建筑电气工程施工质量控制要点探析

李兴言

摘要：就建筑电气的工程而言，其质量控制要涉及到各个方面的工作，主要包含完工的建筑系统的可靠性、安全性以及适用性是否与法规、法律制定的规定相符以及是否契合业主的要求等各方面的问题。因此，在工程进行施工的过程中要通过采用各项措施来实现对该项建筑电气工程的控制和监管。文章主要阐述了建筑电气施工的重要作用，建筑电气工程施工质量存在的问题，同时探讨了建筑电气工程施工质量控制措施。

关键词：建筑电气工程;施工质量;重要作用;问题;措施

建筑电气安装工程是建筑工程的重要组成部分，其质量好坏直接影响到建筑工程的使用效果。因此，加强对建筑电气安装工程中存在的问题及对策的研究是十分必要的。在建筑电气工程的实际施工过程中，存在着安装人员总体水平较低、施工材料缺乏有效控制、管理措施不完善等问题。因此，应采取切实可行的控制和管理措施，不断提高施工质量，保证建设项目的整体质量。

一、建筑电气施工的重要作用

为不断有效提高建筑工程的工程质量，促进我国建筑电气工程施工质量的可持续性发展。在实际施工过程中就要采取科学的、合理的、可行的措施，通过不断的改进、创新有效保障建筑工程的质量。

二、建筑电气工程施工质量存在的问题

1.安装人员整体水平较低

在建筑电气工程的施工过程中，有些管理人员只重视施工进度、经济效益，而对电气施工人员资格的情况不检查，没有建立相应的技术管理制度，使得安装技术管理工作没有受到重视，导致安装人员的行为比较随意，并且安装人员技术水平都比较低下。安装人员的专业技能掌握较差，不能根据专业技术知识进行施工工作。此外，电气安装人员与土建施工人员没有做好协调配合工作，导致产生漏埋现象，造成返工，影响了土建施工，影响了建筑工程整体施工进度。管理人员临时聘用者较多、稳定性差，业务能力高低不齐。有的质量人员专业知识贫乏，知识面不健全，不能对电力工程质量进行有效的管理。

2.施工材料缺乏有效控制

随着经济的快速增长，建筑行业也随之飞速发展，而在飞速发展的背后却隐藏着巨大利益。各个建筑电气材料生产厂家往往通过降低材料的质量来获取更多的利益，施工材料存在着以次充好的现象，如果在施工前，采购人员没有对材料商家进行实地考察，更有些职业道德素质较差的采购人员，与材料供应厂家串通一气，拿取厂家的好处费，为其推荐电力材料，致使不合格的材料进入现场，这样就会给电气工程的施工质量造成严重的影响，甚至可能危及到建筑物使用者的人身及财产安全。

3.管理措施不完善

由于建筑工程安装企业没有建立健全的管理措施，导致责任落实不到位。建筑安装工程的工作内容点、面较多，并且安装的周期又较短，因此，只有结合施工现场实际情况建立完善的管理措施，从实际出发，实事求是，并且还要落实到位，才能充分提高建筑电气安装工程的质量。但是，在实际的建筑电气工程施工过程中，大多数施工企业只注重安装进度和成本的控制，没有高度重视电器气安装时的质量和安全的控制，这样就会给安装工程留下质量隐患和安全隐患，不能充分保证建筑工程整体质量。

三.建筑电气工程施工质量控制措施

1.严格要求电气工程安装人员

随着建筑行业的不断发展和人们生活水平的提高，电气安装行业引入了许多先进的设备和技术。影响整个电气工程质量的主要因素就是安装人员的技术水平和素质的高低，因此，只有加强安装人员的技术培训，才能充分提高安装人员的技术水平，进而提高工作效率、降低成本，才能保证建筑电气工程的施工质量。有计划地定期或不定期的对安装人员进行专业施工技能和职业素质培训和教育，不断提高安装人员的技术水平和整体素质水平，避免施工中发生错误行为，提高建筑电气工程施工质量、施工进度。项目部在选用电气管理人员时，应重点考察其综合能力，尽量选用综合能力强的人员。并且定期举办电气质量交流会，让有关人员在会上相互交流彼此的电气管理经验，共同提高。同时，还应完善电力质量保证体系，以减少质量问题的发生。同时，施工单位要制定严格的奖惩机制和安全机制，对在施工过程中表现良好的给予一定的奖励，相反则给予一定的惩罚，通过奖惩机制充分调动安装人员的积极性，并要求安装人员严格依据相关规范标准要求进行施工，确保建筑电气安装工程质量。

2.严格控制材料质量

施工材料是建筑电气工程的基础，必须高度重视施工材料的质量。电气材料采购人员要对材料供应厂家进行实地考察，有效确保材料质量，施工材料进场时必须进行严格的审核和质监，确保施工材料有合格证、出厂检验报告，要组织相关监督单位对采购的原材料进行检验，并对其取样用作实验，以验证其是否满足电气施工的实际要求，对有质量问题的应当及时退货，严禁不合格的施工材料进入施工现场，同时应当对施工现场的采购情况进行严格的记录，确保所有施工材料都经过严格的质量检查，同时，在安装施工过程中，要对施工材料的材质、规格、型号进一步确认，可以有效避免返工问题的发生，进而保证建筑电气工程的施工进度和施工质量。

3.建立完善责任制度

在电气工程施工前期，项目部应建立完善的岗位责任制度，将责任落实到具体部门，相关部门领导再将责任落实到个人身上，有利于第一时间发现问题并整改解决，并且还要建立相应的质量奖惩制度，定期在项目内部举行一次电气质量评比活动，公司对于质量控制好的人员进行其一定的物质奖励，对于在职责的范围内发生电气质量不合格现象的管理人员，公司应对其进行相应处罚，充分调动积极性，有利于保證建筑电气工程质量。

四.结语：

总之，通过严格要求电气工程安装人员、严格控制材料质量、建立完善责任制度等控制措施，为电气工程施工质量提供提供保证，确保建筑电气工程的质量。

参考文献

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[2]陈桂菊.关于建筑电气工程施工质量控制要点[J].中国建设信息，2015（13）.

[3]李云龙.浅析建筑电气工程施工质量控制要点[J].建筑工程技术与设计，2014（12）.

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