全过程工程造价在建筑经济管理中的重要性探讨

王俊

摘要：经济社会发展的需要以及现代化建设水平能力的提升，对于建筑工程质量、成本、效益的要求越来越高，建筑工程造价管理成为整个行业关注 的焦点。关于全过程工程造价在建筑经济管理中的重要性值得深思和探讨，工程项目的质量及经济效益都与工程造价密切相关，本文将从工程造价概述、 重要性分析及造价控制办法三个方面来进行阐述，期望可以为读者提供较为清晰、明确的认识。

关键词：全过程工程造价;建筑经济管理;重要性

引言：

当前，我国工程造价控制管理行业已经取得了长足进步，各相关环节 也都在稳步发展中，细节方面做到了“入微”层次，形成了较为完善的造 价市场。但是也不能够否认随着经济社会的发展，建筑行业对工程质量的 要求只会逐年上升，实施建筑工程造价全过程管理控制已经成为造价管理 研究与探索的主要方向，同样也是行业趋势，现代潮流。关于工程造价控 制的重要性在当今工程项目中的重要性不需赘述，加强管理与控制水平是 相当长一段时间内建筑行业主流话题之一。

一、建筑工程全过程造价控制理论概述

首先，建筑工程造价是指工程项目建设期间所投入的一切资金费用，前期、中期、后期的花费都计算在内，主要包括工程材料的采购费用、工 程实施的劳务费用、工程变动的劳务费用及后期维护的修缮费用等。建筑 工程造价管理涉及的不单单是工程实施工程的费用，其牵涉、涉及的方面 十分广泛，各个环节都需要用到造价管理理论。工程造价管理的难度也因 涉及方面之广呈现较高态势，面临的风险很多，难以进行细致到位的管理 控制，因此采取何种方式能够助推造价管理控制水平提升，推动建筑工程 项目本身的管理效率和水平显得极为重要和迫切。根据实践研究指出，建 筑工程全过程造价控制是当前最行之有效的工程造价管理模式，全方位、 一体化的造价管理控制办法才能最高程度地满足项目投资方对项目结果的 期待和要求，也能最大限度地发挥项目所能创造的经济社会效益。

二、全过程工程造价在建筑经济管理中的重要性

（一）有利于提升工程造价预算的精确性，以便中后期合理规划

在工程建设前期，造价工程师便需要对整个工程环节进行一个较为粗 略的预算分析，之后再结合以往施工经验对施工过程的各个环节可能出现 的花费问题进行整理与收录。工程造价预算是建筑工程造价管理控制的核 心环节，对整个工程进行预算分析有助于帮助工程设计师进行宏观规划设 计，确定投资人总投资额，同时还有利于相关负责人对工程资金的使用有 一个准确地判断和把握，保障资产投资与资金流动有序高效。预算评估是 一个繁琐复杂的工作，较大的工作量使很多人望而却步，但只有将预算工 作做好，工程建设风险才能得到有效规避，企业经济效益也才能有实质性 的保障。施工过程的不确定性、内容上的改动、银行利率的上下浮动以及 劳务工资条件的上升都是预算结果准确性的挑战因素，造价工程师应当审 时度势、密切关注造价市场、紧密联系实际，争取预算结果的精确，为中 后期施工建设打下基础。

（二）有利于提高建筑经济管理及决策制定的准确性

建筑经济管理是提升建筑施工效率与产品质量的保障，随着现代化建 设能力的提升，科学技术不断发展，我国建筑工程管理水平有了长足进步。 但不能否认在建筑行业稳步发展的同时，许多深层次的问题也逐渐暴露出 来，已经妨害了建筑行业的正常、健康发展。施工技术的进步换来的是流 程、步骤的复杂化，经验不足的工人难以快速上手，后备储蓄人才短缺; 大型机械化设备的增多无形之中增加了工程建设的风险，机械化所需要的 是源源不绝的动力支持，成本是一大难题;施工队伍的扩张使人与人之间 的信任感降低，鱼龙混杂、滥竽充数的人不在少数，施工队伍整体水平难 以保证，专业性较为欠缺。此外，当前建筑经济管理的模式也存在隐藏风 险，监督管理体制需要早日革新。

全过程工程造价管理控制帮助企业建立完善的机制，对施工各个环节 的监督约束，也在不断地降低施工管理风险，保障工程顺利进行。在较为 精确的造价预算下，企业可以及时发现施工中出现的各种问题，及时调动 资金、人力进行完善和补充，避免更大事故隐患。动态的经济管理模式也 能减少资金流的损耗，提高工程建设效益、促进建筑经济管理体制建设和稳定发展。

（三）有利于降低建筑经济管理过程的风险，降低风险成本

现代建筑施工过程往往会遭受诸多因素干扰，建筑经济管理也不一定 在每时每刻都能发挥出最大的效用，往往一个不留意就造成资金的流动阻 塞和断裂，资金上的浪费造成工程进度的滞缓，空间上的建设问题转变成 工程时间线的拉长。对现代建筑行业来说，提高经济管理的安全性与效率 十分重要。进行全过程工程造价控制有利于降低建筑经济管理过程的风险，贯通于施工设计、造价预算、竣工验收、后期维护修缮等全过程的造价控 制帮助施工人员对建设资源进行合理调度，避免了建设资源的巨大浪费，从而提高项目经济效益。

三、全过程工程造价管理控制的施行办法

（一）项目决策设计阶段

首先，选择合适的施工项目最重要的在于结合实际状况去做出决定，项目建设的可行性与必要性与实际条件密切相关。自身资金支持力度、当 地地质状况及最近材料市场等都会对项目决策和方向产生作用，成立管理 监督小组，对资金使用及流向进行跟踪与查验，帮助企业把握工程项目进 度。再者，招标方式选出工程设计方案是一个极为高效的方式，竞争性可 以最大程度激发设计部门的创新性与创造力，限额设计的办法同样在保持 质量的前提下筛选出很多优质的设计方案，极大地提高了工程造价控制的 准确性。

（二）工程招标引资阶段

招标最忌讳的就是串通作弊，为防止有人恶意竞标，行業负责人应当 加强对工程招标的监督与管理，培养专门的监督查验人员，规范招标流程，严厉打击徇私舞弊、串通买卖的行为，发挥出竞拍招标对施工建设的作用。 此外，还要规范签订投标合同的相关事宜，合同条款需要表述明确、详细、 严谨，双方义务责任做好区别划分，减少工程事故纠纷。

（三）工程施工建设阶段

施工队伍要严格遵守规章制度，规范施工流程，按照预设方案进行施 工建设。工程质量与安全性紧密相连，只有保障工程质量才能让工程项目 实现效益，减少返工作业，降低二次施工成本，减少建筑资源的无效浪费。 竣工结算时期，要核算每一笔工程支出，记录资金流向及数额，让虚报、 瞒报等丑恶现象无所遁形。

（四）后期维护修缮阶段

工程验收要按照相关标准检验，确保质量符合标准，定期进行项目维 护和修缮的资金款项也需要准确记录在册，保证无纰漏、无错误。

四、结束语

综上所述，建筑工程全过程造价控制是建筑行业向好发展的必由之路，工程造价管理运用得当可以提高工程建设质量和项目经济效益。基于现代 科学技术的工程造价控制可以在预算分析阶段就帮助投资企业建立工程建 设的蓝图，对项目可行性做出评估，这极大地提升了企业投资的信心，同 时稳定造价市场，促进建筑行业继续向好发展。

参考文献：

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