企业会计财务管理中的内部控制研究

杰米兰·阿不里米提

一、引言

在市场竞争日益激烈的环境下，企业要想脱颖而出就必须不断提升自身的市场竞争力和经营管理水平，进而开拓出更广阔的发展空间。而加强企业会计财务管理及其内部控制，不仅可以促进财务管理水平的有效提升，还可以显著提升企业内部资金的使用效率，进而实现达成利润最大化的发展目标。因此，企业内部全体人员应不断提升对会计财务管理中内部控制的重视程度，为企业的长久、稳定发展打下基础。

二、加强企业会计财务管理中内部控制的必要性

1.促进企业财务的顺利流通

在企业发展中，稳定的资金是各项经济管理活动的重要基础与保障，企业通过投资来开展一系列的生产经营，当相关产品流入市场后，企业就可以逐步实现资金回笼，从而形成经营管理的良性循环，为企业的稳定发展奠定基础。由此也可以看出，资金对于企业发展发挥了至关重要的作用，因此，企业必须要加强对流动资产与固定资产的管理力度，确保资金流通的安全、稳定。开展会计财务管理的核心在于把控企业流通资金占固定资产的比例，提高对生产成本与劳动加工的管理水平，并有效完成结余资金的清算；而内部控制则是企业财务管理工作人员在完成资金核算之后，通过一系列手段完成资金的合理分配，从而确保各个环节的资金都可以得到稳定落实，最大限度地保证企业财务的稳定流通。

2.确保财务管理活动有据可循

内部控制在一定程度上也代表着对企业日常生产经营活动的控制，因此，在各个项目环节启动之前，都需要先进行各部门的职能落实，尽可能降低生产所需成本，为提升企业的经济效益奠定基础。另外，内部控制在会计财务管理中也可以起到良好的财务收支核算作用，从而为后续的生产能耗监督管理提供技术支持。由此也可以看出，完善企业会计财务管理内部控制工作有助于从根本上提升企业整体的工作效率，从而为企业财务管理的稳定开展奠定基础。

3.促进企业经济效益的稳步提升

企业经营管理的目的就是实现效益的最大化，因此，任何管理决策也都是围绕提升经济效益而展开。开展会计财务管理工作的目的是为了加强资金流动分析，进而从根本上发挥出每笔资金的真实效用，从而达到减少不必要开支、降低生产成本、节约资源消耗、提升经济效益的目的。与此同时，实施会计财务管理内控管理还有助于进一步提升企业财务管理人员的工作水平，为日后提升企业投资规划与财务管理工作的科学性与合理性奠定基础。

三、强化企业会计财务管理内部控制的有效策略

1.培养企业整体的内控意识

就当前实际情况来看，很多企业对会计财务管理内部控制没有树立正确的认识，不仅管理力度不足，还会进一步造成内部控制缺失的问题。如果不提升企业会计财务管理内部控制工作的整体地位，就会严重影响整体管理流程的顺利进行，对企业稳定性的发展也十分不利。因此，在日常管理过程中，应有效提升企业会计财务管理内部控制的重视程度，通过相应的宣传活动，增强每个人的内部控制意识，更好地帮助财务管理人员参与到内部控制工作中。实际上，企业可以通过企业内部网站、微信公众号以及各类文化活动等，对内部控制进行有效宣传，进而不断提升相关管理人员的内控认知，为相关工作的顺利开展打下基础。

2.完善企业内控管理机制

在开展企业会计财务管理过程中，其管理质量将会直接受到内部控制机制完善程度的影响，因此，企业应结合自身实际情况完成内部控制机制总结、归纳与反思。具体可以从两个方面入手：第一，通过落实完善的岗位制度明确各个岗位的实际责任，这样有助于加强员工对自身职位的了解。与此同时，一旦发生问题可以在第一时间进行分析并找出原因，且对相关责任予以追究。而且在实际工作中还可以实施轮岗工作制度，进一步提升岗位与职责的匹配程度，尽可能减少徇私舞弊现象的发生。第二，开展会计财务管理工作离不开有效的内部控制制度，企业应通过落实完善的财务分配机制，确保每项收入与支出都可以准确记录，通过内部控制制度监督资金流向，进而保证资金去向有据可循。除此以外，还需要对所有的会计财务活动记录实施妥善管理，进而为后续的审计工作提供信息数据支持。

3.加强内控管理的信息化建设

在开展企业会计财务管理过程中，应加强对内部实际财务状况及人员情况的考量，严格遵循“不相容职务分离”的工作原则，完成对企业会计财务工作岗位的合理配置。还需对其中具体的岗位职责和工作权限进行细化，同时落实相应的管理制度，使得各个环节的财务管理权力得到有效制约，而批准环节与执行环节可以得到分离，最大限度地避免执行财务管理期间各岗位之间的互相牵制，从而显著优化企业财务管理的内部控制效果。与此同时，随着我国信息化发展水平的不断提升，企业财务管理工作自然也会受到相应的影响，进而与信息技术之间的联系也愈发紧密。当前，我国部分企业在开展财务管理过程中的信息化水平仍较低，难以满足当前社会的实际发展需求，因此，企业应不断推动财务管理的信息化建设，通过创新管理模式、构建信息化发展平台来提升对信息技术的利用效率，为企业的未来发展打下基础。另外，还需要在现有的基础上对企业财务活动加以整合，确保在第一时间发现其中存在的财务风险问题，及时提供有效的资源信息，推动预防和管理工作的合理开展。

四、结语

综上所述，加强企业会计财务管理内部控制对提升企业发展水平有着十分重要的作用，但结合实际发展情况来看，会计财务管理内部控制仍存在一定问题，对企业整体的稳定发展造成影响。因此，在实际开展相关工作时，应不断提升对会计财务管理内部控制的重视程度，同时采取科学手段确保相关管理流程的顺利开展，从而为进一步提升企业财务管理水平、推动企业可持续发展奠定基础。