基于信息化技术的建筑工程管理措施

王飞亚

摘要：随着社会现代化的发展与经济增长，建筑行业的发展也得到了相应的推进，多种高新技术手段融合到建筑工程中，推动建筑工程管理的信息化 趋势加快形成，并且受到了广泛的社会关注。建筑行业的工程设计和后期维护都应该加强对计算机技术的运用和拓展，在一定程度上提高建筑工程项目的 质量和效率，在具体的信息化建筑工程管理实践中能够为企业带来更好的社会与经济效益。不过在信息技术不断泛滥的背景下，建筑工程管理的工作实践 也同样受到了多个因素的限制，出现各种问题，因此文章将对信息化技术运用下的建筑工程管理措施展开研究。

关键词：信息化技术;建筑工程;管理;措施

引言：

现阶段，信息技术时代的到来，为社会发展的各个领域迎来新的发展 契机。建筑行业而的建筑工程管理和信息化体系建设也离不开信息技术的 支持，在工程管理方面需要加快融合信息化的建设力度，在不断完善和健 全建筑工程管理体系的基础上，保障信息技术人员的专业素质与操作水准 提升，以此来维护建筑工程管理的根本质量。但是，目前建筑工程管理的 信息化建设中存在着人才、制度等方面的缺陷，导致高效化的信息管理工 作和建筑工程管理内容失去规范。因此，建筑企业应该加强对信息化技术 的运用，全面掌握建筑工程项目的施工内容，促使建筑工程管理和企业能 够得到切实性的发展。

一、基于信息化技术的建筑工程管理的问题现状

（一）建筑部门的信息化管理意识较为薄弱

在信息化技术下的建筑工程管理体系的建设应该发挥出信息技术对建 筑施工的主要作用，但是目前大多数建筑工程企业并没有认识到建筑信息 化的必要性，导致在工程管理的实践工作中缺乏信息交流，并且工程管理 人员对信息化的知识和理论上存在严重的落后，导致建筑企业不能对管理 人员对信息化展开专业的培训，同时也不能保证建筑企业的信息化工程管 理队伍的建设，导致整体上管理人员的信息化水平低下，不能充分展示出 信息化技术对建筑工程管理和企业发展的重要作用【1】。

（二）专业的建筑工程信息化管理人才缺失

当下信息技术时代，信息化技术能够为社会的各项工作带来精准与完 善的技术扶持，建筑工程企业在信息化技术的利用下，并没有形成良好的 建筑工程项目管理模式，导致信息化的管理内容难以落实，同时建筑企业 对工程项目的成本管控不足，导致管理人员在培训活动中难以提高项目管 控能力。建筑工程的管理工作中缺乏组织和协调能力，导致建筑行业的思 想和信息化发展进程受到阻碍，并且无法真正的将建筑工程信息化管理人 才培养出来。

（三）建筑工程管理的模式与水平较低

传统的建筑工程在管理观念和水平上都有着不成熟的现象，导致大部 分管理人员在信息化的技术运用中不能与时俱进，还会造成无法满足工程 信息化管理的实际需求，同时也会阻碍工程信息化管理的进一步发展。建 筑工程管理信息化的发展仍然处于初级阶段，在不具备专业设施和信息化 技术水平的基础上，建筑工程管理的技术操作和实际能力也发挥不出来，导致建筑企业的信息化发展进程受到阻碍，出现建筑信息化发展水平低的 状态【2】。

二、基于信息化技术的建筑工程管理的创新策略

（一）培养建筑工程管理人员的信息化意识，完善管理形式和思路

建筑工程的管理信息化就是在建筑企业的项目管理工作中使用信息化 技术，对施工及工程的各个环节作出科学、合理性的管理措施。建筑工程 管理要想实现真正的信息化水平，就必须注重对信息化管理模式的建构，将提升管理意识和完善管理思路作为建筑信息化建设的首要前提，在此基 础上实现管理工作信息化的内容，建筑企业内部和高层管理人员都应该对 信息化形成良好的认知，结合当下社会经济发展现状与变化情况，认识到 管理信息化的应用重要性【3】。在信息化意识培养的过程中，社会经济发展 与市场的变化能够成为建筑信息化的参考依据，在此基础上企业设置出管 理信息化和步骤程序上的改善措施，加强企业内部对管理信息化的宣传，最终确保信息化管理意识的增强，让大家在建筑工程管理信息化的趋势中 形成推动企业发展的合力; 另外还可以发挥出建筑信息化的有效推动作用，为企业呈现出更好的经济效益。

（二）建设系统化的建筑信息技术平台，保障工程管理效率

建筑工程的信息化管理过程汇总，现代计算机和网络技术的运用能够 满足建筑施工的个性化与复杂性需求，同时在多方配合下发挥出自身的技 术功能，实现信息技术平台上的资源互补，以此来满足工程施工效率和根 本质量。因此，建筑施工部门需要加强对信息化技术的拓展，带动企业走 向良好的信息化建设市场，从中拓宽工程项目的市场开发，进一步降低成 本投入【4】。建筑企业要想实现信息化系统平台的建设，就应该将信息化技 术融入到工程管理的各个环节中国，在建筑企业内部和协作平台上实现资 源共享，确保各个工作部门之间的管理成本降低，进而提升建筑企业的根 本经济效益。

（三）注重管理信息化人才队伍的建设，提升企业发展的整体水平

建筑行业在社会发展区域有着重要的作用，信息化技术能够带动建筑 工程管理人才队伍的建设，人才作为企业发展的关键因素，应该在工程管 理的信息化建设中培养大量的专业技术人才，结合建筑企业和工程管理的 实际发展状态，完善信息化和管理需求，为信息化管理人员提供定期的培 训与实践活动，让建筑工程管理的信息化水平不断提升，进而培养出具有 较高素质的信息化专业人才;在计算机网络和电子版信息共享系统不断完 善的条件下，维护文件资料的管理系统，对最新的部门信息和企业资源进 行平台上的及时补充，实现信息化建设的根本目标;另外，信息化管理人 员在知识与技能的培训中认识到信息化技术对企业整体管理水平的价值【5】。

（四）完善建筑工程管理的信息化机制，注重对新软件的开发

信息化时代到来，多种科学技术也不断推陈出新，建筑企业和内部的 工程管理工作要想在激烈的市场竞争中获取较大效益，就必须完善建筑工 程管理的信息化机制，进一步加强对管理设备和软件上的更新，在不断更 新和施工质量提升的背景下，能够切实性地提高工程管理水平，不断管控 建筑企业施工进度和技术控制软件的运用【6】，提出规范制度和奖惩机制，对信息化水平较高的管理人员给予鼓励，提升建筑行业的工程管理与信息 化建设效果.由此可见，建筑信息化的水平提升与软件开发力度的加大，都 能够对建筑工程项目提供准确性的信息交流机会，让工程管理人员提起对 信息化和数据功能的重视，为建筑企业日后的发展奠定基础。

结束语：

纵观全文可知，建筑工程是整个社会的基础性重点建设，要对建筑工 程管理予以高度的重视。在信息化时代到来的今天，应该将建筑工程管理 工作与信息化趋势全面结合，在不断发展建筑工程信息化管理的同时，确 保建筑行业对新时代，新要求和新目标的全面适应。结合建筑工程信息化 管理的实际，对建筑工程信息化管理工作提出了技术创新和项目管理的对 策。

参考文献：

[1]刘铁军. 完善建筑工程信息化管理的若干对策[J]. 2021（2014-6）：91-91.

[2]刘露. 浅析信息化背景下建筑工程管理优化对策[J]. 居舍，2020（4）：1.

[3]艾比布拉·玉苏甫. 新形势下建筑工程管理信息化的重要性及加强 措施[J]. 住宅与房地产，2020，No.568（09）：150-150.

[4]巩伟. 浅谈建筑工程造价信息化管理措施[J]. 百科论坛电子杂志，2020.

[5]李建一. 基于建筑工程管理信息化的现状及策略[J]. 建材与装饰，2020（2）：2.

[6]冯柱恒. 探究信息化在建筑工程管理中的應用[J]. 中国室内装饰装 修天地，2020，000（004）：46.