安全管理在建筑工程施工中的重要性(1)

谭迪

摘 要：随着当前我国城市化进程逐步加快，建筑行业也迎来了快速发展的时期，各类型建筑逐步出现在人们的视野中，但是建筑工程具备一定的流程性和程序性，安全施工管理更具备一定标准化的流程，施工过程中一个管理程序执行不到位都可能危及施工者的生命安全。因此，对于建筑施工单位而言，在保证工程进度和工程质量的前提下，要重视施工安全，将建筑安全施工管理策略贯穿到整个施工管理流程中，对提升建筑施工效率、实现施工安全具有极为重要的意义。

关键词：安全管理;建筑工程;重要性

1建筑工程施工安全管理概述

建設项目的施工安全取决于建设项目的安全、建筑设施（设备）的安全、施工现场的安全、防火安全及施工过程中涉及的人员和财产安全，并符合施工项目的适用建筑要求和施工条件。在建筑施工中建立安全管理措施，对确保施工人员安全，降低施工成本，促进施工成本具有十分重要的意义。为了满足建筑安全施工的要求，还应根据当前建筑的发展情况适当调整安全防护措施，同时，将最新的科技成果应用于当前的建筑行业，以提高建筑安全性。在项目建设过程中，为进一步提高各项安全管理措施的有效性和设备的效率，营造良好的安全生产氛围，使建设能够实施，应贯彻“安全第一，预防为主，综合管理”的方针。

2建筑工程施工中应用建筑施工安全管理的意义

在建筑施工过程中做好建筑的安全施工管理至关重要，施工安全不仅关系到建筑的质量，也影响着施工效益，只有在工程施工开展之前针对工程做好各项准备措施才能保障工程的施工效果。建筑施工的安全管理影响着施工进度，尤其是关系到企业的信誉，一些大型的建筑施工集团不只是看重工程的经济效益，也会重视施工的质量和施工人员的生命财产安全，这样才能促进施工人员全身心投入到建筑施工中，保障工程进度。建筑施工安全管理不仅仅是对施工人员生命安全的保障，也关系到管理资源的合理分配以及各类施工问题的合理妥善解决，科学有序的建筑施工安全管理可以保障工程顺利开展，不仅能促进建筑施工企业稳定发展，也能将施工过程中的安全风险降到最低，防止建筑施工过程中安全事故的发生。

3施工安全管理过程中的问题

3.1施工安全意识不强

近年来，建筑市场的竞争一直很激烈。建筑行业项目质量和成本管理是建筑企业生存和发展的基础。由于施工过程中员工缺乏安全意识，并且没有太多的安全知识。即使是经常注意建筑安全措施，也只是为了应付上级部门的检查需要，但检查后却有许多的隐患。

3.2安全管理体系的不完善

在某些建筑工地，安全管理体系的建立（如职责分工不明确，处罚不合理和补偿制度尚不完善）是全面的，但是不能有效地实施，并且行政部门没有履行监督和检查的职能。在施工过程中，许多建筑公司只注重施工速度，不注重施工安全防护，因此带来了安全隐患。由于管理体系的不完善，以及施工人员缺乏法律知识，还可能发生安全问题。

3.3设备和材料管理不规范

针对机械操作员，没有按照相关规定操作设备，极易引起设备安全事故。同时，用电不规范也是施工现场较为常见现象，机械设备主要由电能操作，若用电不合理，在损害机械设备的同时，还会引起火灾发生，造成财产损失、人员伤亡。此外，施工材料作为施工管理的重要节点，部分采购人员在材料采购时，未按照设计要求，施工材料进场以后，使用管理较为混乱，为建筑工程质量埋下巨大安全隐患。

3.4人员素质不高，安全意识低下

现阶段，在建设工程现场，农民工为一线施工人员的主力，在现场施工前，并未接受过安全知识培训，在具体施工中，也未进行三级安全知识教育，施工人员的安全意识较差，素质不高成为普遍问题。在实际施工时，不仅不能按照施工规程进行操作，自我保护意识也不强，对于施工机械设备、安全防护设施，随意改装拆卸，高空作业时，也不按要求佩戴安全带。同时，部分施工企业不注重安全管理培训，管理人员安全管理技能、管理水平不高，影响了建筑工程的整体安全水平。

4建筑施工现场安全管理的方法

4.1树立“安全第一”的管理意识

为确保建筑施工安全，施工管理人员的安全意识、安全素质十分关键。施工企业需按照规定，配备安全管理岗位，专职负责安全管理工作。提高现场巡视力度，加强安全检查，做到发现问题、及时处理，有效防范安全事故发生，保证建筑施工安全。同时，提高施工人员安全培训力度，对于施工人员，开展强制性、针对性的安全培训，主要包含施工原则、安全知识、标准要求、操作规范等内容，还需进行安全救护技能培训，提高施工人员规避事故、自我救护能力，促使全体使用人员树立“安全第一”的安全施工意识。

4.2完善安全管理制度

在进行安全管理时要做到有法可依，结合一些相关法律法规，不断完善建筑施工安全管理制度。要结合实际，根据施工现场的情况合理进行安全管理职责的划分，将安全责任制落到实处，让每一位工作人员都要了解自身的岗位职责，认真履行自己的岗位责任。要重视安全管理，进一步将管理制度落到实处，与此同时对工程主要人员严格要求，以免造成安全问题。

4.3不断强化施工材料质量管控的严格性

严格把控施工材料的质量是整个施工管理工作的重点，因此必须加强对材料从采购、进场验收、保管及使用各环节的管理。采购者在采购前应该接受管理者组织的相关培训，了解采购的一些基本知识，通过这样的方式让他们了解到材料的选择对工程质量的重要性，提高他们的责任感。相关管理人员要监督采购者购买材料的整个过程，在采购者采购之后，管理者要认真检查这些材料的质量，检查它们是否符合施工标准以及相关质量要求，确保材料使用的安全性。管理者要严格检查材料质量，选购者也要认真进行采购，在保证材料质量的基础上考虑性价比。

4.4提升管理人员的素养

要想使施工顺利安全的进行，就要重视安全管理工作。企业的管理者要注意做好施工人员的培训教育，通过不断的培训强化所有人员的安全意识，能够做到即使施工中出现问题也能沉着应对，及时找出问题原因并采取合理的方法巧妙解决。例如在施工现场，设备是重中之重，其安全运行也关系到整个现场的安全，这就要求相关的管理者对每台设备的运行情况都能随时掌握，对其操作方法也要熟练，明确具体操作要求，并和相关负责人及时沟通，了解运行情况和维护状况，从而做到心中有数。

结束语：

现场施工的安全管理在建筑施工中是一个重要的内容，关系到施工人员的生命财产安全和企业的经济的长远发展，同时也是衡量建筑和整体的发展这两个水平的重要指标。因此，企业在激烈的市场竞争中要占据有利的位置就必须做好施工的各方面的安全管理，确保项目的顺利开工和完工，把损失降到最低，提高社会企业的社会效益和经济效益，促使我国建筑行业能够稳定健康地高质量发展，为经济的发展增加动能。所以，这就要求企业要从管理层开始，落实责任制，把安全生产落实到施工的每一个环节每一个岗位，形成人人抓安全的良好局面，确保实现安全生产零事故。必须动员一切力量团结一切可以集中的力量，在制度上、制度落实上、职工思想的培训上、设备的管理上等全方位做好建筑施工的安全管理工作，构建安全管理新格局，为社会经济的发展作出应有的贡献。

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