孙江华
摘要:建筑工程施工质量关系到整个建筑的安全稳定性,而影响施工质量的关键因素,便是施工技术。所以要提升建筑工程施工技术的管控效果,强 化建筑工程质量管理工作,确保工程施工质量符合标准要求,提升建筑的安全性。基于此,本文便对建筑工程中,质量管理的通病进行分析,同时提出有 效的防治对策。
关键词:建筑工程;施工技术;共通问题;解决方案;质量通病;控制
引言
在城市现代化快速发展的背景下,建筑行业的发展速度逐步加快,要 满足社会对建筑的更高要求,就要将质量控制放在首要位置,加强对住宅 建筑施工常见问题与质量通病的重视,采取科学可行的针对性管控策略,及时解决建筑施工中存在的质量缺陷以及安全隐患,并制订完善的质量控 制方案,以保障建筑工程施工管理的实践成效。
1 建筑工程质量管理通病
1.1 材料质量问题
在开展建筑施工的过程中,材料质量是直接影响施工效果的因素之一。 在材料质量管理中,最容易出现三种问题:首先,材料造假问题犹在,一 些采购人员在材料的选择过程中,很难当下判断材料质量,极易将劣质材 料带入施工现场; 其次,在采购的过程中,采购员存在私心,受利益驱使 和一些供应商达成关系,没有严格遵循施工规范和标准制度完成材料选购,造成材料质量存在隐患,增大了施工成本,影响了施工质量;最后,监管 部門的监管力度不足,在开展施工时,由于监管部门缺少技术标准,造成 施工材料与施工工序缺乏契合,导致材料的浪费,甚至会出现返工,影响 施工工期。
1.2 施工人员缺乏安全意识
建筑施工具有施工规模较大、周期较长,工序复杂的特点,在建筑工 程的施工过程中容易出现大量的人员聚集从而引发很多安全问题。部分企 业没有对建筑工程施工人员进行安全知识教育和相关安全方面的培养,导 致很多建筑项目的施工人员自身的专业能力不过关,在施工过程中容易引 发很多施工质量问题。有很多施工人员由于缺乏安全意识,其对作业施工 现场的安全事故防护设施建设不到位,导致建筑企业安全事故应急处理预 案不充分,从而容易使施工者在安全作业的过程当中出现违规操作等问题,最终影响到建筑项目的施工质量。安全意识对于大型建筑工程的现场施工 来说尤为必要,是施工现场安全生产管理过程中最重要的因素,因此相关 建筑企业需要不断加强专业施工人员安全意识方面的宣传教育,以此来促 使相关施工人员职业安全意识不断提高。
1.3 没有科学合理的管理体系
相关的工作人员通过对房租建设工程的施工过程进行了解,制定了具 有针对性的安全管理工作方案,而且精细到每一步,切实保证安全管理工 作的质量,避免安全隐患。在进行施工的过程中,相关工作人员的责任重 大,必须严格按照标准对施工单位的管理能力进行检查和监督,确保施工 管理人员的人数齐全,全面检查工程中使用的机械设备,工程中需要的施 工材料必须满足质量要求,不可以偷工减料。施工的进行严格按照国家的 规范和施工标准要求,这是必需的标准。除此之外,还有定期开展有效的 安全防护措施工作,检查工程建设是否有事故应急措施的进行,在工程的 施工安全管理工作中,这些至关重要,是不可减少的步骤。
2 建筑工程质量管理通病的解决对策
2.1 规范建筑工程施工流程
首先,在建筑工程进行施工的开始阶段,相关的工作人员要了解施工 方案的具体情况,然后对施工的流程进行改进,对各个部分的施工工作都 要做到精细化,严格按照标准对建筑工程施工的质量进行检测。施工单位 可以对各个施工部门的相关人员聚集在一起召开会议,落实每个人的工作 和责任,保证施工的有序进行,除此之外,还要偶尔对各部分工作质量进 行检查,严格遵守规范和工程标准,一旦发现违规行为,必须对相关人员 进行严厉处罚,警醒相关人员对细节工作也要认真负责。其次,施工单位 要在建筑工程施工过程中融入先进的高科技,提高施工单位在市场行业中 的竞争优势,节约施工成本,提高效率,降低安全隐患,同时有利于顺应 城市化发展,促进建筑行业与社会共同进步。
2.2 完善工程管理体系
由于缺少与工程项目管理有关的规章制度,当前很多工程企业建设过程中问题频发。针对这一情况,政府和企业都要建立相关的规章制度,并 将其落实到工程建设中去,提高管理质量和管理效率。首先,政府要针对 我国当前的工程项目管理环境制定针对性的管理规章制度,让工程建设企 业的项目管理工作有据可依。其次,工程建设企业要针对工程现状,完善 与项目管理有关的企业管理体系,提高管理人员的相关意识,规范管理人 员的各项工作。最后,为了确保各项管理制度落到实处,工程的执法监督 部门一定要充分发挥监督作用,严格监管各项工作,确保制度和工作内容 都落到实处。
2.3 积极落实精细化财务管理
精细化的财务管理,能够更好地降低施工成本,为企业创造更高的经 济效益。在建筑工程施工管理中,财务管理工作至关重要,在开展精细化 财务管理的过程中,要根据项目建设的实际需求以及企业的基本情况,来 制定合理的财务管理模式,完善核算机制,并严格按照管理制度开展财务 管理。施工企业单位要强化财政监督管理工作开展力度,制定出具体的核 算方式。
2.4 严格把控施工机械与设备的质量
对于建筑工程来说,建筑设备机械质量对工程项目的施工质量影响比 较大。所以,在施工建设期间,施工企业必须安全防控设备机械性能的质 量。首先,针对未使用的机械设备,施工企业应全面考察设备规格参数、 使用规程及使用年限; 对于在用的机械设备,应定期保养和维修机械设备,延长设备的使用寿命,降低施工成本。同时,施工企业需要加强设备操作 人员的资格审查,提升对设备操作人员的要求,必须要求其持证上岗,同 时了解设备机械的使用规范,保证机械设备正常使用,从而维护施工安全,全面提升施工建设效率。其次,施工企业需要安排专人记录机械使用与维 护,确保机械设备的性能与质量。例如,对于塔吊设备,操作人员必须获 得项目许可才能施工。最后,技术人员发现设备机械损坏时,必须尽快检 修与维护,制定标准化的应对措施,保障施工工程质量,并确保操作人员 的安全。
2.5 提升技术水平
在提升施工技术水平方面,很多企业都会在工程开展之前,进行一周 到一个月的岗前培训,让施工人员能够了解工程项目的情况,学习施工方 面的专业知识,掌握先进的施工技术。与此同时,还有一些企业会在培训 的基础上不定期组织技术交流会,让老员工分享施工经验与工作心得,让 新员工能够了解到工作中的不足,进行有效改进。在建筑工程项目开展过 程中,一个施工环节出现质量问题,都将影响到整个项目的施工质量。因 此一些企业会提前组织一些活动,对技术要求高的步骤进行训练,譬如放 线测量、质量检测以及风险分析等。让技术以及管理人员能够通过实际的 操作来了解施工中可能出现的问题,不断提升施工精准度,保障施工质量。 这样的培训与学习方式,能够更好地提升施工人员和管理人员的风险意识,工作责任心也会有所提升。
结束语
提高对建筑施工质量通病的重视,采取针对性的质量控制手段,不仅 是提高住宅建筑工程整体施工质量的有效方法,而且还是切实推进建筑产 业规范化、高质量发展的必要途径。因此,应严格管理施工技术的应用,把关各类材料质量,为建筑项目的高效率、科学化施工建设奠定坚实基础。
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