关于人力资源管理与劳动关系调整的研究

张秀娥 青岛市即墨区房产服务中心

引言：在企业的生存和发展中，人力资源建设是必不可少的一部分，劳动关系是否和谐将在很大程度上影响人才的储备和稳定性。建立和谐的劳动关系能够有效降低企业人才的流动，使企业得到更多的价值提升空间，切实提升人力资源管理水平，强化劳动关系的协调，将有助于企业的健康发展。

一、劳动关系中存在的问题

人力资源部门主要负责对劳动关系问题的处理。人力资源的管理手段将会直接对劳动关系问题解决产生影响。因此，应对劳动关系中存在的问题采取行之有效的人力资源管理措施。下文主要对劳动关系中存在的问题进行了分析

（一）没有健全相关制度

人力资源管理工作的主要管理对象为劳动关系的主体方，因此，在人力资源管理工作中对劳动关系的管理不可避免。同时，劳动关系的管理是企业人力资源工作中的一大难题。我国企业的人力资源对劳动关系的管理过程中，存在着制度建设不全的问题，这将会导致很多问题无法从根本上解决，当出现劳动问题发生时，企业将没有制度上的明确规范，造成整个管理过程不够全面和系统化，这对我国劳动关系的处理十分不利。劳动关系在人力资源管理中的地位较高，如果没有建设出完整的制度，将在很大程度上不利于员工自我价值的实现，导致了企业组织目标的实现受到了阻碍。绩效以及激励制度的健全程度不高，将会造成员工应未得到足够的激励导致劳动关系不和谐的现象，降低了企业员工的工作积极性和主观能动性，严重影响了员工对企业的满意程度，导致企业人才流动性的增长。

（二）人力资源管理措施不足

有效的人力资源管理措施能够促使劳动关系中存在的问题得以顺利解决。但是基于现实分析，人力资源管理的相关措施以及手段并不能在根本上解决劳动关系问题。深入探索其原因可发现，在我国的劳动关系问题解决过程中，企业的人力资源管理的劳动关系调整模式为雇主主导型，这也说明了管理人员采用的管理方法和管理手段应综合考虑雇主的意愿，这就在很大程度上增加了人力资源管理的难度。倘若遵循员工的利益，那所采用的人力资源管理手段和措施将能够有效满足员工的利益需求，不仅能促进员工效益的提高，也能推动企业综合效益的发展。这反映出企业与员工之间的劳动关系属于企业单边控制下的个别劳动关系，在很大程度上处于不平衡的状态，很容易造成员工利益的侵害。基于这样的背景下，近年来，我国企业劳动争议案件不断增长。企业在人力资源管理过程中仅仅在微观层面进行劳动关系的调整是远远不够的，这将会导致劳动关系的调整受到企业多种因素的制约，从根本上不利于企业劳动关系的调整。

二、人力资源对劳动关系调整的措施

人力资源管理主要含义为人力资源的招聘、规划、培训以及绩效管理、薪酬福利制度等，在具体的工作过程中，经常会忽视对劳动关系的处理。随着企业管理制度的创新和劳动用工制度的完善，新型劳动关系逐渐被各大企业广泛应用。这需要企业全面贯彻和落实人力资源管理工作中，劳动关系的调整和处理。

（一）建立健全相关制度

基于国家层面分析，我国已经出台了一系列有关劳动关系的法律法规，其主要目的是为了有效维护劳动者的权益，营造更为和谐的劳动关系。通过国家法律法规的建立，促进了企业的良性发展和社会的和谐。因此，基于人力资源管理调整劳动关系的方面，需要国家完善相关的法律法规，促进劳动关系问题能得到有效的法律法规支撑。要想使劳动关系问题得到有效避免，企业应高度重视劳动关系的处理，对劳动关系问题及时解决。在企业内部要制定并完善相关的人力资源管理政策，合理规划劳动关系的管理，并且积极落实，切实解决劳动关系问题。通过强化人力资源的相关管理制度，建设激励制度，完善绩效制度，促进劳动者相关利益的保障，确保企业内部员工的稳定性，使员工在企业中能够发挥出应有的作用，推动了企业的可持续发展。

（二）强化人力资源管理措施

要想促进劳动关系的和谐发展，除相关政策、制度上的保障以外，还需企业切实强化相关的人力资源管理措施和方法，促使人力资源管理员工在处理劳动关系问题时能够及时有效、公平公正。我国企业在劳动关系调整的阶段，可从以往员工的管理办法中吸取经验，并加以分析，可通过激励、补偿等形式确保劳动者的权益不受到侵犯，满足劳动者的利益需求，强化员工对企业的认同感、归属感、自豪感，形成良好的劳动协调关系。但是基于目前我国多数企业职责不明确、劳动者意识不强等多种因素的背景下，人力资源的相关管理方法作用没有得到充分发挥。因此，需相关工作人员对未能落实的原因全面分析，从企业、员工等多个层面进行思考，立足于员工自身发展完善的角度上，深入挖掘工作人员的个人潜力，积极拓展相关沟通渠道，加强与员工的沟通和交流，推动更为健康、良好的劳动关系建立，从而在根本上促进我国企业的长足发展。

结论：通过上文分析可发现，企业的劳动关系问题时有发生，这将会在很大程度上导致劳动者所获得的利益受到损害，影响了企业的自身影响，还会对社会和谐发展造成阻碍。因此，相关工作人员应切实加强对人力资源管理工作和劳动关系调整的认知，正确看待两者之间存在的关系，从而结合实际情况展开思考，采取科学合理的措施和方法调整劳动关系，推动企业的正常运行。