建筑工程施工质量管理方法及控制策略研究

刘清宁

摘要：目前我国经济发展迅速，建筑行业为我国发展做出了很大贡献。建筑行业是我国经济发展中十分重要的支柱产业，工程项目则是建筑工程的产 品，对工程项目的建设往往要消耗大量的人力、物力以及财力，因此，建筑工程项目质量的好坏，不但会直接影响到建筑企业的经济效益与社会效益，而 且关乎着人们的生命财产安全。所以，必须高度重视建筑工程项目施工过程当中的质量问题，并结合实际情况，采取针对性的质量管理措施，从而有效提 高建筑工程项目的质量，推动整个建筑行业的健康发展。基于此，本文结合工作实践经验，对建筑工程施工质量管理中的问题展开深入探究，并在此基础 上提出了有效的质量管理措施，以期为实际工程的施工提供帮助。

关键词：建筑工程;质量管理;控制策略

引言

在建筑工程施工中，质量管理包含整个建筑单位部门和施工各个环节，因此建筑工程的质量受到多种因素的制约和影响，基于此，就必须加强对 建筑工程的质量管控，针对容易发生质量隐患的环节进行把控，并提出针 对性的解决措施，才能够更好地促进建筑施工的顺利进行。

1 加强建筑工程施工质量管理的重要性

1.1 有利于提高施工单位的经济效益

加强建筑工程质量管理，有利于提升施工单位的经济效益，良好的施 工监督和管理，能够降低施工中的成本浪费，同时还能最大程度地节约施 工成本。建筑施工单位在施工环节做好对施工质量的管理，不但能够节约 工程施工的成本，还能增强施工单位在市场中的竞争力。

1.2 提高施工企业的声誉

目前，部分施工企业提高经济收益的途径不再局限于降低成本，从长 远角度分析，提高自身在市场中的声誉、树立良好的企业形象是重要举措，能够为企业的长期发展带来更高的利益。现代化企业一直秉承以质量为宗 旨的经营理念，提高声誉成为企业未来发展的关键途径之一。为了提高企 业声誉，建立良好的企业形象，应做好施工中的质量管控，优良的品质才 能经受市场的考验，赢得客户的信任及认可，在保证质量的基础上，全面 提高企业的声誉及形象。

1.3 有利于提高建筑工程的质量水平

做好对建筑工程质量的管理，是保证建筑施工质量的前提条件，基于 此，施工单位就必须对建筑施工的各个环节做好全面的质量控制。在质量 控制中，需要考虑到施工工艺、操作流程等多个不同方面，才能确保建筑工 程符合最终的设计要求，也能更好地促使整个施工质量水平得到全面提升。

2 建筑工程施工质量管理中存在的问题

2.1 没有严格把关材料质量

对于任何工程的建设而言，建筑材料都是最为重要的一个部分，可以 说，材料质量的好坏将会直接决定最终工程的质量。在对建筑工程进行施 工的过程中，很多施工单位由于受到工期紧张、材料供应不及时以及追求 利益等因素的影响，没有严格执行材料进场检验以及中间检验的程序，忽 视了材料质量的重要性，偷工减料的现象时有出现。例如，在基础回填及 路基处理的过程中应当使用石灰的地方使用了其他材料来进行代替并减小 石灰用量，从而引发渗水、路面塌陷等问题。在给排水安装的过程中，选 择了劣质管材，致使材料老化速度加快。开发商及承包商对材料质量掉以 轻心，以更低的质量来换取更高的经济效益，将质量问题及隐患留给了消 费者，造成了各种各样的社会问题。

2.2 施工管理方案不够科学

科学的施工管理方案是保障施工工序能够正常运行，施工质量符合标 准要求的有效手段。现阶段我国大多数的施工企业都将重点放在了施工上，对管理的重视程度不够，造成施工管理工作浮于表面，无法深入落实。还 有一些企业对于施工管理方案的监管力度不够，造成方案不科学，管理效 果差强人意。

2.3 工程建设人员综合素质较低

农民工作为我国建筑工程的主要施工人员，其学历和自身综合素质较 低，在施工中规范性、技术性不高。施工企业由于不注重施工人员管理，忽略施工人员的综合素质和能力水平，很少对施工人员开展针对性的技术、 安全方面的培训教育，甚至部分施工单位施工人员没有进行培训就开始工 作，导致建筑施工中存在重大事故隐患，引发一系列问题产生，严重影响 建筑工程施工质量。

3 对于加强建筑工程管理和质量控制的策略

3.1 科学选择和管理建筑材料

在施工质量控制中，质量监管人员必须高度重视建筑材料性能与质量 控制。选择和管理材料时，工程企业应充分了解采购材料的性能，从源头 来管控材料质量。在采购环节控制材料，可以确保施工操作的高效性。工 程企業应安排专业采购人员负责工程材料的采购工作，同时按照材料质量 标准，比较分析市场材料的性能、价格、质量，严禁追求低采购成本，应 用不合格材料，并且需要与材料生产厂家相互合作，敦促其生产和提供合 格的材料。另外，工程企业要注重工程材料进场管理。在材料进场前，工 程企业应派遣专人验收材料，采用质量检测方式，确保材料的性能与质量，减少甚至杜绝使用不合格材料。最后，工程企业要科学合理存放管理材料。由于工程材料性质特殊，长时间存储时可能会因潮湿问题导致质量隐患，因此，在存放工程材料时，工程企业需要联合材料特点，合理选择并控制 存放环境，做好分类化的存储与管理。

3.2 优化施工方案

在开展建筑工程施工之前，相关的施工单位，必须要按照施工要求以 及施工技术等相关资料，结合项目的实际情况，制定科学的施工方案。相 关技术人员在设计施工方案的过程中，要将影响施工质量的各方面因素考 虑进来，不断优化施工方案，提高施工方案的科学合理性以及可操作性。在这里需要注意，当施工方案设计完成后，要按照流程进行审批，确保方 案的科学合理。

3.3 提高施工人员综合素质

建筑工程施工中，要提高施工人员的建设水平和技术，不断提升施工 人员的整体素质，加强施工人员的教育培训。促使施工人员能够正确合理 使用建筑材料，有效减少材料成本，避免建筑材料的浪费。通过定期开展 技术、安全教育培训活动，从而加强施工人员的质量管理意识，使其认识 到质量管理的重要性，提高施工人员综合素质，促使施工人员在建筑施工 中能够严格遵守相关规定，不断提高自身专业技能，在建筑施工中满足建 筑工程质量控制的各种要求，提升企业经济效益，提高企业竞争力。

3.4 加强质量监督管理的力度

建筑工程质量管理的监督是建筑施工质量管理中最后一个环节和内 容，也是十分重要的内容。因此在施工质量管理的水平提升中，必须明确 质量管理监督的具体职责和权限，才能更好地对建设、设计、施工等部门 做好监督检查力度。在规范建筑行业市场秩序以及建筑企业法人的相关行 为后，只有制定并完善建筑法人监督监理责任机制，不仅能够避免招投标 中存在的不合理行为，也能杜绝建筑工程工程中可能出现豆腐渣工程。在 对整个施工质量的监督管理中，还需要加强对设备安全管理，施工单位要 加大对机械设备的投资力度，更新机械设备，有利于提升建筑工程的质量。对于大型机械设备，可以采取租赁或者融资的方式，既可以减轻施工单位 的资金压力，同时又能提高建筑工程的质量，使建筑施工中的机械设备运 转效率大幅度提高，从而促进对施工质量的有效控制。

结语

综上所述，加强建筑工程施工管理和质量控制，可以使施工企业在当 前建筑行业竞争激烈的局面下有着足够的竞争力。所以为了确保建筑工程 企业能够持续稳定的发展，必须要从施工管理和质量控制入手，确保最终 的工程质量，使其在经济效益得到强化的同时能够长远发展。

参考文献：

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[2]尤磊.建筑工程施工质量管理及其控制措施分析[J].建筑工程技术 与设计，2016（31）：1455.