互联网+时代下的事业单位人力资源管理探究

王子颖 山东省临沂市兰山区退役军人事务局

随着信息技术的不断发展，以互联网、大数据等为代表的信息时代已经到来，各行各业都在积极探索“互联网+”的管理模式，旨在提升管理效率和信息服务水平。事业单位承担着重要的社会职能，在事业单位改革的大环境下，要抓好“人”这个重要基础，引进先进的人力资源管理的手段和方法进行人员管理，提升工作人员的积极性和主动性，确保事业单位效能服务水平的提高。

一、“互联网＋”时代下事业单位人力资源管理面临的问题

（一）人力资源管理理念落后

在“互联网+”时代背景下，事业单位人力资源管理工作中暴露出了管理理念比较落后的问题。突出表现在这些单位在进行人力资源管理时没有将“人”作为管理工作的核心，而是仍然围绕着行政事务采取相应的上下级式的管理方法，忽视了人的主观能动性，缺乏部门之间以及员工之间的沟通与协调。人力资源管理工作只是单纯的进行考勤记录、绩效考核、人事管理等，忽视了“互联网＋”时代人员主动接收信息以及实现信息共享的需求。

（二）人力资源管理方法缺乏效率

“互联网+”时代事业单位人力资源管理工作还存在着管理方法效率低下的问题。以往的事业单位人力资源管理往往是单向传输，管理手段以及考核方法也比较单一，主要是以绩效管理方式方法为主，缺少有效的激励手段，工作人员积极性不高，没有真正的将人力资源管理同员工需求相结合。另外在人力资源管理的流程上，对于一些相关的人事管理工作很难实现各部门之间的协调，存在着互相推诿、执行效率低下的问题，要想改变这一现状我必须的利用互联网络和信息技术，构建系统、规范和高效的管理平台。

（三）人力资源管理组织结构不合理

目前事业单位在进行人力资源管理的过程中还存在着人员组织结构不合理的问题。事业单位内部的人员组织结构和相应的岗位职能配置都有着一定的体系和原则，这样才能够更好的进行人员管理和工作执行。但是当前许多事业单位在人才构成上存在着管理型人才比重大，而技术型人才、业务型人才和综合服务型人才存在一定的欠缺，要进一步提升事业单位人力资源管理效率，必须要优化和调整人力资源结构，立足于互联网络树立开放型的人才观，实现招才引智。

二、“互联网+”时代下事业单位人力资源管理的优化策略研究

（一）立足互联网思维更新人力资源管理理念

“互联网＋”时代下事业单位人力资源管理要立足互联网思维，实现人力资源管理理念的更新。首先就要求人力资源管理工作必须要坚持以人为本的原则，把“人”放在人力资源管理的中心，紧紧围绕着员工需求和发展来实施人力资源管理。其次是在“互联网＋”时代要尊重员工的信息需求，人力资源管理优化和改进信息服务，搭建内部员工交流平台，让所有员工都能够体会到信息共享带来的便利，还要开通员工参与决策的通道，认真听取员工的意见和建议，体现互联网时代人力资源管理的开放性特征。

（二）构建“互联网＋”人力资源管理的新模式

当前事业单位的人力资源管理工作还应当构建“互联网+”人力资源管理的新模式，切实的提升人力资源管理工作的效率和水平。首先事业单位人力资源管理部门要构建人力资源信息化管理平台，实现对员工基本信息、工作绩效等基础信息资料的收集和整理，同时通过这一信息平台可以实现动态化的业务跟踪，更加方便对工作人员的工作情况及表现进行过程评价，优化绩效激励机制。其次事业单位借助信息化管理还能够简化事务流程，加强各部门之间的联系和配合，有利于人事管理工作的顺利开展和工作效率的提升。

（三）借助互联网优势优化人力资源管理人才结构

新时期事业单位的人力资源管理工作还必须要借助互联网的优势来实现人才结构的优化和调整。人力资源管理部门要结合本事业单位的运行管理特征，优化人才配置，从事业单位的发展层面、业务层面以及服务层面入手，明确事业单位的人才短板，增加技术型人才与业务型人才的比重，借助互联网优势来进行公开的人才招聘，建立网络咨询平台，在事业单位进行业务决策的过程中能够集思广益，发挥人才优势，为事业单位的行政职能的转变和服务质量的提高奠定重要的基础。

三、结束语

“互联网+”时代，事业单位人力资源管理必须要开创信息化管理的新局面，从管理理念、管理模式以及人才架构上进行一定的创新，充分的发挥人力资源管理的作用，为事业单位的健康稳定发展提供内在动力和智力支持。