焦先宝
摘要:随着社会经济科技不断的发展,建筑行业也在飞速的发展之中,这对于许多企业来说,在施工的过程中一定要重视工程造价的控制,由此也可 以在非常大的程度上提高施工效率。但是在实际的施工过程中,一般都会因各种因素致使实际投资费用超越了工程预算造价,这样就会引发资金链断开,进而影响到整个施工进度。所以当前建筑施工方在其实际的建造过程期间,对于工程造价科学合理地把控是整个施工的头号目标。只有确保建筑工程造价 于合理范围之内,才可以使实际施工过程进行的畅通顺利,保证施工过程中每项工艺都进展成功。基于此,本篇文章对建筑工程造价控制策略进行研究,以供参考。
关键词:建筑工程;造价控制;策略研究
引言
随着我国城市化水平的不断提升,建筑工程施工已经成为我国重要的 产业之一,在拉动经济增长方面做出了重要的贡献。对于建筑工程施工管 理而言,其核心在于做好建筑工程造价管理。在建筑工程施工前,需要对 建筑工程所需经费进行预算,在工程预算中要注明工程项目费用的详细使 用情况。从本质上讲,建筑工程造价管理属于价格管理范畴,具有一定的 变化性和不确定性,在管理过程中,有很多因素会影响建筑工程的造价。 因此,建筑施工企业要做好科学系统的管理工作,不断优化管理措施,采 用专业的施工人员对工程造价进行科学准确的评估工作,以此来有效控制 建筑工程的造价。与此同时,在开展建筑工程造价管理的过程中,各部门 要密切配合,互相监督,互相促进,避免出现浪费行为,节约建筑工程资 金,保证建筑施工企业的经济效益,从而保证建筑施工企业的可持续发展。
1 建筑工程造价的概念
建筑工程造价通常是指建设项目所需的建造价格。对于有不同需求的 人,建设工程的造价也不同,对于建设项目进行投资招标来说,建筑工程 造价的成本包括投资者在投资管理活动中的所有支出,即建设无形资产和 固定资产之和。对于市场而言,建筑成本包括各种交易的总价,比如建筑 项目估算、建筑工地、建筑人才以及工程的承发包等各种交易的价格总和。
2 建筑工程造价管理工作的原則分析
(1)实事求是和科学合理的原则。建筑施工企业在开展建筑工程造价 管理的过程中,需要严格地以客观事实为依据,充分考虑动态因素对施工 企业的影响,还要严格执行相关规定和法律。在建筑工程造价管理过程中,建筑施工企业一定要杜绝高估或冒领的情况,还要避免出现少算或漏算的 情况。(2)统筹兼顾的原则。在对建筑工程造价进行管理的过程中,除了 要充分考虑建筑工程的成本问题外,还要充分结合建筑施工的实际情况、 建筑材料的市场变化情况以及工程施工质量情况,做好应对预案,从而有 效提高建筑工程造价管理效率,保证建筑工程的施工质量。
3 建筑工程造价控制策略
3.1 重视动态管理控制
因此,在建设工程造价动态管理与控制的过程中,首先要提高对建设 工程造价动态管理与控制的认识,充分发挥自身的优势和作用,开展全面 的宣传,对工作政策进行定期的培训,以保证建设工程造价动态管理与控 制的有效开展。此外,对建筑工程造价的动态管理与控制认识度提升时,需要把我国相关政策相互关联,在有关政策的基础上,进行对应的管理和 控制工作。同时,应将各项政策的内容融入到工作人员的培训中,因此,对重视建筑工程造价的动态管理与控制有显著效果。
3.2 决策阶段的工程造价控制与管理
建筑工程项目决策主要是决定项目投资方案是否可行,对于建设项目 的可行性和必要性进行科学分析,还要对建筑工程的不同设计方案进行筛 选。建筑工程项目决策决定了建筑工程的规模和成本,同时也决定了建筑 工程的风格。决策阶段是建筑工程施工的起步阶段,施工企业需要做出正 确的决定和判断。在决策和判断的过程中,施工企业要紧紧围绕两个因素,即建筑工程的成本和建筑工程的施工规模。对于施工企业来说,决策过程 中的选择和决定对建筑工程的施工成本有着重要的影响。企业需要综合考 虑各方面因素,要从经济、技术、社会等方面进行深入研究,对各项设计 进行认真的分析和论证,对建筑建成后的经济效益进行科学判断。总之,项目决策阶段对建筑工程造价。社会效益、经济效益等有着重要的影响。
3.3 在设计层面掌控工程造价预算
对于建筑工程造价来说,想要达到真实的施工资金预算评估,就要在 施工之前,也就是在设计层面来进行提前分析处理,进而预算出施工过程 期间的资金水平。在工程具体实施期间,要保证施工之前的准备工作都已 全部完成,这样才可以确保施工过程中的工艺流程不出现错误。但是对于 建筑施工来讲,工程预算一般都是以建筑施工图纸的设计为依据。所以,设计需求的深度以及设计图纸的完备性是要做好工程造价预算的一项基本 要求,这也是建筑施工质量保障的一项重要因素。
3.4 建筑工程施工阶段造价管理
建筑工程的施工阶段是将设计方案转变为实体的过程,大部分所需资 金也会产生在该阶段中。因此,如何实现造价管理的集中式、整体式创新 管理极为关键。由于建筑工程项目的建设周期较长,在施工过程中难免会 受到多种不确定因素的影响,进而带来工期变化和方案调整,造成工程造 价的变动。对于工程造价管理人员而言,为了能够对建筑工程造价进行系 统全面的动态管理,首先,要根据项目的概算、预算、控制价及施工组织 设计,编制目标成本计划,并配合工程相关部门,编制材料采购计划、设 备租赁计划、劳务用工计划。其次,在此过程中,定期复核上述计划和现 场实际差异,一旦发现对工程造价影响较大的情况,必须采取有效的调整 控制措施,尽可能把工程造价的变动控制在计划范围内。
3.5 工程竣工阶段的工程造价控制与管理
竣工阶段的工程项目造价管理与控制,也是十分关键的一项工作,不 仅能体现出工程规划、建筑规模与施工工期等内容,还能反映出理论上的 建筑工程施工成本,实际的建筑工程施工成本,明确指出各分项目的经济 指标。鉴于此,建筑企业需要依据项目造价动态管控要求,进行施工材料、 人员、机械设备的核查,在支出、收益等成本管控环节实行有效控制,对 工程建设期间产生的资料、各项文件以及有关信息,进行全面搜集与分项 编制,在开展项目造价动态管控工作时,需要对其价格、规模等核心内容,进行系统分析与归纳整理。同时,要建立成本管控体系,在项目结算之前 开展财务分析与成本核算工作,并对所得出的结果与项目预算数据进行对 比分析,确保竣工阶段的工程造价管控工作,能够有序进行。
结束语
综上所述,我国目前的建筑业发展正处于非常稳健的上升状态。但是 在有关技术不断进步的同时,还需要增强工程造价的判断评估实力,进而 在工程实施期间不仅节约成本消耗,还可以提高工程的资金使用率。与此 同时,还要强化对有关技术人员的管理工作,增强其专业能力,提高其专 业工程造价判断能力,从而为我国的建筑业提升奠定有力基础。
参考文献:
[1]蔡国霞.建筑工程造价影响因素及改善措施分析[J].房地产世界,2020 (24):53-55.
[2]蒋霞.建筑工程管理中全过程造价控制的对策分析[J].居舍,2020 (35) :133-134+170.
[3]宋思奇.基于建筑工程造价的动态管理与控制研究[J].住宅与房地产,2020(32):93+95.
[4]樊文广,张园.建筑工程管理中全过程造价控制的对策分析[J].城市建 筑,2020,17(30):176-178.
[5]邱有铭.房建工程项目的造价管理和控制[J].居舍,2020(29):131-132.