从《红楼梦》中的王熙凤浅谈私营企业的财务管控

宋敏 大连远大建设工程有限公司

王熙凤是《红楼梦》中一位个性鲜明的女性角色，作为主人公之一，在小说中掌管着贾府的财政大权，精明干练、足智多谋是众多读者对其评价。从现代企业职务角度分析，王熙凤就是贾府的财务总监，如果将贾府看作是一个私营企业，那么财务管理则是核心环节。王熙凤是贾府的大管家，负责财务向关联事务，可以说，王熙凤是我国管理会计第一人。通过对《红楼梦》中王熙凤的财务管理情况分析总结，对于现代私营企业财务管控同样具有一定参考和借鉴作用。

一、贾府的资金管理

（一）贾府的资金来源

贾府的资金来源，有别于现代企业，资金来源存在很大的封建色彩和剥削色彩。贾府中的男人和女人，无论是心理状态还是生活方式，都彰显出封建时代剥削阶级的特色。每日的生活，仿佛银子像流不尽的海水一样，费尽心机去捞钱和挥霍。《红楼梦》开篇就成讲述，主人公们每日所做的事都离不开银子，无论是贵妃省亲、买奴婢，还是婚丧大事、捐官买爵都需要银子支持，逢年过节和请客送礼更需要银子[1]。所以，贾府更像是建在金银堆上的，而生活在贾府的人，每日只知道捞钱和花钱。

贾府资金的来源，有的是贾府几代积累下的财富，也有宫中上次和世代俸禄；贾府管辖的庄子交租，有实物和货币地租，如：“獐子二十只、大鹿三十只、袍子五十只.....”，所以地租和房租是贾府主要资金来源。

受到赖大家花园管理启发，探春进一步提出了关于新的大观园管理方案，推动大观园从消费型转变为生产型。赖大家的花园管理，尽管面积没有大观园一半大，数目较少，用探春的话来说，除了他们带的花儿，吃的鱼虾，一年还有人包了去，年终足足有二百两银子剩余。所以，探春感觉大观园的土地未能得到合理运用，一年四百两银子是糟蹋浪费的[2]。所以，提出园中服役的婆子媳妇分别承包，用于供应女人们的装饰打扮和花鸟食物等，可以大大节省费用，还可以获得盈余。园内设施需要配备专门人员负责管理，这样也令大观园变得更加整洁了，同时还可以省钱，获得更多的财富。

（二）贾府账簿记录

账簿记录是否完整，直接关乎到资金管理有效性，同时也是企业高效运营的有效手段。王熙凤对于账簿重要性深以为然，上任期间即提出钉造账册，辅以家仆花名册全面摸透家底。在实物发放中，同时交发同时登记。通过此种方式，无论是谁，领取财务都可以记录清楚，便于实物资金保管和利用。依据账册记录，督促下属执行，如“我算着你们今儿该来支取，总不见来，想是忘了。”

（三）资产管理

资产管理关注安全保护实物资产，王熙凤通过实物管理措施来落实各方职责所在，高效协理宁国府。责任在个人和班组落实，并选用账册辅助控制，分工和实物保管责任明晰，避免资产流失问题出现[3]。

二、《红楼梦》中王熙凤财务管控方法

（一）内部控制

王熙凤在协理宁国府中，运用一套系统的内部财务控制方法，充分彰显出财务管控的新理念。现金支出预算控制中，严格把控合理现金支出预算，力求提升资金利用率。荣国府中，各方各屋每月支出均由明确的预算，需要严格遵循预算支出，不允许超预算情况出现。如，太太们每月的例钱为二十两，王熙凤五两，少爷小姐为二两[4]。通过明确的预算安排，可以最大程度上规避随意的资金支出，但预算并非恒定不变，可以结合实际情况动态修改预算。如，探春在检查大观园每月预算中，发现有部分预算不合理，少爷们每年上学开支有把两银子，用于购置笔纸，直接将其省略。

内部钱财控制方面，王熙凤亲自负责授权和审核工作，对于一些记录和执行等工作，下属担任即可。授权方面，每一笔经济业务均需要经过上级主管授权审批后方可执行，每个命令只允许使用一次对牌。不相容职务分离控制，进一步强化资产保管控制力度，如会计记录和资产保管分离，业务办理和审核监管分离[5]。

王熙凤力求降低财产损耗，缩减荣宁两府的成本支出，在日常财务管理中，充分彰显了自身的节俭风格。对于少爷小姐不合理的开支，尤其是宝玉上学堂的纸笔、零食钱，以及小姐们的胭脂水粉花费，直接削减。宁国府一些没必要的大头开支，更是直接被剔除，节约了很大一笔银钱。

（二）制度控制

制度控制作为常见的财务控制方法，有助于进一步强化财务内部控制力度，在完善的财务控制体系支持下，提升财务管理成效。财务制度控制效应高低，很大程度上需要依赖于财务活动规范展现，应在实效性较强的财务控制制度体系基础上，确保财务活动得到有效约束和控制。王熙凤在最初上任时期，已经明确了财务管控规则的重要性，召集宁国府各管事，宣布：“既然托了我，我就说不得要讨你们嫌了……错我半点儿，管不得谁有脸的，谁是没脸的，一例现清白处治。”从中可以看出，对于犯错者，一律不留情面，严格按照规矩办事。在《红楼梦》十四回中，对于迟到者至二级严厉惩罚，打了二十板子。令众人皆知道了王熙凤的厉害，自此众人不再敢偷闲，严格按照规矩办事，令行禁止，保证了执行效果。尽管荣宁两府的事务繁杂，但是王熙凤却能够号令畅通，整体筹划的十分缜密，受到了众人的接受和爱护。

（三）定额控制

定额控制是王熙凤的一项代表性手段，通过设立定额，以此为依据来监督实际和定额差距，从中可以找到差距出现的原因，并及时纠正，保证了资金的不乱用，实现资金合理配置。王熙凤对于荣宁两府经济状况混乱的情况早有耳闻，对于银钱支取的把控十分松懈，重复支取情况较为普遍。为了改善这一问题，实行了新的财务定额制度，无论是小姐、少爷还是丫鬟，按月领例钱，定额发放。在了解到少爷小姐每月买纸笔、吃点心有八两银子支出，更是十分愤怒，直接将这八两银钱给取消。对于府中丫头们每月头油脂粉花费的二两银钱，同样取消。在此基础上，王熙凤制定了十分严格的定额控制制度，并要求所有人严格按照制度执行，这一举措的实行，极大的缓解了贾府财政困窘局面，减少了宁国府没有必要的大头开支。

（四）责任控制

作为一种财务控制方法，是将财务活动、会计核算和经济责任制结合在一起，贯穿于财务活动全过程，力求实现财务控制目标。结合责任控制法来控制财务活动，明确责任中心对象，选择合适的考核指标，实现资金流动监督和考核，对于其中存在的不合理之处动态调节。王熙凤对于宁国府的责任控制，在入职初期就落实了岗位责任制，依据各类人员明确各自职责分工，将具体任务落实到实处，不允许出现敷衍了事，不工作的情况。协力宁国府办理秦可卿丧事时，对丧事活动和家务活动明确分类，依据任务大小划分为多个小组，每个小组四人，每组人员负责相应的工作。只需要完成职责内的工作，对于其他领域的工作则不需要管。落实岗位责任制，一旦出现问题第一时间找到责任人，避免相互推诿情况出现。

从《红楼梦》中可以发现，王熙凤协力宁国府期间，通过严格的财务控制、财务管理、财务监督，促使原本账目一团乱的宁国府很快走上了正轨，原本一些无故的大头支出也被剔除。而在财务控制中，各种方法并非是鼓励存在，而是多种方法联合运用，这样才可以实现财务控制的目的。

结论：综上所述，《红楼梦》中王熙凤有着丰富的财务管理经验，对于贾府这样的私营企业，在王熙凤管理下经济往来井井有条，在节约成本的同时，也为贾府带来了更大的效益。但是，王熙凤这样的管理者也有所缺陷，个体文化和道德有所缺陷，文化知识储备不足，还有待进一步改进完善，推行民主管理方式，推动企业健康持续发展。