生活已经离不开石油化工产品，且对产品的需求还在逐渐增强，所以整个石油化工行业都需要思考未来的发展之路了，其中石油化工的安全生产问题是重中之重。

关键词：石油化工;安全技术;安全控制

1石油化工项目安全管理的重要意义

1.1保障经济良好发展和企业经济效益

近年来，伴随经济的发展，各行各业都得到了快速的发展，尽管在疫情之下我国的经济也呈现出正增长，这些都得益于各行各业的良好发展。石油化工行业作为推动经济发展的重要力量，其对经济的发展起到了重要的推动作用，成为支持经济发展的一个重要力量。另一方面经济的快速发展，各行各业的加快发展，对石油化工产品的需求量也不断增多，这也推动了石油化工行业的发展，石油化工行业的安全生产是其持续高效产出产品的重要手段，为此，石油化工项目安全生产能够更好地保障企业自身的经济效益，同时通过安全生产持续产出推动其他行业更好地发展，促进经济的进步。

1.2保障人民群众生命财产安全

由于石油化工行业的特殊性，正确处理好安全与效益的关系始终都是石油化工行业发展需要重点关注的问题。石油化工项目在建设过程中需要大量的工人从事生产活动，人员密集给石油化工企业的安全工作也带来了更大的压力。在实际的发展过程中，石油化工在生产建设过程中仍然存在着一定的安全管理问题，这些安全问题的存在，成为危害人民群众生命财产安全的重要隐患，因此做好石油化工项目的安全管理工作对于保障生命与财产安全意义重大。

1.3确保工程进度

安全是生产的根本前提，石油化工项目在生产建设过程中需要以安全为前提，如果在项目建设过程中出现了安全问题，那么将直接影响石油化工建设的进度，后续工程建设各项工作将难以顺利有效地开展，而同时后面各项工作也会因衔接不畅、前置工作迟滞而继续延误下去，导致工期无限被拉长。同时，由于工期被延误，后续工作开展过程中建设企业为了满足工期的要求，加快进度，会存在偷工减料等行为以提升效率，这将进一步带来安全隐患问题。因此，石油化工项目的安全管理工作十分重要，贯穿在工程建设的全过程中，需要在每一个细节加以普及和落实，切实提升安全管理的水平，帮助工程项目更顺利地开展。

2石油化工企业安全生产对策分析

为提高石油化工企业安全生产的能力，这里针对石油化工生产过程中出现的安全问题，提出相关的对策，以优化企业安全生产的条件与环境。

2.1加强对安全生产的认识

为提高企业内部所有人员的安全生产意识，石油化工企业应制定相关的政策，借助多种手段明确对安全意识的培养，以加强企业内部对安全生产的认识。主要体现在以下三个方面：（1）将安全生产与员工的绩效挂钩，作为绩效考核的一项重要指标，通过这种方式能够让员工在生产的过程中时刻保持安全意识，能够有效避免员工在工作中的操作失误或违规操作;（2）提高生产相关工作人员的留用标准，对实际操作的上岗人员进行严格的职业资格考核，一些特殊性的、安全生产中重要环节的工作人员必须具备相应的标准资格或取得从业资格证书，才可在岗留用，在进行工作安排时，应注意根据工作人员的资格等级和实际水平，安排对应工作，以优化安全生产的人力资源环境;（3）进行严格、谨慎的安全预防培训，各部门定期对开展生产事故演习和事故案例讨论会，使员工认识到安全生产的重要性，而且保证在面临事故时，员工具备自保的能力，将事故损失降到最低。

2.2提高对安全生产的管理

提高对石油化工企业的安全生产管理，除了企业领导层的努力，还需要借助政府相关管理部门的力量，充分调动全体人员参与其中，促使企业内、外部形成互相监督、科学管理的生产状态。提高对安全生产的管理可以从以下两个方面着手：（1）企业的管理者深入了解生产流程的各个细节，针对生产线做相应的安全规划，借助信息科技手段将企业生产线建设成为自主预测和抵御安全事故的地方，在重点的安全位置，安装相应的报警设备并设置醒目标识，通过这种方式将生产线控制在安全范围内;（2）合理管控工作人员，石油化工企业的生产过程中，虽说有高精尖的设备，但生产工作的主体还是人，工作人员观察设备运行情况、对设备进行调控以及后续的维护，其其与安全生产的接触率最高，可以说对安全生产起到决定性的作用，所以，企业的管理部门应重点针对工作人员，实行安全教育，做好安全生产的管理工作。

2.3提升企业设备运行水平

石油化工企业日常生产中所涉及到的生产设备十分广泛，所以生产设备的安全运行也是生产安全的重要组成部分。另外，随着石油化工企业生产规模的不断扩大，生产设备的负荷自然就会增加，这就会导致一些设备出现故障，从而影响到企业的生产安全和正常发展，所以提升生产设备的运行水平和安全质量管理是十分必要的。这方面可以从以下三个方面开展相应的工作：

（1）企业应根据不同生产设备的运行情况和状态，制定有针对性的设备维护计划，定期对设备的性能做检修和保养，提高设备运行能力，避免由于生产设备缺陷而引起的安全生产问题;（2）企业应严格控制甚至禁止生产设备的高负荷生产，设备管理人员应根据设备的规格参数，安排与之相当的生产量，避免生产超标导致的设备故障和生产事故;（3）企业应注意生产设备的合理选择和搭配使用，根据石油化工企业安全生产的内容，规划生产设备的选择和运用，在这个过程中相关人员要特别注意设备的规格、性能及运行方式，避免由于设备选用不当而造成的安全事故。

2.4建立安全生产应急管理体系

除了需要提升相关人员的安全生产意识，还需要企业具有完善的安全生产应急管理体系，该体系通常需要与石油化工企业当前资源进行有效结合，通过对现有资源进行整合，同时，借助计算机、信息化等高新技术手段进行有效结合，对石油化工企业的数据库、信息系统进行构建，最终实现石油化工企业对于各类风险问题的有效预防。同时，安全生产应急管理体系的建立还可以实现信息数据的及时更新，针对一些突发事件提供可靠、准确的信息来作为解决问题的支撑，这样也可以逐渐推动具有智能化特征的石油化工企业安全风险控制系统的有序运行。需要注意的是在该系统的设计和建设过程中，需要将基本的组织体制、法律法规、管理条例作为系统的基础，并且在实践中对该体系进行完善和优化，突出其中的重点，确保在出现突发事件时能够及时地处理和解决。

结束语：

石油化工项目建设涉及的责任主体较多，工程项目规模较大、施工内容也更为复杂，这些问题都给石油化工项目的安全管理带来严重的影响，为此需要建立健全安全生产制度，加强人员的培训，建立起安全生产责任制，制定安全管理应急预案，同时也要加强对信息技术的应用，通过这些手段来不断提升石油化工项目的安全管理水平。

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