关于房建工程施工质量控制的几点看法

杜伟

摘要：房屋建筑工程项目建设的环节众多，且需要多班组协同作业，对施工质量管控的需求较高。在实际施工中必须对各质控关键环节进行全面的质 控分析，并建立完善的质量管控体系，落实施工中的各班组质量管控责任，为房建项目高质量施工推进提供坚实的约束力保障。

关键词：房建工程;施工质量;控制

建筑物是社会刚需品，也是人们的主要生活场所，建筑物的品质干系 重大，会影响到人们的生活便利性和建筑安全性，打造优质的工程项目，是建筑生产的主要目标，也是各界都非常关注的问题。实际上，在当前的 许多建筑工程项目中，都存在不同程度的质量问题，建筑工程质量问题的 成因不一，但是产生的消极影响却具有一致性，为了给人们提供优质的生 活环境，在建筑生产环节，企业方面需要优化管理，落实质量管控。

1 房屋建筑工程质量管控强化的必要性分析

1.1 提升工程项目品质

质量控制是建筑工程管理中的重要内容，两者具有从属关系，质量控 制的主要目的，就是提升工程项目的品质，打造优质工程，保证各种建筑 功能的有效发挥，给用户提供安全稳定的生活环境。从施工方面来看，质 量控制的落实是非常必要的，由于当代建筑施工过程中非常复杂，不仅施 工周期长，而且技术性很强，属于精细化的工作范畴，非常容易出现施工 问题，增加建筑隐患，通过有效的质量控制，有助于消除这些质量隐患，完善各种建筑功能，是打造优质工程的重要举措，所以，为了实现高品质 的建筑生产，质量控制的有效开展是非常必要的。

1.2 推动企业的稳定发展

建筑企业是建筑生产的主体机构，负责了工程项目的建设任务，从本 质上来看，建筑工程项目就是建筑企业的产品，在当前的市场经济环境下，企业只有打造优质产品，才能树立良好的市场形象，这也是企业稳定发展 的基础条件。现阶段，建筑企业之间的对抗力度很强，由于市场资源有限，而且企业数量不断增加，如何才能保持企业的稳定发展，是管理者首要考 虑的问题。在建筑生产过程中，质量管控的强化，是打造优质建筑项目的 重要举措，在质量管控的作用下，各种不良的影响因素都可以被有效消除，工程品质可以得到保证，企业因此获得更强的发展动力，在行业中脱颖而 出。基于此，对于建筑企业来说，质量管控的强化是一项必须要完成的任 务，关系到了企业的发展。

2 房建工程施工质量控制的措施

2.1 施工质量责任控制

为了提升项目质控效果，管理人员要注意施工质量管控责任的落实，要能够从实际情况出发做好严格的要求，保证质量管理责任能够落实到位，避免出现严重质量问题。在进行管理时要注意各工序施工中的质量干扰因 素，有针对性地做好现场排查，从现场作业人员到质量管理人员，严格落 实“三检制”，保证房屋建设工程的施工质量。管理人员要明确质量管理任 务，做好施工质控。要注意在保证施工质量的前提下进行进度推进，有针 对性地做好技术方案及质量要点的交底。在施工中要注意应用新型的技术 时，要检查质量控制点的落实情况，及时察觉异常状况，有效提升项目施 工建设的质量。

2.2 提高工作人员素质

房建工程的工程质量和安全管理能否合格，人力的影响是最重要的因 素。施工人员是整个房间中安全工作的主体，也是做好安全管理工作后最 大的受益者。提高建筑安全管理的方法主要从工作人员的方面入手，首先，需要提高施工人员的专业素质，持证上岗，并定期展开专业技能培训活动;定期展开考核，考核通过才可以上岗工作，考核不过的人需要再次参加培 训，直到通过考试;设立奖惩制度，将施工安全管理中的一些内容编写给 施工人员了解，若存在违反安全管理的行为，则处以罚款，若一段时间内 表现良好，则给予奖金奖励。这样可以最大程度得调动工作人员的积极性，让工作人员有动力去维护安全生产管理的制度。另外，需要施工管理人员 和技术人员对施工现场的大型设备和材料进行管控，企业不要将有极大安 全隐患的设备继续在日常施工中使用，需要及时更新各类设备，不要因为节约成本而造成安全事故。

2.3 科学选择和管理建筑材料

在施工质量控制中，质量监管人员必须高度重视建筑材料性能与质量 控制。选择和管理材料时，工程企业应充分了解采购材料的性能，从源头 来管控材料质量。在采购环节控制材料，可以确保施工操作的高效性。工 程企业应安排专业采购人员负责工程材料的采购工作，同时按照材料质量 标准，比较分析市场材料的性能、价格、质量，严禁追求低采购成本，应 用不合格材料，并且需要与材料生产厂家相互合作，敦促其生产和提供合 格的材料。另外，工程企业要注重工程材料进场管理。在材料进场前，工 程企业应派遣专人验收材料，采用质量检测方式，确保材料的性能与质量，减少甚至杜绝使用不合格材料。最后，工程企业要科学合理存放管理材料。由于工程材料性质特殊，长时间存储时可能会因潮湿问题导致质量隐患，因此，在存放工程材料时，工程企业需要联合材料特点，合理选择并控制 存放环境，做好分类化的存储与管理。

2.4 严格控制机械设备的管理

施工人员因为机械设备的使用和管理不当而造成的伤害在施工过程中 是较为普遍的，所以，施工安全管理的过程中，机械设备的管理是重点。首先，某些大型机械设备需要施工人员持证上岗，确认有作业能力后方可 操作，这样可以一定程度避免施工人员因为自身操作不当而造成的伤亡;其次，定期对机械设备进行养护和维修，使用前要检查机械设备的情况，确保可以完成施工工作;再次，编制合理、科学的机械设备管理条理，并 监督工作人员按规章制度进行设备作业;最后，设备出现问题后，要将故 障原因和处理办法专门的施工机械设备档案中。从这四个方面来维护机械 设备，从而保护施工人员，确保建筑工程完美竣工。

2.5 房建项目工序流程管理

房建施工必须按照工序流程要求进行各环节有序施工，要从具体情况 出发做好对应的施工控制。工作人员要以工序流程要求为基准，对所有的 施工工序都进行严格质控，重点部位设置工序质量控制点，前道工序未验 收合格严禁进入下一道工序，针对可能出现质量问题的环节进行调整，降 低施工质量风险，找出可能存在的问题。相关工作人员要尽可能做全方位 的预判，从实际情况出发来做好能够匹配的预案管理，根据具体的施工过 程来进行标准化施工，使质量病害能够得到更好的控制。尤其应对项目施 工中不按流程推进、 经验主义操作的作业人员及管理人员进行处罚和纠正，对严格落实质量控制要求、达成预期质量目标的人员进行奖励，以提升各 工序作业人员的规范化管理意识。

3 结语

综上所述，房屋建筑工程行业影响力极大，对社会发展以及国民经济 都有很强的促进作用，对建筑工程项目来说，质量是非常关键的施工指标，高品质的建筑工程项目，可以推动企业的稳定发展，而且各种建筑功能的 完善，可以给人们带来优质的生活条件，更好地满足人们对建筑功能的追 求。基于此，为了实现优质工程的建设，企业必须要加强质量管控，对技 术体系和管理模式进行优化，进一步地消除各种工程影响因素，以优质的 项目，加速建筑经济建设，为建筑领域的整体性发展做出积极的贡献。

参考文献：

[1]林忠平.房建工程施工管理中质量控制的探讨[J].江西建材，2020（4）：98-99.

[2]陳啸风.房建工程施工管理中质量控制的探索[J].绿色环保建材，2019 （6）：154-155.

[3]潘大林.对房建工程施工管理中质量控制的几点探索[J].建材与装饰，2016（40） ：133-134.