步宪光
摘 要:施工技术与现场施工管理对建筑工程施工具有技术引导和统筹调节的作用,同时也是有效提升建筑工程质量及使用性能的直接手段。尤其在竞争激烈的行业背景下,建筑企业不仅要构建完善的管理制度,还要借助科学技术不断提升施工工艺水平,这样才能获取理想的经济效益及稳定性发展。建筑企业要将建筑工程项目的设计、成本预算、施工现场等各个环节的管理工作细化、量化、规范化,切实增强单位的核心竞争力及经济实力,进而提升建设企业的行业影响力及发展层次。
关键词:建筑工程;施工技术;现场施工管理
1建筑工程施工技术
1.1电气接地技术
电气接地技术主要是针对目前建筑物内所存在的电器设施来设定相应的防漏电举措,保证建筑物内电力线路在实际运行过程中不会产生短路与断路的现象。但考虑到不同建筑物对于用电基准呈现出不同需求,须针对建筑工程本身所呈现出的结构特性进行电力设定的安装。例如商业用电以380V为基准,民用电则以220V为基准,针对此须进一步加强建筑工程的电力管理措施,以此来保障电力企业的供电需求与用户需求形成精准对接。此外,针对电气接地工作而言,为提高建筑内部电路运行的稳定性,须对每一条线路进行接地处理。特别是对于大部分用电设备来讲,为保证设备本体在运行过程中不会产生电力故障所造成的停工现象,须综合整个建筑物的用电体系来设定出合理的解决措施,以此来保证电力设备运行的连贯性。同时须注意建筑物内部线路之间呈现出独立工作的特性,通过线路分离施工,避免出现电力传输过程中的耦合现象,以此来提高电力运行质量。
1.2地基处理技术
地基处理技术是整个项目开设的初始阶段,通过对地理环境进行分析,结合建筑物本身所呈现出的结构特性来进一步确定地基施工过程中应采用的技术手段。一般而言,建筑物的高度决定着地基纵向挖掘的深度,要想令建筑物呈现出一定的稳定特点,须对地基进行结构化处理,保证其可承载地面建筑物在实际使用过程中的各项负荷压力,且在实际使用过程中,其本身所呈现出的荷载压力值需高于结构本身的内应力值。软土地基作为建筑项目开展的一个重要阻碍,由于其含水量较高,内部土壤结构所呈现出的结构力并不足以满足当前建筑需求。为此,须对软土地基进行处理,保证其呈现出的结构特性是符合建筑基准的。
目前,我国软土地基处理技术主要可分为换土法、注浆法、化学加固法等,通过对不同土壤性质进行分析,来确定土壤本身所存在的物理属性及化学属性。换土法主要是指对当前地基所处的软土层进行挖掘,然后换填相应的硬质土,再对其进行夯实处理,以提高土层地基的稳定性。注浆法主要是在软土层地基中注入混凝土,然后通过搅拌来提高地基本身的稳定性。化学加固法主要是在土壤中添加一定的化学原料,使软土地基逐渐硬化,然后通过分层处理形式,使整个地基结构所呈现出的参数特性符合建筑物建设需求。
1.3桩基础施工
桩基础施工主要为建筑工程做好基础部分的建设工作,保证建筑基础部分拥有良好承载力。因此该技术在施工应用中需要施工人员严格落实相关建设标准与规定,保证桩基础的科学设计与高质量施工。首先在桩基础设计阶段,工作人员就应该充分做好施工现场环境的细致勘察,然后结合施工环境来对桩基础进行合理设计,以确保设计出的桩基础具有较强承载力且符合工程项目需要的浮沉标准。在桩基设计并施工完成之后,需做好现场的清理工作,然后再安排专业人员对相关数据进行记录,以为后期建设提供参考。
1.4防水施工技术
在现代建筑中,建筑防水的重要性越来越突出,其关系到居民建筑使用能否获得良好体验,所以建筑施工也需要充分做好防水施工。实际施工中,工作人员应明确建筑防水的重点部位,尤其是厨房、洗手间、阳台等区域的防水必须格外重视。此外,施工人员还需针对不同部位的防水采取不同施工技术,如墙角、拐角等易渗漏处需要因地制宜采取合适的防水措施。目前,建筑施工越来越注重绿色环保,所以施工中应加强各种环保材料的应用,在保证防水性能的基础上,提升建筑整体防水性能。同时,施工人员应严格按照相关技术要求进行施工操作,如拐角处的防水材料使用量、防水層厚度与高度,都应该按照相关标准进行控制。
2强化建筑工程现场施工管理的具体措施
2.1强化管理人员的领导能力,落实现场管理责任
首先,相关的管理人员要落实现场的管理责任,项目各级领导也要强化自身的管理责任,明确各个职位的工作标准。其次,项目管理人员要把安全工作放在施工管理的第一位,必须要做到以安全工作为宗旨,加强工作人员自身的安全意识,避免施工时出现安全事故。相关的施工管理人员要定期对施工现场进行实地检查,保证施工现场顺利施工,可以有效防止出现混乱情况,以免影响到正常的施工工期。最后,管理人员要发挥自身的指导作用,给施工人员普及安全知识,强化施工人员的安全意识,有效减少施工事故的发生。总之,管理人员要加强领导,全面推进安全管理工作,确保施工的安全进行。
2.2严格管控施工材料的质量
建筑工程中的施工材料对后期工程整体的质量具有非常大的影响。因此,相关工作人员应对施工材料的质量进行严格把控,防止不合格的材料使用在建筑工程中。在施工过程中,管理人员应该把送来的施工材料运送到相关的检验部门进行检验,并且应对每个材料的检测结果进行详细记录,方便之后进行检查核实。对施工材料的质量进行严格把关,能够有效减少施工中出现的偷工减料现象。严格的检查与管理施工材料,可以有效防止因工作人员放置不合理造成的施工材料损坏的情况。总的来说,对施工材料进行严格管理和检查,可以确保施工材料安全的同时,更加有利于建筑工程的质量安全。
最后,对于施工阶段的成本控制问题要进行合理控制,严格审查承包商的索赔标准,以施工方案和管理措施为主要依据,按照施工单位的管理水平,消耗的金额,作业的效率进行初步分析,根据市场价格信息编制合理的施工造价。同时,要做好原材料的加工订货。在施工期间,企业要采取有效措施加强对施工期间的造价有效管理和施工阶段的造价控制,应该以业主与承包商签订的合同条款为前提和标准进行造价管理。争取把工程造价控制在合理的限额范围内,争取双方都能得到更好的经济效益,保证工程造价目标的实现,以此提高工程建设的综合经济效益。
2.3制定完善的监督机制
通过制定完善的监督机制,相关管理人员可以对施工现场的工作人员进行有效监督和管理。并制定符合标准的考核机制,从而实现对施工人员的有效监督和管理。对施工人员进行严格管理,有利于减少施工过程中安全事故的发生几率,还可以有效提升施工技术的应用水平。因此,制定完善的监督机制是非常关键且有效的措施。
结束语:
在竞争激烈的行业背景下,建筑企业不仅要构建完善的管理制度,还要借助科学技术不断提升施工工艺水平,这样才能获取理想的经济效益。建筑企业要优化工程现场施工前的准备工作管理,并加强对施工现场进度计划及工艺流程的管理,同时还要制订人员素质提升方案或者专业人才引进方案,确保其在岗技术人员与管理人员具备较高的综合素质,进而保证现场施工人员可以保质保量地完成施工规划。
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