探究建筑工程管理中的全过程造价控制具体措施

2021-01-21 20:43郭庆栓
家园·建筑与设计 2021年16期
关键词:全过程造价管理应用分析建筑工程

郭庆栓

摘要:目前我国经济水平和建筑行业发展十分快速,在市场经济飞速发展的大环境下,建筑行业也迎来了新的机遇,机遇与挑战往往并存,行业内部 的竞争,外部大环境的趋势,这都给建筑行业带来非常大的冲击,而且工程造价又是贯穿整个建筑工程始末的工作,对企业的利润空间有着至关重要的影 响,如果能对其有效的控制,科学的管理,达到企业利益最大化的目的,就能增强企业的竞争实力,对提高企业的行业地位非常有帮助。

关键词:全过程造价管理;建筑工程;应用分析

引言

当前时期,我国在经济和科技等多个领域都有了巨大的进步,这同时 也加快了建筑行业的发展步伐,使得建筑项目的规模和数量都呈现出逐年 递增的现象。因此,对于建筑工程的造价管理以及控制就成了当前建筑企 业所必须要高度关注的问题。然而,在社会不断的发展中,传统的建筑管 理理念已经很难适应当前行业发展的要求。 为了保证建筑行业的长期发展,进而在激烈的市场竞争中获得话语权,就必须要对相应的管理理念进行创 新,加强对工程全过程的造价控制,促进建筑工程整体质量的提升,保证 企业的经济效益。

1 建筑工程造价管理与控制的重要性

1.1 促进科学预算形成

预算环节是建筑工程造价控制的关键一步,工程预算审批后,具体的 预算数据会收录到预算文件中,为后续的工程施工提供参考。如果造价人 员在这一阶段开始,就以整体宏观的视角考虑全过程的造价管理控制方案,可以有效促进建筑项目的科学性、规范性。同时,在预算决定后的资金运 作、材料采购工作等重要环节中,全过程造价管控可以为其提供充分的理 论支撑,同时能够详细记录跟进各项环节的实际进展状况,修正造价方案,促使项目档案信息更为科学合理。

1.2 合理控制工程成本

在工程项目中,最大的特点就是造价会随着外部环境的改变而不断变 化。在实际施工工程中,造价变化、超出预算的情况屡见不鲜。为确保工 程成本得到合理控制,工程造价的全过程管控十分必要。现场施工管理人 员可结合施工图纸,严格落实每项资金的使用情况,借此实现工程项目成 本的合理控制,确保整体工程中所有资源得到有效利用。

2 应用全过程造价管理存在的主要问题

2.1 准备工作不到位

在建筑工程管理应用全过程造价管理的过程中,经常会出现准备工作 不到位的问题。这主要是由于缺乏基础准备工作所导致,在相关项目分析 条件不足的情况下,全过程造价控制会缺乏应用科学性,容易影响基础实 施效率,进而引起不良问题出现。同时,部分企业针对项目造价管理的工 作意识不健全,没有从必要的角度提出全过程造价建议,严重削弱了全过 程造价的可靠性。在这种情况下,无法发挥正确的应用效果,反而会降低 工程的基础效率。为了解决这一问题,需要加强前期信息收集,为后续的 全过程造价管理提供可靠的决策信息。相关企业管理人员应当强化对造价 管理的意识健全性,进一步提高全过程造价的管控效果,达到理想的发展 目标。

2.2 招投标阶段存在的问题

(1)建设单位提供的清单的工程量是否准确,直接影响投标报价。(2) 招投标管理不规范,评标时只重视报价低的施工单位,而不是从管理、能 力、财力等各个方面综合考虑,例某建设单位为了降低投资,在评标过程 中,和即将中标的投标单位谈判,要压价,这家单位综合能力很强,不同 意降低报价。最后没中标,中标的那家施工单位不但报价很低,而且承诺 一直到结构封顶都采取垫资。建设方很满意。可真正到了施工阶段,施工 单位干不到一个月就停一次工,建设单位不给钱就不干,现场失控,进度、 质量、造价都得不到保证。

3 全过程造价管理在建筑工程中的应用

3.1 投资决策环节运用

投资决策,是建筑工程管理的初始部分,這一阶段管理分析的协调性 与合理性,将直接对工程施工进度、成本控制等方面产生直接影响。故而,前期投资决策的合理程度,将决定着项目整体的发展态势。结合国内房屋 建设基本情况,以民用住宅为例,将项目投资决策阶段的要点归纳为:其 一,依据我国相关政策,分析民用住宅建设的规格和要求,确定建筑面积、 绿化面积以及公共环境面积。其二,明确住宅面向群体需求,进而在住宅 大小、空间划分以及施工材料选择等方面进行价格评估。其三,结合低于 民用住宅房屋建筑市场销售态势,做好市场价值和社会价值的分析,划定 项目投资范围。

3.2 做好设计概预算,加强设计概预算审核。

设计概算是在投资估算的控制下,根据设计图纸、说明和造价管理部 门颁发的计价依据等资料,利用概算指标、概算定额、各项费用定额、取 费标准等,对建设项目从筹建到竣工交付全部费用进行编制。施工图预算 以施工图设计文件为依据,按照政府规定的计价程序、预算单价、取费标 准等对工程费用进行预测与计算。编制设计概预算时,会受到市场因素、 编制因素、定额因素等影响,出现概算和预算偏高或偏低,不仅影响工程 造价的控制,也会影响投资计划的真实性。因此要加强设计概预算的审核,避免高估冒算或漏项少算发生,提高概预算的编制质量,使总投资做到准 确、完整,有利于提高建设项目的投资效益。

3.3 招标阶段的工程造价控制与管理

建筑企业需要对招投标阶段的工程项目造价管控,予以足够的重视,必须要以公正、公平、公开为原则,对投标单位进行全面考察、系统分析,由此来保证招投标的科学性、客观性,减少项目建筑期间可能出现的不确 定因素。具体到实践中,建筑企业与造价单位,应根据招投标的具体流程 与实际要求,立足于造价管理与造价控制两项核心工作,搜集和归纳资证 文件、项目信息、施工数据、技术要求、影响要素等内容,以便招投标工 作得以顺利开展,同时也为项目造价动态管理和造价控制机制的构建,提 供强有力的保障。

3.4 施工阶段

在全过程造价管理的过程中,施工部分属于最为关键的内容之一。如 果没有针对施工流程进行造价管控,便会显著增加基础成本风险,不利于 未来的建设活动展开。在常规情况下,建筑施工参与的单位数量较多,因 此针对工程质量、进度以及成本控制存在差异化要求。在这种情况下,造 价管理工作可能会遇到部分问题,引发负面连锁效应。因此,在进行施工 造价控制的过程中,需要严格遵循相关条款内容,针对变更、索赔、条款 支付等部分进行详细规定。

3.5 竣工阶段的造价控制需要严格的审核

做好整个工程项目的最后一个阶段——竣工结算,这个阶段的造价控 制的目标:审核。严格的,仔细的审核,从签订的施工合同确定的价格出 发进行一个严格标准的审核,与此同时也要注意此次项目工程的质量水平,我们的目标一直都是完成一个造价合理高质量水平的项目工程。

结语

综上所述,建筑工程项目全过程造价管理与造价控制,是一个涵盖了 众多内容的系统过程,其中包括项目投资决策、建设实施乃至运营维护阶 段等多个环节,需要建筑企业予以其足够的重视,采取切实可行的措施,运用科学合理的办法,对建筑工程的各阶段进行造价管理与控制,由此来 提升企业的切身利益,保障建筑工程的整体质量。

参考文献:

[1]王晓娜.项目全过程造价控制在建筑工程造价审核中的应用[J].住宅 与房地产,2020(18):38.

[2]胡春城.建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义[J].居舍,2020 (16) :139-140.

[3]李立眉.全过程工程造价咨询在建筑工程管理中的运用[J].产业创新 研究,2020(9):124-125.

猜你喜欢
全过程造价管理应用分析建筑工程
建筑工程中土建预结算方面常见问题的分析
基于BIM技术的建筑工程高支模监测应用与研究
弱电智能化系统在建筑工程中的应用分析
试论建筑工程预算在工程造价控制中的作用
信息技术在工程造价计算与管理中的应用
新型传感器在汽车技术中的应用分析
工程造价管理研究
浅谈工程造价的全过程管理
浅谈配网工程造价管理