精绘“两带两创”点线面成就靓丽成效图——山东工程扎实开展“两带两创”活动侧记

张娜娜 赵秋梦｜文

翻开山东工程“两带两创”工作记录，近两年来成果累累，共有110余项成果。这些，既是山东工程深入贯彻落实中铝国际党委决策部署的重要体现，也是其精绘“两带两创”点线面成就的靓丽成效图。

广西华昇项目部荣获华昇工程施工劳动竞赛金杯、银杯奖、中铝国际内部考评第一名骄人成绩。

“中铝建筑工地智能巡查管理系统”等7个项目取得自主知识产权，其中“高效闭环物流信息系统的研发与应用”成果，在有色行业达到国内领先水平，并荣获2019年度中国有色金属工业科学技术奖二等奖、中铝集团第三届创新创意大赛三等奖。

环保事业部全方位提高产品质量，由单一焚烧炉制造转向成套危废焚烧设备制造，实现销量与利润双重提升……

翻开中铝山东工程技术有限公司（以下简称“山东工程”）“两带两创”工作记录，近两年来成果累累，共有110余项成果。这些，既是山东工程深入贯彻落实中铝国际党委决策部署的重要体现，也是其精绘“两带两创”点线面成就的靓丽成效图。

点上带动 激发组织细胞活力

党员虽然是党组织肌体的最小细胞，但其蕴含能量无限。山东工程以党员为“两带两创”基点，充分发挥每个党员的最大潜能，以党员带动群众、带出状态、带出效益，激发干事创业动能。

勇担“责任点”，带领员工克难关。广西华昇项目是山东工程万成公司近年来所承揽的工程量最大的项目，同样也是“两带两创”立项课题中最关键核心的项目，而该项目在建设之初就遇到了难啃的“硬骨头”。项目基础建设阶段现场需要连续、同时进行2400m2的混凝土浇筑作业，可混凝土体量巨大，防城港又正值雨季，温差应力严重影响浇筑作业。面对如此棘手的问题，身为万成公司党委副书记兼项目负责人的石峰没有丝毫退缩，坚定地表示：“下雨不是怠工的借口，我们要想尽一切办法保证作业正常进行。”为此，石峰带领项目部员工不断探索合适的施工方案，跳出原有框架，大胆转变思路，采用降温法，以水作为载体进行热量交换。现场3台泵车同时进行浇筑，经过连续24小时鏖战，优质高效顺利完成了浇筑任务，获得业主高度赞扬，为项目后期建设奠定了坚实的基础。

党员带群众齐力合装公司创效项目

稳扎“关键点”，坚守岗位主阵地。受新冠肺炎疫情影响，许多项目延期开工，而山东工程全体党员心中最牵挂的就是所负责参与的项目，恒成厂党员孟骁就是其中一个。孟骁是光大松阳污泥干燥项目的技术负责人，该项目的整套设备交货期原定在4月20日，可面临日渐逼近的工期，他意识到不能再继续等待下去。在做好个人防护措施的前提下，孟骁从正月初四开始到厂上班，进行图纸的审图、转化工作。在图纸审查过程中，孟骁严格把好设计关口，先后提出重新校核小齿轮轴、传动齿轮等34项设计问题，促使设计单位及时进行设计变更，避免了设备运转过程中因结构强度不够引起的质量问题。6天耐心细致的工作，他先后更正图纸错误292处，拆解图纸58张，总计向工艺转出图纸125张，确保了疫情期间项目的顺利实施。

线上深挖 打造基层特色轴线

山东工程将“责任点”“关键点”两点连成一线，更在其基础上深挖基层党组织潜力，打造特色轴线。

筑牢项目“战线”，锻造有力战斗堡垒。“党旗飘扬在工地上，支部建在项目上，党员一线担重任”。广西华昇项目是参与党员的项目，为此，公司特成立广西华昇项目部临时党支部，将党支部建在最基层的地方，建在平时工作的地方，以党支部充分引导党员，打造有力战斗堡垒。党支部以“比学赶帮超”劳动竞赛为载体，提升党员专业素养，调动项目员工工作积极性，使岗位练兵取得成效，先后荣获华昇工程施工劳动竞赛金杯、银杯奖等骄人成绩。为降低疫情对项目的影响，党支部书记带领项目部人员大年初六开始陆续返回广西，按照政府及公司的相关要求，严格执行防疫知识培训、三级安全教育、安全培训等，以最快时间返回工作岗位，所承建的3个子项、11个分项以最快的时间全面复工，成为中铝国际驻广西项目中最早复工的施工单位。

找准“靶线”，建设智能工程。信息技术中心党总支以“智能系统研发、工业自动化控制系统建设”为“靶线”，带领团队积极推进信息技术与智能化的高度融合，打造出6大类产品，成功应用于中铝集团内部32家企业和5家集团外企事业单位，其中“中铝山东有限公司智能门禁系统”在中铝股份承包商安全管控示范企业验收现场会中深受好评。

党总支围绕“靶线”，又服务于“靶线”，以科技研发为驱动，先后获得“高效闭环物流信息系统”“中铝建筑工地智能巡查管理系统”等7个项目自主知识产权，其中“高效闭环物流信息系统的研发与应用”成果，在有色行业达到国内领先水平，并荣获2019年度中国有色金属工业科学技术奖二等奖、中铝集团第三届创新创意大赛三等奖。

提升“基准线”，强化全过程质量控制。在“两带两创”课题推进中，环保事业部党支部以质量对标为切入点，吃透欧洲产品验收标准，从完成后的产品效果前溯到生产制造过程，细抠每个生产环节、深挖每个工艺流程，全方位提高产品质量。在对标换热器产品质量过程中，党支部不仅局限于简单的对标，还根据客户需求有针对性地改进产品工艺，在换热器制作工序中加入热处理工艺，完全产品消除焊接残余应力，减少焊接撕裂情况出现，提升换热器整体质量，延长产品使用寿命。改进后的产品得到客户高度认可，并在原有的订购计划上追加了一倍的订购量，使环保事业部由单一焚烧炉制造转向成套危废焚烧设备制造，为国内外多个客户提供优质的固废处理设备与工程服务，实现销量与利润双重提升。

面上发力 统筹布局当好“大后方”

“任何一个点的努力，都绕不开线的影响，而线依附于一个面”，党员、党支部的作用发挥离不开党委这个坚强的后盾，山东工程党委通过多面并举，统筹布局，成为“两带两创”牢不可破的大后方。

强化“引领力”，把方向、解难题。山东工程党委注重思想引领，借助主题教育、增强“五力”大讨论活动，进一步强化党员干部勇于担当的思想认识，为扎实开展“两带两创”奠定思想基础。与此同时，公司党委利用党委中心组学习研讨、专题研讨、现场调研、谈心谈话等方式，深入了解掌握项目推进过程中的难点及党员群众的所思所盼，并采取有针对性的措施予以解决，为“两带两创”有力推进提供策略、指引方向。

提升“支持力”，抗击疫情助复工。新冠疫情暴发后，山东工程党委迅速反应，积极贯彻落实上级党委重要指示和地方政府相关要求，第一时间成立疫情防控领导小组和防控办公室，认真落实疫情防控措施；集中购置发放1万余只口罩、270余升消毒液等防疫物资，保障复工复产物资到位；全面精准摸排所有员工的行程动态和健康情况，严格落实每日消毒、体温监测等日常防控工作，建立疫情防控日报告制度，精准落实每个项目的复工复产和疫情防控方案，确保疫情防控工作有的放矢，为项目复工提供有力支撑。

山东工程通过“串点成线，以线带面”，构建起了三级联动的结构，绘就了党员在“点上出彩”、支部在“线上立景”、党委在“面上成果”的“两带两创”成效图。