宋振国 靳秀秀
1. 济南五建集团有限公司 山东 济南 250000;2. 海逸恒安项目管理有限公司 山东 济南 250000
在施工的各个步骤中,房屋建筑施工工程技术管理一直存在,主要的目的是为了对房屋施工技术管理的全过程进行控制,确保房屋建筑工程的质量。对于整个建筑公司来说,如果工程技术管理得到了提高,那么就能够有效提高整个建筑公司的市场竞争力,提高整个建筑公司的整体实力,也能够有效降低施工的费用,加快施工进度等,这在今后的人力资源优化以及施工成本控制方面发挥着重要的作用,下面将对房屋建筑工程技术管理进行详细的介绍。
伴随着人们的生活水平的不断提高,人们对房屋的质量以及使用要求提出了越来越高的要求,如果在房屋建筑工程中采用工程技术管理,不但能够满足人们的日常生活需求,同时也能够推动着建筑行业不断地向前发展,提升整个工程的施工质量、施工人员的整体素质以及施工过程的不断规范化等。
一个房屋建筑的整体施工质量和建筑公司的整体发展水平有着较大的关系,只有一个公司的整体综合实力提高,房屋建筑工工程的质量才能够有效地提高。所以,在施工施工中加强工程技术管理,将施工管理技术落实到实处非常重要。
房屋的建筑工程因为其施工规模较大,所以花费的费用也较多,在前期准备的过程中需要花费较多的物力以及人力,所以在进行房屋建设的初期以及过程中进行工程技术管理,不断能够有效提高房屋的整体施工质量,同时也能够为施工单位以及施工企业节省大量的费用,有效提高工程的经济效益,同时也能够对施工过程中的各项材料、流程以及技术进行规范化的管理[1]。
在当前的房屋建筑工程施工中,其工程技术管理方面的出现的问题主要分为以下三个方面,下面将详细展开来说:
结合多个项目的实际情况发现,当前的很多企业依然存在只关注技术而不关注管理的现象,很多企业将各个部门形成的工程技术管理规范当作摆设,并没有真正地用到实处,这就使得施工工人在进行工程项目施工的过程中无法有序地进行,使得整个管理出现很随意的状态,这也就造成了很多小型公司发展的时间不长,以至于他们没有长远的发展方案,其管理工作也很难进行。渐渐地如果工程技术管理的观念一直落后,那么公司的发展以及其他一些管理活动将无法进行下去。
当前的房屋建筑单位在工程技术管理中较为突出的一个问题就是缺少管理单位,考虑到各种因素的影响,很多单位将部门人员减少到5人以下,但是处理的事务还是那么多,从而造成了工作过程中很多管理单位管的多而管的不精,这就使得各个单位之间出现了一定的管理漏洞,降低了工作效率,很多人员抱怨自己空有一副理论知识,而没有实践的机会。长此以往下去,就会造成房屋建筑工程无法开展,同时也将难以发挥房屋建筑企业自身的优势。对其发展非常不利。
许多房地产企业的上级部门认为,无须在企业内部设立专门的工程技术管理部门,也没有明显的作用。结果管理部门主要由低学历的非管理专业人员和退休的建筑工人组成。前者没有专业知识作为支持的理论基础,而后者则具有相对较旧的管理思想,这也表明它对项目技术应用管理的态度是不重视的。仅仅是因为房屋建筑企业的就业方式过于随意,真正有才干,高素质的管理人员,由于自己的热情难以释放便主动辞职[2]。
影响建筑物总体质量和企业经济效益的直接因素是保障性住房建设的设备质量和总体建设水平。因此,有必要不断提高和优化施工技术,钢筋连接技术,混凝土搅拌技术。定期对技术人员进行培训和评估,以在降低工程成本的同时提高项目质量。同时,要积极引进国内外先进设备和施工技术,学习先进的管理理念,确保整个工程的质量。
结合当前住宅建设的实际情况,制定了科学合理的住宅建设项目管理理念和管理体系。 施工过程中,应严格按照规范进行施工。对于不同类型的工作,不同的过程,每个环节都应进行科学管理,以提高技术管理的质量,从而进一步提高经济适用房建设项目的整体质量。
在建筑施工过程中应用技术管理时,必须以传统的管理思想为基础,增加国内外对现代技术的引进,继续加强信息技术建设,充分发挥计算机和互联网的作用。在住宅建筑技术管理过程中,如何有效利用信息技术是时代的需要。该技术可用于准确,快速地收集施工技术数据和管理数据,同时可以扩展技术人员的理论知识,从而使他们受益。
由上所得,为了更好地提高房屋建筑企业的生产水平以及生产质量,相关单位应该加强工程技术管理,对施工过程中出现的问题以及不足,第一时间进行调整以及改善,只有这样才能更好地确保房屋工程的质量以及安全,从而推动全社会的不断向前发展。