通州建总:创中国优质企业 树行业党建标杆

本刊记者 符媛

通州建总集团大楼

南通轨道一号线五标段项目党建领航服务站

六十多年来风雨兼程，半个多世纪沧桑岁月，通州建总人以豪迈的气魄、宽广的胸怀，建起了千万间气势恢宏的玉宇广厦；树起了一座座青史流芳的建筑丰碑。

——通州建总展览厅《序言》节选

南通建筑业久负盛名，“中国建筑看江浙，江苏建筑看南通，南通建筑看通州”，是江苏省南通市通州区作为建筑行业区域标杆在业界的美誉。位于通州区的通州建总集团正是为这份荣誉添砖加瓦的中流砥柱之一。与此同时，通州建总把“坚持以人为本，走符合通州建总实际的持续、科学、稳健、和谐的发展之路”作为党建文化的灵魂，将党建文化融入企业经营，引领企业文化。

通州建总集团党委书记、董事长张晓华

通州建总让不可胜数的精品工程幻化为中国一流企业的入场券，用党建文化的影响力树立起引领行业发展的标杆，并向着构建大建总、创树大品牌、谋求大发展的宏伟目标奋进。

荣誉满载 南通铁军实至名归

从江苏省南通县第一个建筑业组织“瓦木工会”的前身发展而来的通州建总集团与共和国同步成长，担负着建设国家的使命。1958 年通州建总成立；1998 年1 月，与通州区建筑工程管理局政企分开，步入规范化运行轨道；2002 年8 月，通州建总经历股份制改造，国有资产一次性推出，成为民营股份制企业。

六十多年来，在计划经济和改革开发的潮流中，通州建总规模由小变大、实力由弱变强，从一个名不见经传的小公司，发展成为年均完成施工总产值超300 亿元的建筑航母。正如集团党委书记兼董事长张晓华所说：“我们在半个世纪的长途跋涉中用铁的意志、铁的纪律，特别能战斗的精神，征服了一个又一个困难，留下了一串串坚实的足迹。”

通州建总的14 个区域市场遍布中国的东北、华北、西北、华东、西南、华南，施工队伍分布在北京、上海、天津、山东、山西、新疆、内蒙、黑龙江、吉林、辽宁、西安、青海、河北、南京、苏州、徐州、南通等省、市、自治区。“大庆有铁人，南通有铁军”的南通铁军称号，即是早期通州建总在大庆的工程中留下的美名。同时，通州建总人也早早走出国门，开拓了美国、俄罗斯、越南、斯里兰卡、吉布提等海外市场，展示了中国建筑人的风采。通州建总还是通州区首个清华大学研究生就业实践基地，并拥有一级建造师426 人，研究员级职称20 人，高级职称169 人，中级职称1688 人。人才济济，为企业发展提供了源源不断的动力。

公司以“筑精品工程、创百年企业”为目标，精品工程不胜枚举。作为江苏省参与2010 上海世博会场馆项目建设的建筑企业之一，通州建总承担了万科企业馆、世博村H.I地块、世博轴及地下综合体三个工程任务，并以其质量、外观、完成速度惊艳世人。通州最远的项目矗立在南极的中山站。作为国内首家南极建筑施工企业，远赴南极中山站搭建科考站，接受极端条件下对建筑实力的考验，既是勇气，也是担当。这一举动填补了极寒领域高效施工的空白，成为通州建总名片的耀眼一处。

徐州中国矿业大学图文信息中心 （国优工程）

南通市通州区市民中心项目（鲁班奖工程）

建国六十年大庆之际，通州建总承建的江阴大桥、上海小洋山深水港、上海浦东国际机场、江苏龙源如东风电场、大庆油田等五项工程获“建国六十年百项精品与经典工程”荣誉。通州建总先后荣获承(参)建鲁班奖13 项、国优奖10 项、“詹天佑”大奖7 项，获国家级用户满意工程5 项，省级用户满意工程57 项，创“白玉兰”、“扬子杯”等省级优质工程300 余项。荣获国家级工法10 个、省级工法75 个，获国家级科技示范工程5 项、省级科技示范工程66 项、省级科技进步奖8项、国家专利36 项。

功不唐捐。这些荣誉是通州建总人用汗水和实力铸就的辉煌。通过一大批有影响力、高大难工程的承建，“通州建总”的品牌效应凸显。

三大亮点 党建与项目共同促进

通州建总的股份制改造是企业发展历程中的大事记。然而改制不改初心。多年来，公司党委主动适应新形势、新要求，找准深化改革与强化党建的结合点，按照“围绕经济抓党建，抓好党建促经济”的党建工作指导思想，对股份制企业党建工作进行了积极探索和实践，充分发挥党委的政治核心作用、支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。现在通州建总的党建工作已成为南通市的典型和示范，三大亮点突出。

首先，通州建总开展了“党旗在建筑工地飘扬”的主题活动，工程项目建到哪里，党支部就建到哪里。这源于大约十多年前通州建总在世界级的港口码头——上海小洋山深水港的项目。通州建总在施工项目部开展了“党旗在建筑工地飘扬”的主题活动，将党建工作扎根在基层项目部，用党的作风带动施工现场作风。当时参与该工程的企业众多，通州建总将党建工作与项目建设协同管理，项目党支部和广大党员作用发挥效果显著。在这个工程中，与央企、中字头的企业一较高下，通州建总在施工质量、安全意识、文明施工等各方面表现突出，综合排名第一。

从那时起，通州建总的党建工作就树立起了旗帜。“党旗在建筑工地飘扬”的主题活动受到江苏省委组织部的重视，省委组织部派人亲自到上海洋山港参观考察，并在全省的建筑业内推广，使其成为一个争先争优的参照系、坐标轴。通州建总党委切实按照通州区委组织部的总体部署，结合建筑业特点，围绕施工生产和职工思想实际，在全公司广泛深入开展主题活动，全面加强了企业党建工作。主题活动延续至今，公司党委把开展这一活动作为加强党建工作的载体来抓，力求通过主题活动的深入开展，着力打造企业党建工作的一个“大品牌”。

轨道交通项目施工现场

其次是通州建总把党课上到前方的“党课万里行”活动，开设流动党校，为全国各地的项目党支部上好党课，做好项目上的党建服务工作。

因建筑工作的特殊性质，建筑企业的驻外分公司可能遍布全国各地，通州建总也是如此。同时，虽然通州建总本身也有党校、政校、职工学校，但在项目部上的农民工学校更多地是进行安全、质量方面的教育，在意识形态、道德教育、国家倡导的主题教育等方面相对薄弱。

针对这种现象，通州建总在总部成立宣讲班子。由本地党校的专家、老师，司法、税务等部门的专家组成的讲师团，奔赴前方各分公司、项目部，以党课的形式进行宣讲。通过这个平台让前方的员工得到尽量机会均等的培训、培养和教育，取得很好的效果。通州区委宣传部、组织部也将这种形式推广开来，让党校在每个建筑企业流动起来。

江苏省轨道交通协会年会在集团公司召开

项目部党员突击队举行签字仪式

第三，通州建总集团党委与国企、央企党组织构建党建融合共创机制，联合开展主题教育。即以通州区组织部牵头，在所属区域的建筑业企业联合成立党委。比如通州建总和南通市通州区其他建筑型企业在上海都有分公司，就在上海成立一个联合党委。党员在联合党委的统一管理下，在党建互通的基础上，做到了人与人互通、信息流互通、业务互通。通过联合党委搭建的平台形式，有效形成了抱团经营，同创共赢的良好局面。

通州建总党建的三大亮点，助力解决了项目在实施和管理中的不少痛点。春风化雨，构建了人与人之间的和谐，激发员工开展工作的责任心，凝聚了团队力量，使总体目标的实现卓有成效。

高质量发展 拓展轨交实现转型

通州作为南通未来发展的主阵地，站上了国家区域协调发展大布局的新风口。在“十三五”向“十四五”传送接力棒的关键时期，高质量发展迎来了重大利好。高质量的规划引领着高质量发展。通州建总也早早谋篇布局，为企业实现转型和跨越式发展夯实基础，并开辟新领域。

2019 年初行政工作暨职工代表大会上受表彰的突出贡献员工合影

2017 年，通州建总中标并承建了南通市的轨道交通项目，实现了公司在轨交领域的重大突破，成为南通建筑业拓展轨交项目的领军企业。

“当时，整个通州的建筑企业，包括通州建总，涉足的领域多为房建、市政、港务等等，全国闻名的‘南通铁军’没有一个承接过地铁工程。自从南通准备开建地铁以来，南通市委、市政府要求央企必须要和本地建筑企业成为联合体才能参与招投标，以带动本地建筑企业转型升级，我们的机会来了。”通州建总集团公司党委副书记赵勇前说。

通州建总集团公司与中铁十七局作为联合体强强联手，参加了南通城市轨道交通一号线工程竞标，与来自央企和民企的各施工企业一起参与了共九个标段的比拼。最后九家单位胜出，其中南通建筑企业仅有两家中标。通州建总与中铁十七局作为联合体，中标一号线A 组05 标段，中标额达53003 万元。

通州建总在南通城市轨道交通项目建设中不仅发挥本地企业优势，按照合同要求保质保量完成任务，还高起点创建工地文化，创新工地党建工作、工会工作，树立了项目新形象、创建企业新品牌，发挥了本地企业在轨道交通建设中排头兵作用。

项目部党员教育实境课堂

轨交一号线项目总指挥黄学建，在文明施工标准化的基础上创新了职工宿舍“五个一”的管理模式，即每个员工宿舍一套橱、用品摆放一条线、写字台上一盆花、实名登记一览表、墙面装饰一幅画。“轨道工地党旗扬”主题活动的实践在这个工地也有充分的体现。轨交一号线05 标项目在工地争先创优，在与国企、央企等大型企业同台竞技施工过程中，始终强化管理、精细作业、大胆开拓，提前26 天完成作业，在全年多次综合评比中名列前茅。

轨交项目部还充分利用现代信息化技术，将BIM 技术和VR 体验引入城市轨道交通建设中，通过数据传输共享和虚拟现实仿真，实现现场施工安全质量跟踪管理，为公司信息化发展再添新彩。

继南通轨道交通一号线之后，通州建总又承担了二号线工程，今后将继续在地下空间领域大展身手。轨交领域的突破标志着公司迈出企业转型升级的步伐，彰显了企业谋发展、创新业的思路，具有跨界发展的里程碑意义。这为通州建总未来的创新发展奠定了强有力的基础。

党建常态化 打造特色文化品牌

通州建总大力宣贯以忠诚守信为重点的诚信文化，以安全生产为重点的行为文化，以精细化管理为重点的制度文化，以“党建融合”为重点的党建文化。同时，还进一步树立和发扬“修身律己、快乐工作、健康生活”的特色文化理念，为企业打造了鲜明的文化品牌特色，使企业文化得到了新提升。

江苏如东龙源风电场工程（获新中国成立60 周年百项精品经典工程）

南通市通州区行政中心项目（获江苏省“杨子杯”优质工程）

江苏省第八届园博会主展区工程（国优工程）

多年来，通州建总坚持把党建工作作为企业文化的核心来建设。目标是：承建一个工程，建立一个党组织。按照项目做到哪里，党组织就建到哪里，党组织建到哪里，党员的作用就发挥到哪里的要求，凡有三名党员的必须建立临时党支部，让党建渗透到各个项目部，党的建设和施工建设同步进行。

通州建总将党组织的作用发挥到了最大化，可以总结为政治引领、保驾护航、充分融合。在坚持党的领导、加强党的建设之下，通过抓党性教育、廉政监督等形式确保企业的发展方向不偏离。将党组织的作用与企业充分融合是通州建总独到的管理与决策方式。

通州建总集团党委的委员全部进入集团的决策层、监督层，与高管层进行充分的融合。公司高管虽由董事会任命，但在任命之前需通过党委会考核。更重要的是，党委会有考核和任命中层干部的权利。与此同时，党委书记和集团董事长都由一把手兼任，党务副书记在分公司班子成员中兼职。这样的组织构架使党建工作的开展非常充分，不做为党建而党建的表面文章。

在公司，党务干部任命制与竞争上岗制有机结合，目标管理考核同绩效测评配套实施。各专职或兼职党务干部，与行政干部同岗同责同等待遇。党务干部工作地位的提高，增强了他们工作责任心和极积性。项目部党支部与建设单位党组织签订了“创优质工程、创优秀干部”双创协议，形成了良好的创优氛围。

在新时期党员的队伍建设上，通州建总认真执行发展党员全程纪实“一办法两手册”，以标准化、规范化做好党员发展工作，发挥党小组在教育、管理、组织党员中的积极作用，积极推进“互联网+党建”，增强党员教育的时代感吸引力，确保党员教育与时俱进、入心入脑。

当前，在“三会一课”制度正常执行的同时，“两学一做”的教育活动也持续开展。通过党内活动来约束和规范党员行为，并把党章的各项要求和规定落实到党员的实际工作中。党风廉政建设从一线岗位抓起，层层签订党风廉政建设责任书，把好党风廉政建设的风险点不出现疏漏。

在融入工作、融入生活的常态化党建影响下，每一个员工也在一个个平凡的岗位上展现出了不凡的成就。上海小洋山深水港工程建设中有两名同志被上海市委授予“建设重大工程建设功臣”荣誉；“鲁班奖”获奖工程南京大屠杀纪念馆中有两名同志创得国家级工法和省级QC 成果；为四川绵竹灾区搭建临时救灾板房中，有两名同志火线入党，有五名党员被江苏省授予“抗震救灾先进个人”。在今年的新冠肺炎疫情之下，公司的党员和职工也展现出很强的组织纪律性，严格服从中央对防控疫情的要求，并在抗击疫情的战斗中做出了突出贡献。

通过党建文化的引导，通州建总集团与党员、职工组成“命运共同体”，形成“共同价值观”，凝成“团队合心力”，广大党员、干部和职工奋发向上、积极进取、创新有为。企业党建强、发展强的“双强”效应充分彰显，通州建总先后获得“南通市党建工作示范点”、“江苏省思想政治工作先进单位”、“江苏省文明单位”、“创鲁班奖工程特别荣誉企业”、“中国企业500 强”等荣誉。

企业的未来仍旧坦途，行业的发展依然向上。我们有理由相信，在党和国家的领导下，在党的先进思想的不断指引下，在高质量发展理念的推动下，在通州建总人的不断努力下，通州建总集团将不忘初心，聚势谋远，抓住历史性的机遇，以改革创新的魄力、脚踏实地的务实精神，沿着经济建设的“大方向”，持续打造好企业党建工作“鲁班奖”，执建筑之笔绘就广厦千万的大梦想和百年企业的大蓝图。

公司轨交项目部向通州区五接镇困难老党员进行捐款

施工现场的党员和工人结对施工

呼和浩特学府康都大楼（国优工程）